Юрий

Савран Юрій Григорович
Дата народження04.05.1987р.
Адреса:смт. Магдалинівка, Дніпропетровська область
Сімейний стан:одружений
Мобільний телефон:[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Emai-l:[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Освіта:
2004-2009«Дніпропетровський державний аграрно економічний університет»
Спеціальність: «Інженер-механік»
Факультет: Механізації сільського господарства
2022-2025«Снятинський фаховий коледж Закладу вищої освіти «Подільський державний університет»
Спеціальність: Агрономія
Досвід роботи:
2024 – 2026ТОВ «СІГНЕТ-ЦЕНТР» (земельний банк – 29 700 га, цукровий завод – 2700т./доба, два елеватори – 90 т.т., молочна ферма)
Заступник Генерального директора з механізації
В прямому підпорядкуванні (16 чоловік):
• Інженер з експлуатації тракторного парку
• Завідувач автопарку
• Інженери виробничих відділків(3 спеціаліста)
• Головний інженер цукрового заводу
• Головний інженер елеваторів
• Начальник колійного депо (в експлуатації було 2 депо, та 3 тепловози)
• Головний механік ( з штатом токарів, зварювальників, слюсарів)
• Головний енергетик ( в штат входили електромонтери та спеціалісти КІП)
• Начальник ТЕЦ
• Інженер з експлуатації техніки та устаткування напрямку ВРХ.
• Інженер будівельник
• Інженер з охорони праці
• Інженер з систем контролю та точного землеробства
• Комірник складу ПММ (2 спеціаліста)
• Комірник складу запасних частин
Функціональні обов’язки:
• Контроль правильності експлуатації техніки та обладнання в господарстві.
• Організація своєчасного виявлення дефектування.
• Придбання запасних частин та матеріалів для усунення недоліків в техніці та обладнанні.
• Пошук шляхів оптимізації процесів на всіх підрозділах компанії, та зменшення витрат на ремонт для утримання техніки, обладнання, споруд.
• Планування бюджетів всіх підрозділів, та контроль за їх виконанням.
• Складання планів інвестування САРЕХ , з обґрунтуванням їх в рамках економічної ефективності та окупності.
• Прийняття участі в проведенні польових робіт, пошук шляхів оптимізації процесів та логістики, рішення поточних викликів сезону.
Особисті досягнення:
• Зменшення вартості ремонтів тракторів 300+к.с за рахунок створення власного Сервісного центру, з освоєнням ремонтів вузлів та агрегатів (Двигуни, Трансмісії). Економія склала 18% на одному з самих затратних частинах бюджету, за рахунок виконання власними спеціалістами, так і виборі запасних частин без тиску дилера гарантійними зобов’язаннями.
• Зменшення вартості обслуговування легкового автотранспорту підприємства, за рахунок відкриття на базі Сервісного центру Пункту обслуговування та ремонту службових автомобілів. Також був організований шиномонтаж. Цей комплекс заходів приніс господарству окупність 1 рік.
• Зменшення навантаження з тракторної техніки на автомобільний за рахунок перерозподілу польової логістики. Так як 1мт/год. автотранспорту значно дешевша, а ефективність її використання вища, то частину цих робіт було передано на автопарк, що дало змогу зменшити напрацювання тяжких тракторів на15-20% на рік. Враховуючи вартість 1мт/год близької до 10$ то окупність придбання автомобільних цистерн, та причепів з маніпуляторами склала менше 2-х років.
• Зменшення логістики доставки води на поля, за рахунок відкриття пунктів накопичення в територіально вигідних локаціях, що покращило як час доставки так, і витрати через зменшення відстаней та кількості задіяної техніки.
• Вдосконалення технологічної операції, внесення добрив, за рахунок дообладнання глибокорозпушувачів системами локального диференційованого внесення. Це дало можливість зменшити норму використання фосфорних та калійних добрив на 25%, а система диференціації збільшила ефективність самого їх застосування.

