Андрій

КРАВЦОВ АНДРІЙ ЮРІЙОВИЧ
КВАЛІФІКАЦІЯ: більше 25 років роботи в галузях управління підприємствами, управління проектами, управління виробничими підприємствами та правовій сфері.
ДОСВІД РОБОТИ:
06.2024 - 02.2025- директор виробничого підприємства групи компаній Балекс (Золота Миля)
ОСНОВНІ ОБОВ'ЯЗКИ :
• Розробка та реалізація стратегії розвитку виробничих потужностей. Виконання планів по розвитку напрямку рослинні вершки і реалізація стратегії збільшення виробничих потужностей. Виконання виробничих планів згідно стратегії 2024-2027 по підприємству. .
• Організація і контроль виробничого процесу з метою досягнення високої продуктивності і якості продукції. Модернізація виробництва.
• Управління виробництвом : постановка задач, оцінка ефективності і профякостей, навчання і розвиток персоналу.
• Оптимізація виробничих процесів для зменшення затрат на випуск готової продукції і підвищення ефективності виробництва. Контроль складських залишків. Планування випуску на виробництві.
• Управління продажами.
• Контроль виконання стандартів якості та санітарних норм на виробництві. Контроль виконання правил ТБ. Планування і контроль затрат на виробництві. Бюджетування. Забезпечення безперебійної роботи виробництва (обладнання та штатна чисельність персоналу) забезпечення безперебійної роботи обладнання, модернізація виробництва, пошук нового обладнання.
• Розробка апаратно - технологічної схеми нового виробництва
• Взаємодія с існуючими бізнес і сервіс-юнітами групи компаній і зовнішніми клієнтами ( (закупівлі, сервісна служба, продажі, логістика) за для ефективного виконання завдання згідно стратегії розвитку.
РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ:
-Модернізовано виробництво, що дозволило збільшити випуск з 30 до 100 т.продукціі на місяць.
-Розроблений і впроваджений бюджет на 2025р.
- Вирішене питання зі стабільною якістю та втратою якості продукції, розроблено нові рецептури.
- Розроблено апаратно-технологічну схему роботи нового підприємства
- Повернуто 10 клієнтів, пропрацьовано групу клієнтів з великими об'ємами закупівель продукції, виявлені їх потреби.
12.2020-11.2022-виконавчий директор торгово-виробничої компанії ВАГО (VAGO https://electro.vago.ua/) .
ОСНОВНІ ОБОВ'ЯЗКИ:
- Управління виробничим підприємством і філією;
- Середньострокове планування, бюджетування;
- Розробка маркетингових інструментів;
- Пошук і підбор ключових співробітників;
- Виконання завдань власника бізнесу;
- Забезпечення завантаження виробничих потужностей;
- Виконання внутрішніх регламентів підприємства;
- Аналіз ринку,пошук і запуск нових видів продукції і супутніх напрямків.
РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ:
- Віихід підприємства на рівень беззбитковості після розділу компанії на напрямки;
- Забезпечена безперебійна робота підприємства , ліквідовані міжсезнонні "провали" по завантаженню виробництва;
-Розробка та введення нових продуктів, запуск нових напрямків з "0";
-Глубока модернізація виробництва та збільшення потужностей на 30%;
-Розвиток контрактного виробництва (з 1компанії до 6 компаній під ВТМ);
- Збільшений запланований власником прибуток за 2021р. на 20%;
- За результатами 2021 р. ппідприємство попало в ТОП 5 по об'ємам продажів в своему сегменті;
- Підвищена виробнича дисципліна (ТБ, зловживання алкоголю, нікотину, дотримання графіків);
- Підвищена впізнаваємість власної ТМ на внутрішньому ринку, підвищення рівня якості;
- Введено систему раціонального бережливого виробництва.
04.2019-10.2019 директор компанії Ф3М сфера діяльності торгівля меблевою фурнітурою та супутніми матеріалами (https://f3m.com.ua).
ОСНОВНІ ОБОВ'ЯЗКИ:
- Управління командою;
- Розробка маркетингових і мотиваційних інструментів;
- Аналіз ринку.
РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ:
- зменшення дебіторської заборгованості на 50%
- Підвищення впізнаванності брендів які розвивала компанія;
- Покращений строк обіговості коштів компанії;
- Виведені нові продукти на ринок.
