Олександр

15151511212121
РАДЧЕНКО ОЛЕКСАНДР
Досвідчений головний інженер / технічний керівник із понад 20-річним досвідом управління
енергетичними, виробничими та інженерно-технічними підприємствами.
Спеціалізуюся на побудові та експлуатації енергетичної інфраструктури, модернізації систем електро-,
тепло-, водопостачання, а також генерації.
Маю успішний досвід запуску нових підприємств, управління проєктними відділами, впровадження
технічних стандартів і Lean-підходів, а також реалізації комплексних проєктів з реконструкції
енергосистем. Підключення нових споживачів від отримання ТУ до запуска в експлуатацію.

Сильні сторони: організація технічних процесів, управління персоналом і проєктними командами,
КОНТАКТИ оптимізація витрат, технічна надійність, стратегічне мислення.
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
E-mail:[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») ТОВ «Енергум» (2019-2025р.р)
• Запустив бізнес із постачання електроенергії та природного газу з нуля на ринку України.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ • Сформував команду та впровадив ключові процеси управління і контролю.
• Забезпечив стабільність бізнесу в умовах високої конкуренції та регуляторного тиску.
•Стратегічне планування та • Організував систему бюджетування та управління рухом грошових коштів.
реалізація бізнес-цілей
• Впровадив систему білінгу й автоматизував процеси розрахунків і контролю.
•Управління змінами та • Забезпечив отримання овердрафтової лінії від банків на 50 млн грн.
трансформаціями
• Впровадив принципи Lean та оптимізував чисельність персоналу через автоматизацію процесів.
•Антикризове управління та
• Розвинув і підготував команду в умовах кадрового дефіциту та відсутності фахівців на ринку.
реструктуризація
•Оптимізація бізнес-процесів та ТОВ «Хімволокно Енергія», ТОВ «Будіндустрія Енергія», ТОВ «Інтермашпласт»
витрат
(2010-2025р.р.)
•Формування та розвиток команд • Запустив нові інженерно-технічні підприємства та забезпечив їх стабільну прибутковість.
•Бюджетування та фінансовий • Побудував бізнес-процеси за принципами Lean management, впровадив систему оптимізації втрат
контроль і скорочення персоналу без зниження ефективності.
•KPI-менеджмент та підвищення • Вивів напрямок діяльності зі збитків –1 млн грн/міс. до стабільного прибутку +0,5 млн грн/міс.
ефективності при річному обороті 86 млн грн.
•Розробка та впровадження • Забезпечив прозорість бізнесу та повернув активи компаній.
інноваційних рішень • Організував обслуговування та безперебійну роботу енергомереж (40 трансформаторов 10/0,4 кВ,
10 розподільчих пристроїв РУ-10 кВ, близько 20 км кабельних ліній 10 кВ і мереж 0,4 кВ),
ОСВІТА
розташованих у різних територіальних локаціях.
• організував безперервне електрозабезпечення в період віялових відключень
🎓 2015 НТУУ «КПІ»
• Організував ефективну роботу водопровідного та каналізаційного господарства підприємства — 15
бакалавр, електричні мережі
км мереж, 2 каналізаційні насосні станції, та скоротив витрати.
🎓 2007 МАУП
• налагодив процеси зі зниження перевищень гранично допустимих концентрацій (ГДК) та суттєво
Магістр з фінансів
зменшив кількість штрафних санкцій від Водоканалу.
🎓 2001 Дніпропетровський
• Забезпечив стабільне функціонування газового господарства.
національний університет
• Налагодив роботу електротехнічної лабораторії,
інженер-механік (літальні апарати)
1996 Дніпропетровський • Забезпечив отримання всіх необхідних дозвільних документів для безперервної діяльності
радіоприладо будівний коледж підприємств.
Технік-технолог з роботи на • Провів перезаключення договорів без зменшення потужності та повернув незаконно вилучену
верстатах із числовим програмним потужність у 6 МВт.
керуванням • Організував нове електричне підключення потужністю 2 МВт, забезпечивши резерв для розвитку
виробництва.
Додаткові навички • Організував підключення та запуск газопоршневих генераторів для роботи енергоринку.
Впевнено володію офісними • Брав активну участь у розробці стратегії впровадження відновлюваних джерел енергії в
програмами (MS Word, Excel, інфраструктурі холдингу.
PowerPoint). • Розробив і контролював виконання планово-попереджувальних ремонтів енергетичного
Маю практичний досвід роботи з обладнання, що дозволило суттєво знизити кількість аварій обладнання та мереж.
AutoCAD (розробка технічних схем • Організував і реалізував реконструкцію системи опалення офісних будівель, замінивши її на
і креслень). АВК-3 кошторис кабінетну електричну систему з підвищеною енергоефективністю.
• Провів реконструкцію електричних мереж для зменшення технологічних втрат та підвищення
надійності живлення.
• взаємодія з енергопостачальними організаціями
• Модернізував систему освітлення, що дозволило знизити витрати на електроенергію майже у 4
рази.

ПАТ «Хліб» — Головний енергетик (2008 – 2010 рр.)
• Забезпечував повне енергопостачання виробництва з цілодобовим циклом роботи.
• Оптимізував системи теплопостачання, водоопостачання, що дало змогу зменшити витрати
енергоносіїв.
• Керував експлуатацією парової котельні (до 5 т/год), обладнаної пластинчастими
теплообмінниками, системою водопідготовки та деаератором.
• Організував забезпечення підприємства стисненим повітрям для виробництва та
транспортування борошна; здійснював технічне обслуговування й ремонт компресорів «Борец»,
«3ВШ», «НВЭ», «ВВУ», «FINI», а також ресиверів і повітряних трас.
• Керував електромонтажними роботами при введенні нових виробничих ліній.
• Забезпечував системи холодопостачання, виконував ремонт і сервіс холодильних машин «МКТ-
20», «МКТ-28» та холодильних шаф.
• Введення в експлуатацію нового обладнання, у тому числі газового
• Розробив і контролював виконання планово-попереджувальних ремонтів енергетичного
обладнання, що дозволило суттєво знизити кількість аварій обладнання та мереж
• Забезпечував безперервність виробничих процесів і контроль технічного стану технологічного
устаткування.
• Проводив пошук, проведення тендерів і координацію роботи підрядних організацій.
• Розробляв і погоджував проєкти встановлення систем обліку енергоресурсів.
• Організував технічне обслуговування систем вентиляції та впровадив систему парозволоження
на виробничих лініях.
• Розробив і реалізував заходи зі зниження споживання енергоносіїв.
• Укладав договори на технічне обслуговування енергетичного обладнання.
• взаємодія з водоканалом, у тому числі у випадках перевищення гранично допустимих
концентрацій (ГДК)

ЧНПП «Ергомера» — Провідний інженер із проєктних робіт (2002 – 2008 рр.)
• Керував проєктним відділом, забезпечував розробку повного пакета проєктної документації та її
узгодження із замовниками.
• Розробив і впровадив системи обліку енергоресурсів.
• Керував монтажними бригадами під час будівництва інженерних комунікацій.

ВАТ «Дніпропетровський машинобудівний завод» — Інженер-конструктор (2001 –
2002 рр.)
• Розробляв штампи для виготовлення металевих деталей методом холодного штампування.