Віталіна

ВІТАЛІНА АЛЕКСЕЄНКО
PROJECT MANAGER
BUSINESS ANALYST
PROFILE
Project Manager та Business Analyst із понад 6 роками досвіду в
управлінні проєктами, бізнес-аналізі та роботі з клієнтами. Володію
знаннями SDLC, методологій управління та практичним досвідом
паралельного ведення до 20 проєктів (управління крос-
функціональними командами 10+ фахівців). Експертка в автоматизації
бізнес-процесів (BPMN 2.0, ERP), управлінні бюджетами та
комунікаціях зі стейкхолдерами. Орієнтована на результат, швидко
КОНТАКТИ адаптуюсь та вмію знаходити оптимальні рішення для досягнення
цілей бізнесу
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

@a_vitalina
WORK EXPERIENCE
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Project Manager квіт 2023 -сьогодні

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») SolarWeb
алексеєнко-22897b330
Одночасне ведення до 20 проєктів на різних стадіях життєвого циклу,
м. Дніпро контроль дедлайнів, обсягу та якості виконання робіт
Проведення естимації задач, розрахунок вартості робіт, формування та
HARD SKILLS контроль бюджетів проєктів. Супровід фінансової документації (рахунки,
договори, акти наданих послуг)
Project Scope Формування проєктних команд, оперативне управління, планування та
постановка задач для команди чисельністю до 10 фахівців
Project Budget Визначення цілей проєктів та участь у розробці стратегій просування.
Проведення регулярних онлайн-зустрічей із замовниками для
Communications management
презентації звітів та результатів
Time Management Організація внутрішніх мітингів команди для підбиття підсумків (retro),
обговорення результатів та планування наступних періодів.
Stakeholder management Займалась менторством Junior для позиції РМ
Estimation
Методології, SDLC
IT Business Analyst (IT Department) квіт 2025 - черв 2026
Integration management
Продуктовий бізнес: виробництво, ритейл, HoReCa
Cost management
Збір, аналіз та документування бізнес-вимог від ТОП-менеджменту та
ключових стейкхолдерів різних департаментів (фінансовий,
TOOLS комерційний, HR, продажі тощо). Організація та фасилітація робочих
зустрічей
Розробка, оптимізація та затвердження блок-схем бізнес-процесів в
Jira, Bitrix24, Worksection форматі BPMN 2.0
1С 7 / 1С 8 ERP Приймала участь у плануванні та реалізації проєктів з автоматизації від
Draw.io, Balsamiq ідеї до впровадження. Формування бізнес-вимог у технічні завдання для
Balsamiq розробників
Google Docs & Spreadsheets Координувала роботу програмістів, контроль термінів та відповідность
Google Search Console реалізації згідно ТЗ. Проведення функціонального тестування, фіксація
результатів у протоколах тестування
Google Analytics, GTM,
Створювала користувацькі інструкції, регламенти та документації для
Google Ads
нових/оновлених процесів. Супровід користувачів під час запуску
SE Ranking, Business Супровід та розвиток систем автоматизації на базі різних конфігурацій
Manager 1С 7/8 ERP
AI Tools
SOFT SKILLS Account Manager трав 2017 - бер 2022

Media System

Швидко засвоюю нову Підтримка 300+ клієнтів від етапу реєстрації до створення повноцінного
інформацію сайту
Перед тим, як задати Збір інформації , та аналіз роботи рекламної кампанії, надання
питання намагаюсь знайти інструментів для покращення ефективності.
відповіді самостійно Подача запитів в техпідтримку
Уважність та Звітність та пролонгація клієнтів
структурованість, що дає Наповнення сайту: редагування карток товару, налаштування під запит
змогу правильно користувача, заповнення характеристик товару, пошук та написання
розставити пріоритети опису
Спокійний підхід до Формування рахунків, актів виконаних робіт
врегулювання конфліктних Листування в месенджерах, пошта
Перевиконання плану з продажів на 130% та пролонгації 90%
ситуацій
Вмію слухати і чути, щоб
знайти кращий варіант для
прийняття рішень

EDUCATION

IT Project Manager вер 2024

Farionova School

Протягом навчання створила свій власний навчальний pet projects в
якому:
Описала Vision&Scope
Створила прототипи та Mind Map
Встановила КРІ проекту та обрала методологію
Описала життєвий цикл проекту з процесами та артефактами на
кожному етапі
Розробила team composition та провела естимацію
Визначила ризики та обрала стратегії для їх вирішення
Сформувала Project Budget
Обрала види тестувань
Визначила процеси управління якістю та критерії прийому продукту
Створила Roadmap та Діаграму Ганта
Змоделювала план з управління змінами

Завершила навчання та отримала диплом, який свідчить про
успішне опанування теоретичної та практичної частини курсу