Тарас

Менеджер проєктів / Операційний мнеджер / Керівник виробництва та збуту

Профіль: Інженер з досвідом в управлінні виробництвом, закупівлями та продажами.
Впроваджую автоматизацію бізнес-процесів за допомогою Python та JS/GAS для
оцифрування складського обліку, логістики та розрахунку собівартості. Маю досвід запуску
виробничих дільниць «з нуля», пусконалагодження промислового обладнання та розробки
технологічних процесів. Організовую канали збуту через B2B-продажі, outbound-маркетинг та
маркетплейси Застосовую методології ТОС, Lean та ТРВЗ для усунення «вузьких місць» у
виробничих та комерційних циклах та пошуку технічних рішень.

Освіта:

●​ Дніпровський національний університет (ДНУ), Фізико-технічний факультет.
Спеціальність: Інженер-електромеханік (Робототехнічні системи та комплекси).

Технічні компетенції:

●​ Digital: Google Apps Script, AI-агенти, NotebookLM.
●​ Management: ТОС (Теорія обмежень), Kanban, Lean, ТРИЗ.
●​ Tools: ERP/CRM інтеграції, розробка архітектури баз даних для виробництва.

Досвід роботи:

2024 — дотепер | Керівник проєкту Lettermix (виробництво, ФОП )

●​ Запуск: Налагодив виробництво POS-матеріалів для ринків США та ЄС. Повний цикл:
від дослідження ринків та закупівлі обладнання до просування та експортної логістики.
●​ Автоматизація: Розробив екосистему на Google Apps Script: оцифрував склад,
логістику та розрахунок собівартості, що забезпечило передачу інформації між
етапами без спотворень та втрат у проміжних ланках.
●​ Оптимізація запасів: Сформував систему управління запасами сировини та готової
продукції на основі середнього споживання та термінів постачання.
●​ Постачання: Диверсифікував ланцюги постачання сировини (Україна, КНР),
мінімізувавши ризики зупинки виробництва в умовах дефіциту.
●​ Безпека та Lean: Модернізував робочий простір відповідно до техпроцесів. Досяг
нульового рівня травматизму на небезпечних ділянках. Впровадив адресне зберігання
та облік інструменту.
●​ Вдосконалення: Впровадив технічні рішення (конструкція виробів, кріплень,
пакування) для покращення експлуатаційних показників та зниження собівартості
запуску нових товарів на існуючих потужностях.

2008 — 2023 | Керівник проєктів b2b.in.ua, tetris.net.ua (e-commerce, ФОП)

●​ Організація продажів: Спроектував архітектуру онлайн-продажів та логістики для
роботи з асортиментом понад 50 тис. найменувань.
●​ Закупівлі: Сформував базу постачальників у Китаї та Україні. Знизив закупівельну
вартість на 30–50% через консолідацію вантажів та прямі переговори.
●​ Канали збуту: Організував продажі через власні сайти та маркетплейси, забезпечив
присутність в основних рекламних каналах.
●​ Кризовий менеджмент: Стабілізував постачання через оптимізацію митних
маршрутів та документообороту.

2006 — 2008 | Менеджер проєктів (Snack Production)

●​ Запуск та модернізація виробництв: Розрахунок бізнес-планів, контроль бюджетів
та графіків реалізації виробничих ліній.