Олена

Олена Чорна Освіта

лист 2018 - серп 2020
МАУП
Директор з персоналу

Донецький електро металургійний вер 2001 - трав 2004
Донецьк
Економіст підприємства

Досвід роботи
Особисті дані
Начальник групи відділень , вер 2022 - Нинішній
територіальний менеджер
Олена Чорна
АТ Укрпошта, Київ
Організація та координація роботи бізнес процесів групи відділень;
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
дотримання стандартів компанії ; проведення підбору та навчання
персоналу; ведення штатного розпису (планування,контроль, табелювання,
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») тощо)

м.Київ Фахівець супроводу ЗКП лип 2020 - лист 2022
АТ Альфа банк, Харків
28 квітня 1976 р. Супроводження та заключення договорів співпраці зарплатно карткових
проектів корпоративних клієнтів; організація підтримки та консультацій клієнт
банкінна; аналіз фінансових показників та організація внутрішнього контролю
Категорія В- з 2011р
Начальник відділу січ 2019 - лип 2020
Епіцентр К, Харків
організація та проведення перемов з ключовими портнерами; організація та
Навички контроль бізнес процесів; ведення звітності та документообігу 1С;
планування та проведення заходів по виконанню планових завдань;
організація та робота з персоналом
Організація бізнес
процесів

Координація роботи
Досягнення
команди
Організувала ефективну роботу групи відділень, забезпечивши
Планування та контроль дотримання корпоративних стандартів і підвищення продуктивності;
штатного розпису Успішно проводжу підбір та навчання понад 50 співробітників, що
сприяло зростанню кваліфікації та мотивації персоналу;
Аналіз фінансових
Розробила та впровадила систему контролю штатного розпису, що
показників
дозволило оптимізувати персонал підпорядкованих ВЗ
Знання програм (MS організувала релакацію пʼяти ВЗ та відкриття нового, що допомогло
Office, Power Poit, підвищити рівень обслуговування та як наслідок підвищення фінансових
Outlook Express, 1C) показників
Забезпечила підвищення продуктивності роботи групи відділень шляхом
Комунікабельність, увага впровадження ефективних бізнес-процесів та регулярного моніторингу
до деталей, гнучкість, результат
стресостійкість