Личные данные скрыты

1

Ігор

Київ, Харків, Україна
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») (WhatsApp)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

ПОСАДА:
Безпека бізнесу

РЕЗЮМЕ

Керівник у сфері корпоративної та державної безпеки з понад 25-річним досвідом у контррозвідці,
зовнішній розвідці та управлінні безпекою високотехнологічних підприємств виробничої галузі (MilTech).
Практичний досвід побудови інтегрованих систем корпоративної безпеки «з нуля», забезпечення
безперервності бізнесу в умовах воєнних ризиків, кризових ситуацій та релокації виробничих потужностей.
Спеціалізуюсь на управлінні корпоративною безпекою, ризиками, кризовими ситуаціями та інтеграції
функцій безпеки у систему управління підприємством.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

- корпоративна безпека та управління ризиками (концепція Enterprise Security Risk Management (ESRM);
- побудова інтегрованих систем безпеки;
- забезпечення безперервності бізнесу та кризове управління;
- забезпечення фізичної безпеки підприємства;
- контррозвідувальний захист бізнесу;
- інформаційна та економічна безпека;
- внутрішні розслідування та OSINT;
- організація поліграфічних досліджень;
- організація заходів інформаційної та кібербезпеки (NIST / ISO 27001);
- управління інцидентами та кризовими ситуаціями;
- управління функцією корпоративної безпеки, KPI та оцінка ефективності СБ;
- взаємодія з державними органами сектору безпеки та оборони;
- досвід роботи з ISO 9001.

ДОСВІД РОБОТИ

Начальник служби безпеки
Приватне підприємство (MilTech, Київ), 200–250 працівників
2025 – теперішній час

- побудова та управління комплексною системою корпоративної безпеки підприємства в умовах
воєнних ризиків;
- забезпечення безперервності критичних бізнес-процесів та виробничої діяльності;
- інтеграція функцій безпеки у виробничі та управлінські процеси компанії;
- мінімізація операційних, інформаційних та кадрових ризиків;
- участь у формуванні системи корпоративної стійкості підприємства.

Начальник служби безпеки
Приватне підприємство (MilTech / машинобудування / авіабудування)
1000–1500 працівників
2017-2025
- створив корпоративну службу безпеки підприємства «з нуля»;
- побудував ризик-орієнтовану модель корпоративної безпеки;
- забезпечив стабільну роботу підприємства в умовах воєнних загроз;
- організував безпечну релокацію виробничих процесів та критичної інфраструктури;
- впровадив механізми управління інцидентами та кризового реагування;
 2

- забезпечив взаємодію з підприємствами оборонного сектору та державними структурами;
- інтегрував функції безпеки у систему управління підприємством.

Служба зовнішньої розвідки України
2004 – 2017
- аналітична та оперативна діяльність у сфері державної безпеки;
- робота з інформаційними загрозами та ризиками;
- виконання спеціальних завдань.

Служба безпеки України
1995 – 2004
- виявлення та нейтралізація загроз державній безпеці;
- контррозвідувальна діяльність.

ОСВІТА
- Харківський авіаційний інститут — інженер-механік
- Академія СБУ — юрист-правознавець
- Інститут Служби зовнішньої розвідки — спеціальна підготовка
- Wyzsza Szkola Menedzerska (Варшава) — стажування

МОВИ
- Українська — рідна
- Англійська — базовий рівень
- Польська — базовий рівень

УПРАВЛІНСЬКИЙ ДОСВІД
- побудова та управління службою безпеки;
- координація міжфункціональної взаємодії СБ з підрозділами;
- управління кризовими ситуаціями;
- взаємодія з топменеджментом;
- організація взаємодії з державними структурами.

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
- побудував систему корпоративної безпеки стратегічного підприємства оборонної галузі «з нуля»;
- забезпечив безперервність бізнесу та виробництва в умовах воєнних ризиків і релокації;
- впровадив ризик-орієнтовану модель безпеки, інтегровану у бізнес-процеси підприємства;
- трансформував службу безпеки з контролюючої у сервісно-аналітичну функцію бізнесу;
- інтегрував процеси управління ризиками у систему управління підприємством.

ПРОФЕСІЙНИЙ ПІДХІД
- безпека як інтегрована частина бізнес-процесів;
- фокус на попередженні ризиків та інцидентів;
- інтеграція функцій безпеки у систему управління підприємством;
- гібридна модель безпеки: поєднання силового блоку, управління ризиками та інцидентами;
- орієнтація на стабільність бізнесу та зниження ризиків.

Готовий до побудови та трансформації систем корпоративної безпеки з урахуванням специфіки бізнесу,
воєнних ризиків та стратегічних цілей підприємства.
 3

Для MilTech-компанії, що масштабується та виходить на міжнародні ринки, ризик орієнтований підхід є
сучасним, ефективним та таким, що відповідає міжнародним стандартам управління безпекою.