Контактная информация

Соискатель скрыл свои личные данные, но вы сможете отправить ему сообщение или предложить вакансию, если откроете контакты.

Опыт работы

Директор по персоналу

с 03.2008 по наст. время (16 лет 6 месяцев)
Услуги: - разработка, внедрение и сопровождение программного обеспечения. - информационное обеспечение в управлении предприятием; - ИТ-аутсорсинг; - телекоммуникации; - продажи ПО.

Общее управление:

1. Разработка стратегии управления персоналом компании с «0»;
2. Участие в стратегическом и оперативном управлении компанией;
3. Анализ бизнес-процессов и оптимизация системы коммуникаций;
4. Разработка и внедрение положений и процедур, связанных с управлением персоналом;
5. Разработка и внедрение новой структуры компании, постоянный анализ ее эффективности;
6. Разработка с нуля и контроль выполнения внутренних правил и стандартов работы всеми сотрудниками компании. Контроль соблюдения трудовой дисциплины.
7. Исследование рынка труда;
8. Составление психологических портретов топ-менеджеров; выработка рекомендаций по оптимальному стилю взаимодействия между линейными менеджерами для повышения эффективности работы;
9. Консультирование персонала по кадровым вопросам, топ-менеджеров – по вопросам управления персоналом;

Кадровый учет:

1.Постановка кадрового учета с «нуля»;
2. Ведение кадрового делопроизводства по 3 юридическим лицам;
3. Разработка и внедрение должностных инструкций, положений об отделах и т.п.;

Рекрутинг и адаптация:

1. Поиск и подбор персонала (в том числе для партнеров компании и проектных групп (крупные торговые и государственные предприятия )); опыт в закрытии сложных вакансий ИТ-направления.
2. Разработка и внедрение системы адаптации персонала.

Мотивация:

1. Разработка и внедрение системы материального стимулирования персонала (с элементами KPI) - система начисления заработной платы, дополнительных выплат, система штрафов и премирований. Разработка системы коррекции заработных плат.
2. Работа с нематериальной мотивацией.
3. Разработка и проведение анкетирований и тестирований персонала; на основе результатов - коррекция системы мотивации и т.д.;
4. Разработка различных вариантов соцпакетов для сотрудников.

Обучение и аттестация:

1. Разработка программ развития и сертификации сотрудников, планирование расходов на обучение.
2. Разработка и проведение аттестационных мероприятий.
3. Обучение руководителей направлений правилам и стандартам управления персоналом. Контроль проведения еженедельных совещаний в департаментах. Выработка рекомендаций по оптимальному стилю руководства коллективом.

Корпоративная культура:

1. Развитие корпоративной культуры.
2. Внутренний PR: организация корпоративных мероприятий и пикников, доска почета, награждения успешных сотрудников по итогам года, развивающие викторины, поздравления с праздниками.
3. Создание требований, запуск, частичное администрирование и наполнение внутреннего корпоративного портала компании.

Дополнительные функции:
1. Разработка положений по документообороту компании, контроль их соблюдения.
2. Разработка положений и правил функционирования службы технической поддержки компании.
3. Проведение служебных расследований.

Менеджер по персоналу

с 09.2007 по 11.2007 (2 месяца)
ООО "Арт-мастер" г. Киев (Разработка программного обеспечения, ГИС-решений, защита информации, предоставление услуг электронной цифровой подписи, продажа лицензионного программного обеспечения, обучение и консалтинг в сфере информационных технологий.)

1. Подбор персонала (среднего и высшего уровня) с использованием технологий прямого поиска, head-hunting.
2. Проведение адаптации новых сотрудников.
3. Анализ квалификационных требований, профессиональных и личностных качеств потенциальных кандидатов, составление профилей должности, проведение собеседований (с использованием методов кейс-интервью, метапрограмм).