06.2007 –03.2019 – директор виробничих підприємств в групі компаній: ТОВ «Пласт Принт», ТОВ «ЕТиО»,ТОВ «Pro-K», ТОВ «Прокас» СПЕЦіАЛИЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ: будівнцтво (вентиляція, тепло і водопостачання, каналізація, монтаж електромереж), гуртова торгівля торговим, технологічним холодильним обладнаннням для громадського харчування та супермаркетів, монтаж, сервіс, проектування, побудова дистрибьюції кліматичної техніки, технологічного обладнання, поліграфія (виробництво пластикових карт), ЗЕД, здача нерухомості директор ТОВ «Пласт Принт»
СПЕЦіАЛИЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВА: поліграфія (Виробництво пластикових карт), штат 46 робітників.
ОСНОВНІ ОБОВ'ЯЗКИ:
- Оперативне управління підприємством, запуск нових напрямків продукції;
- Управление отделом продаж, обучение, активные личные продажи, обучение персонала.
-Контроль бюджета підприємства. Аналіз дохідності по напрямкам;
- Перемовини з VIP – клієнтами та "проблемними" клієнтами;
- Контроль за діяльністю підприємства, аналіз виробничих потужностей і їх розвиток;
- Представницькі функції, контакти і підтримка комунікації з контролюючими організаціями. Створення позитивного іміджу підприємства;
- Оптимізація процесів на підприємстві,мінимізація логістичних затрат;
- Виконання задач по управлінню структурою які входять в компетенцію власника бізнесу.
РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ:
- Збільшений прибуток компанії на 30%, збільшені потужності по випуску ;
- Проведена повна модернізація виробничих потужностей;
- Врегульовані конфліктні питання з лізинговою компанією;
- Запущена система контролю за дисципліною на підприємстві і готівковими контами;
- Вихід на зовнішні ринки (Грузія, Італія, Австрія);
- Впроваджено та систематизовано постійне технічне обслуговування обладнання;
- Знайдені нові (резервні) постачальники матеріалів, мінімізовані логістичні витрати;
- Согласовані і отримані дозвільні документи на роботу підприємства.
- Проведена модернізація и доукомплектування о обладнання для підвищення продуктивності і відкриття нових напрямків. Запущено нове обладнання по виробництву карт;
- Оптимизирована работа персонала, улучшены и оптимизированы производственные площади;
- Систематизировании документооборот и формализованы взаимоотношения на предприятии;
- Запущена нова CRM- система управління продажами;
- Зменшені логистині затрати на доставку п родукції клієнтам.
Результативне виконання задач власника по розвитку групи компаній:
- Оптимізована робота компаній в системі управлінського обліку та документообігу;
- Реалізовано 4 кредитних проекта з різними фінустановами;
- Виявлені та припинені розкрадання на ппідприємствах;
- Сформовано нове підприємство в сфері будівництва та отримана будівельна ліцензія;
- Систематизован та розроблений внутрішній документообіг на підприємства а також внутрішні документи;
- Завершені довгострокові будівельні проекти;
- Організований складський облік на будівельному напрямку компаній;
- Виграні господарські спори у судах;
12. 2013-09.2014група компаній «Мikkо» -Заступник комерційного директора. штат більше 200 чол.
01.2012- 27.07.2012 ПРАТ «ХКФ «Глобус»- Директор з розвитку штат більше 220 чол
03.2011 -01.12 ЧП «Юнисофт» - Комерційний директор штат больше250 чол
08. 2006-06.2007- ПП «Торговий дім «Регіон»: Директор ппідприємства. -штат 20 чол
05.2004г – 07.2006г. UBC group: ДП «УПК-Харківсбут» СП АО «УПК»; заступник директора.
2001-2004 г. ФОП - надання юридичних послуг
ОСВІТА:
- 2003 -2005р. - ХГУ «Народна Українська Академія» спеціальність: экономіка підприємства
- 1994-2000 г. -Інститут Економіки і Права (ХДПУ ім.. Г.С. Сковороди), спеціальність: юрист, викладач правових дисциплін;
Тренінги: "Сила команди и управління конфліктами" 2018 р.
"Техніка перемовин: волна великих продажів" 2018р.
Внутрішні тренінги ГК Балекс: Техніки продажів Управління та найм персоналу 2024,2025р.р.
ОСОБИСТІ ДАНІ: д.н. 7 липня 1977 р., дитина 2006 р.н..
ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ:
• Водійське посвідчення кат «В», водійський стаж 28 років, наявність автомобіля.
• Володію навичками роботи на ПК на рівні користувача.
Особисті якості: високі організаторські здібності, націленість на результат, уміння швидко перемикатися для вирішення різнопланових завдань, вимогливість до себе та підлеглих, стратегічне мислення, швидка навчанність по новим проектам, комунікабельність, стійкість до стресів, великий досвід ведення переговорів різних рівнів