2018 – 2023МХП (земельний банк 26070)
Головний інженер
Єлизаветівська філія ПрАТ «Оріль-Лідер»
Філія ПрАТ «Зернопродукт МХП» «Перспектив»

В прямому підпорядкуванні (24 чоловіка):
• Провідний інженер (3 відділки по 1спеціалісту)
• Завідувач автопарку
• Інженер підрозділу (5 підрозділів по 1 спеціалісту)
• Інженер (центральний офіс)
• Інженер з техніки безпеки, будівельник
• Головний енергетик
• Інженер з експлуатації токового обладнання
• Інженер з систем контролю та точного землеробства (провідний інженер, та два лінійних, диспетчер)
• Комірник складу ПММ
• Комірник складу запасних частин (1спеціальст центрального складу, та 5 на підрозділах)
Функціональні обов’язки:
• Контроль правильності експлуатації техніки та обладнання в господарстві.
• Забезпечення проведення сезонних та міжсезонних дефектувань МТП господарства
• Придбання запасних частин та матеріалів для усунення недоліків в техніці та обладнанні.
• Пошук шляхів оптимізації процесів на всіх підрозділах компанії, та зменшення витрат на ремонт для утримання техніки, обладнання, споруд.
• Планування бюджетів всіх підрозділів, та контроль за їх виконанням.
• Складання планів інвестування.
• Прийняття участі в проведенні польових робіт, пошук шляхів оптимізації процесів та логістики, рішення поточних викликів сезону.
• Організація переміщення техніки між відділками під час польових робіт, для максимально ефективного їх використання.
Особисті досягнення:
• Зменшення витрат на ремонти тракторного парку за рахунок запровадження на частині техніки програми «абонплати» Домовленість з офіційним дилером про постановку певної кількості тракторів на фіксовану оплату за використані мотогодини. Це дало змогу вирівняти, та розподілити фінансове навантаження на найбільш проблемних одиницях.
• Зменшення витрат на ремонт тракторного парку за рахунок домовленості з дилером про фіксовану ставку на запасні частини, з доступом до дилерського каталогу.
• Оптимізація номенклатури складу запасних частин, зменшення залишків на 40%, за рахунок продажу неліквідів.
• Покращення якості посіву за рахунок переобладнання сівалок висівними апаратами Precision Planting, що дало змогу суттєво економити на посівному матеріалі, а також отримати рівномірну розкладку насіння.
• Переобладнання сівалок на використання РКД, що значно здешевило логістику на посівній.
• Облаштування пункту ремонту вантажного транспорту.
•
2012 – 2017ТзОВ «Агро-Овен»
Начальник комбікормового цеху. «Магдалинівський комбікормовий завод»
Провідний інженер. Батьківське поголів’я бройлерного бізнес напрямку.

2010 - 2012ТОВ «Луговське»
Інженер з експлуатації машинно-тракторного парку;

Навички та вміння:
• Виконання обов’язків головного спеціаліста в рамках процедур підприємства;
• Формування бюджетів затрат на ремонт та експлуатацію МТП;
• Формування звітів про використання коштів на ремонт, з використанням програм Power BІ, 1С, Excel;
• Організація ремонту та забезпечення запчастинами, контроль руху запчастин через систему Мобільний інженер;
• Робота з програмами ведення господарства Агроконтроль, Cropwise, АРМ Агронома, Climate Fieldview;
• Організація роботи сервісної служби з виведенням її у окрему структуру підприємства;
• Приведення у відповідність нормативної документації підприємства згідно вимог чинного законодавства (дозволи, ліцензії тощо);
• Знання комп'ютерних програм, досвід ведення переговорів, досвід розробки стратегії і плану розвитку підприємства (аналіз ринку, конкурентів, маркетинг і т.д.), досвід стратегічного планування; досвід розробки та реалізації цінової і маркетингової політики, досвід управління людьми, здатність приймати нестандартні управлінські рішення, здатність згуртувати колектив, управління відділом, розробка KPI, облік і автоматизація роботи, вміння делегувати повноваження, контролювати, вміння планувати і прогнозувати, вміння переконувати.

Особисті і ділові якості:
аналітичні здібності, ініціативність, комунікабельність, креативність, лідерство, логічне мислення, мотивація, наполегливість, винахідливість, спрямованість на результат, оптимізм, організаторські здібності, відповідальність, рішучість, сміливість, здатність до ризику, здатність до самостійного прийняття рішень, стратегічне мислення, прагнення до нововведень, прагнення до самореалізації і успіху, стресостійкість, вимогливість, впевненість в собі, цілеспрямованість, енергійність.

Інвідувальна програма розвитку:
Тренінг «Навики комунікації і відповідальність»;
Тренінг «Управління і розвиток підлеглих»;
Тренінг " Резонансне лідерство";
Insighth Discovery- персональна і командна ефективність;
Тренінг «Управлінський зворотній зв'язок: ліки чи отрута»;
Бізнес-тренінг «Квінтесенція Лідерства»;
Бізнес-симуляція «Підкорення Південного полюсу»;
Бізнес симуляція «Карибські пригоди»