Зам. начальника отдела персонала

с 09.2006 по 09.2007 (1 год)
ООО "Музыкальный центр" г. Киев (Лидер на рынке лицензионной аудиовизуальной продукции (производство, оптовая и розничная торговля))

1. Организация работы по обеспечению компании персоналом необходимых профессий и квалификаций (от рабочих до ТОП-менеджеров) – до 30 закрытых вакансий в месяц.
2. Выявление оптимальных методов и источников поиска и привлечения кандидатов в зависимости от вакантной должности.
3. Работа со СМИ и Интернетом (размещение рекламы, поиск кандидатов).
4. Анализ квалификационных требований, профессиональных и личностных качеств потенциальных кандидатов, составление профилей должности, проведение собеседований (с использованием методов кейс-интервью, метапрограмм).
5. Проверка рекомендаций; изучение характеристики и информации с прежних мест работы.
6. Оценка результатов собеседований соискателей. Отбор соискателей, соответствующих требованиям предприятия и дальнейшее их сопровождение.
7. Создание и поддержание в актуальном состоянии базы данных вакансий (получение, ведение, обработка, анализ и хранение информации).
8. Изучение рынка труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами.
9. Мониторинг рынка труда с целью определения уровня заработных плат, выявления социальных программ на различных предприятиях для выработки концепции подбора и мотивации персонала.
10. Организация профессионального и психологического тестирования и анкетирования для изучения деловых и профессиональных качеств соискателей; оценка результатов тестирования.
11. Участие в ведении кадрового делопроизводства (должностные инструкции, положения об отделах, штатное расписание, табель рабочего времени).
12. Разработка документов и мероприятий для организации успешной адаптации новых сотрудников
13. Участие в проведение оценки персонала (аттестация).
14. Исследование и анализ мотивации.

Менеджер по персоналу

с 08.2004 по 08.2006 (2 года)
ЗАО "Центр инновационных технологий" г. Киев (Инновационно-внедренческая деятельность. Трансфер высокотехнологических разработок. Инвестиции. Выпуск научно-практического журнала.)

1. Организация с «0» отдела по работе с персоналом.
2. Поиск и подбор персонала необходимых предприятию профессий, специальностей, квалификаций.
2. Участие в работе по формированию кадрового резерва.
3. Участие в разработке перспективных и текущих планов по работе с персоналом (участие в координации работы по повышению квалификации сотрудников).
4. Участие в принятии и осуществлении решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, объявления благодарностей, поощрений.
5.Разработка должностных инструкций, систем мотивации.
6. Психодиагностика персонала, анализ психологического климата в коллективе.

Образование

Черниговский государственный педагогический университет им. Т.Г. Шевченко

Психология, Чернигов
Высшее, с 2001 по 2007 (5 лет 10 месяцев)

Дополнительное образование и сертификаты

Организация кадровой службы: законодательство, процессы и их поддержка с использованием 1С:Зарплата и управление персоналом

2011

Основы кадровой работы (VCC)

2008

Рекрутинг – менеджер (VCC)

2007

Менеджмент. Управление проектами (VCC)

2007

Тренинг личностного роста, тренинг эффективного общения, лидерство, разрешение конфликтов и др.

2004-2007

Использование метапрограмм при подборе персонала

2007

Знания и навыки

• MS Office
• Пользователь ПК
• 1С
• Пользователь Internet
• Windows
• Email
• Битрикс24
• 1С ЗУП
• Почтовый клиент
• OpenOffice
• 1С УПП
• Кадровый учет
• Операционные системы
• FreeBSD

Знание языков

• Русский — свободно
• Английский — средний

Дополнительная информация

Публикации:
1. «Кадровик Украины» №1 (2011г.) – «Практика составления корпоративного кодекса».
2. «Кадровик Украины» №5 (2010 г.) - “Информационная безопасность предприятия”.
3. «Кадровик Украины» №7-8 (2010 г.) – «Вы – первый HR-менеджер компании? Руководство для смелых».
4. «Кадровик Украины» № 9 (2010г.)- «Адаптация персонала».
5. «Кадровик Украины» №6 (2010 г.) - “Об опыте запуска корпоративного портала”.
6. Еженедельник “Эспрессо” №9 (2010 г.) - “Как грамотно искать работу”.
7. Еженедельник “Эспрессо” № 12 (2010 г.) - “Победа на первом фронте, или правила составления резюме”.