Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту и Instagram.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/18273504/

Опыт работы

Пауза в карьере

с 06.2023 по 05.2026 (3 года)
Работа над собственным проектом

Агросфера
Ключове:
-​Організація промислового вирощування ягідних культур на ділянках інтенсивного типу.
​-Управління повним циклом реалізації агропродукції (кортоплянство): від підбору насіннєвого матеріалу до маркетингу та продажу.
​-Оптимізація витрат на системи живлення та технічне оснащення господарства.

Директор з розвитку

с 01.2021 по 01.2023 (2 года)
Альтернатива Євро, Вінниця (Роздрібна торгівля)

Обов’язки
​Стратегічне планування:
Розробка та реалізація довгострокової стратегії розвитку компанії, встановлення цілей та адаптація бізнесу до ринкових змін.

​Аналіз ринку та конкурентів:
Дослідження ринкових тенденцій, аналіз діяльності конкурентів та пошук нових ніш, сегментів або продуктів для зростання.

​Партнерство та розширення мережі:
Встановлення нових партнерських відносин, розвиток клієнтської бази та розширення каналів продажу.

​Управління проєктами розвитку:
Ініціювання та керівництво проєктами, спрямованими на виведення продукту на нові ринки.

​Фінансова ефективність:
Забезпечення зростання прибутковості та ефективне використання ресурсів.

​Досягнення
​Ініціював запуск продукту (системи очищення повітря Bioxigen.ua) в Україні:
Забезпечив повний цикл: від аналізу ринку та сертифікації продукту до здійснення перших продажів.

​Сформував команду з нуля:
Підібрав фахівців, розподілив ролі та налагодив ефективну роботу, забезпечивши повний цикл обслуговування клієнтів.

​Впровадив бізнес-процеси:
Це дозволило уникнути хаосу в роботі та значно підвищити швидкість виконання завдань.

​Напрацював портфель ключових партнерів:
Серед них — провідні забудовники, проєктні організації та дилерські мережі, зокрема ТРЦ, «Епіцентр» та мережі аптек.

​Успішно масштабував бізнес онлайн:
Налагодив роботу з маркетплейсами та запуск власного інтернет-магазину з нуля.

​Залучив нових великих клієнтів:
Серед них — бізнес-центри, дитячі садки, школи та салони краси.

​Успішно реалізував план розвитку:
Виконав стратегічний план, досягнувши всіх поставлених KPI та цілей.

Керівник мережі магазинів

с 06.2016 по 12.2020 (4 года 7 месяцев)
Кардинал, Жмеринка (Роздрібна торгівля)

Обовʼязки
Операційне управління та стратегія
Управління:
Мережею магазинів «Будівельник» у містах: Вінниця (2 магазини), Козятин, Гайсин, Тульчин, Могилів-Подільський, Сокиряни, Сквира, Чернівці.
​Фінансовий контроль:
Управління прибутками та збитками, контроль бюджетів мережі, оптимізація витрат та максимізація прибутку.
​Масштабування:
Пошук нових локацій, оцінка їхньої рентабельності та запуск магазинів «з нуля».
Стандартизація та процеси
​Розробка стандартів:
Впровадження єдиних стандартів обслуговування, мерчандайзингу та внутрішніх бізнес-процесів.
​Контроль дисципліни:
Проведення регулярних аудитів та перевірок дотримання стандартів компанії.
​Управління персоналом
Формування команди:
Підбір, адаптація та навчання менеджерів магазинів.
​Мотивація:
Розробка систем KPI та бонусних програм для персоналу.
​ Продажі та маркетинг
​Планування:
Виконання місячних планів, аналіз динаміки продажів та розробка заходів для стимулювання попиту.
​Товарна політика:
Контроль залишків, ротація асортименту.
​Робота з лояльністю:
Розробка акційних пропозицій та спеціальних програм знижок для забудовників.
​Аналітика:
Моніторинг ринку та адаптація цінової політики відповідно до конкурентного середовища.

Досягнення
​Оптимізація процесів:
Суттєво скоротив рівень втрат (списання/крадіжки) через модернізацію складського обліку, системи інкасації та посилення контролю приймання товарів.
​ Масштабування:
Успішно запустив та вивів на точку беззбитковості новий магазин у м. Чернівці (протягом 12 місяців).
​Ефективність персоналу:
Підвищив продуктивність праці на 50% без збільшення ФОП шляхом оптимізації графіків виходу персоналу під піковий трафік.
​Утримання кадрів:
Знизив плинність кадрів серед топменеджменту до <5% на рік завдяки впровадженню прозорої системи KPI та мотивації.
​Навчання та сервіс: створив «Навчальний центр», що прискорило адаптацію нових співробітників та підвищило індекс лояльності клієнтів (NPS).
​ Зовнішня реклама:
Розробив візуальний стандарт та з нуля запустив мережу банерів/білбордів у локаціях із найвищим трафіком.
​ Радіореклама:
Запустив канал радіореклами «з нуля», оптимізувавши ефірний час під прайм-тайм, що забезпечило стабільний приріст візитів.
​Промо-акції: впровадив контроль промоутерів через фотозвіти та «таємних покупців», що повністю ліквідувало нецільове використання листівок.
​Робота з пресою:
Налагодив вихід регулярних акційних рубрик у місцевих виданнях для охоплення цільової аудиторії.

Образование

ОДАБА

Гідротехнічне будівництво, Одеса
Высшее, с 2010 по 2015 (5 лет)

Знания и навыки

• Чесність
• Доброзичливість
• Уважність
• Дисциплінованість
• Адаптивність
• Висока працездатність
• Здатність до навчання
• Комунікабельність
• Відповідальність
• Прямий продаж
• Користувач 1С
• Ведення переговорів
• Робота із запереченнями
• Старанність
• Організованість
• Неконфліктність