Личные данные скрыты

Продуктивний спеціаліст в області управління персоналом. Маю
успішний досвід побудови структурного підрозділу “з нуля”.
вмію будувати організаційну структуру
компанії; Вмію формувати HR-брендинг компанії, організувати та здійснити
створюю найбільш точний опис найм персоналу, адаптувати співробітників до роботи,
“ідеального фахівця”; запровадити корпоративну культуру та управління мотивацією.
володію всіма техніками пошуку Намагаюся постійно розвиватися в професійному напрямку для
персоналу (скринінг, рекрутинг, прямий вдосконалення набутих навичок та пошуку нових.
пошук, рreliminaring, еxecutive search,
нeadhunting);
запроваджую систему адаптації
працівників;
адаптую систему мотивації персоналу під
потреби компанії; Філія "УГВ-СЕРВІС"
маю позитивний досвід впровадження Акціонерного товариства “УКРГАЗВИДОБУВАННЯ"
системи KPI;
Начальник відділу пільг та компенсацій, 2017 – дотепер
продуктивність;
відповідальність; впровадження системи KPI та методологічне
комунікабельність; супроводження цього процесу;
організованість; оцінка посад, їх грейдування;
впевнений користувач ПК. розробка системи мотивації, впровадження надбавок та
доплат;
перегляд заробітних плат;
проведення атестації робочих місць.
ПОЛТАВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ
Начальник відділу по роботі з персоналом, 2016 – 2017
УНІВЕРСИТЕТ ІМ. ЮРІЯ КОНДРАТЮКА
Спеціальність: “Економіка підприємства” 2002-2007 створення компанії з “нуля”, створення організаційної
структури, штатного розкладу, організація масового
ЦЕНТР ПРОФЕСІЙНОЇ ОСВІТИ ТА КОНСАЛТИНГУ прийому працівників, пошук нових спеціалістів;
Курс: “HR-менеджер. Свідоцтво, впровадження програмного забезпечення з кадрового
сертифікат 2024
Рекрутинг” діловодства, штатного розкладу та повне його
заповнення;
МІНЦИФРИ “ДІЯ. ОСВІТА” керівництво відділом кадрів та відділом пільг та
“Рекрутер” компенсацій.
Сертифікат 2024

Філія газопромислове управління "Полтавагазвидобування"
Акціонерного товариства “УКРГАЗВИДОБУВАННЯ"
Провідний інженер відділу пільг та компенсацій, 2012 – 2017

розрахунок та підвищення заробітних плат;
розробка посадових, робочих інструкцій;
перегляд положень про преміювання, оплату праці;
створення опису посади та методологічна підтримка
цього процесу в філії.