Іван

ІВАН КРАПОВНИЦЬКИЙ
Керівник інженерних програм/інфраструктури

Технічний директор

Директор з реалізації проєктів (Implementation)

Запоріжжя, Україна готовий до релокації

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

РЕЗЮМЕ

Керівник з 20+ роками досвіду в інфраструктурі, будівництві та експлуатації. 6 років — керівник
регіональної інфраструктурної служби: 52–76 працівників (3 заступники), реалізація портфеля робіт
через 10+ підрядників, бюджети рівня млрд. грн. Мережа 1 368 км доріг державного значення та 100+
штучних споруд. У 2020–2025 роках забезпечено виконання робіт на понад 21 млрд грн. Організація
так контроль повного циклу: стратегія/план → ТЗ/ПКД → тендери/закупівлі → реалізація →
контроль якості/строків/бюджету → управлінська/комплаєнс‑звітність.
Кризова реалізація захисної інфраструктури для об’єктів енергосектору.

КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ

− Управління портфелем проєктів на рівні млрд. грн: пріоритизація, контроль виконання, звітність
керівництву та органам контролю.
− Контракти та підрядники (10+): переговори, контроль обсягів/строків/якості, управління ризиками
та проблемними підрядниками.
− ТЗ та ПКД: постановка вимог, узгодження рішень, організація технічного контролю.
− Закупівлі/тендери (Prozorro): підготовка пакету документів, супровід процедур, контроль
виконання договорів.
− Корпоративні системи: E‑Road (Агентство відновлення) — договори/підрядники, акти/обсяги,
бюджети/платежі, дашборди/звітність.
− Антикризове управління та безперервність критичних робіт; проєкти захисту інфраструктури
енергосектору.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

− Стратегія та планування потужностей/портфеля
− Управління проєктами/програмами (Implementation)
− Договори/підрядники та претензійна робота
− ТЗ/ПКД, технічний контроль
− Бюджетування, графіки, звітність
− Ризики/кризи
− Взаємодія з державними органами та стейкхолдерами
 ДОСВІД РОБОТИ

Начальник служби (регіональна інфраструктурна служба)

Служба відновлення та розвитку інфраструктури у Полтавській області 12.2019 – 01.2026

− Керував службою (52–76 працівників; 3 заступники) та портфелем робіт через 10+ підрядників;
бюджети рівня млрд. грн.
− Забезпечував реалізацію повного циклу: планування/пріоритизація, ТЗ та ПКД, закупівлі/тендери,
контроль виконання, приймання/акти, звітність.
− Контроль контрактів: обсяг/строк/якість/комплаєнс; управління ризиками та ескалаціями;
готовність до перевірок та аудиту.
− Кризові проєкти в обмежених умовах, зокрема захисна інфраструктура для об’єктів
енергосектору.
Ключові результати:
• Забезпечено виконання робіт на понад 21 млрд. грн у 2020–2025 роках.
• Управління мережею 1 368 км доріг державного значення та 100+ штучних споруд.
• У 2024 році перевірка ДАСУ охопила роботи на 17 млрд. грн — без критичних зауважень.
• Реалізовано/завершено ключові проєкти:
✓ дорога державного значення М-03 «Київ – Харків – Довжанський»,
✓ 77 км цементобетонної дороги державного значення Н-31 «Дніпро – Царичанка –
Кобеляки – Решетилівка»,
✓ будівництво мосту через р. Дніпро на кордоні Полтавської та Черкаської областей,
✓ реконструкція дороги державного значення М-22 «Полтава – Олександрія».
• По мосту через р. Дніпро в Кременчуці: виконано проєктування, проведено тендер, підписано
договір, розпочато будівництво; зупинка — через війну.
• У 2023 та 2025 роках організовано/виконано роботи із захисної інфраструктури для об’єктів
енергосектору.

Технічний директор (операційне управління)

ТОВ «Місто для людей», Київ • 04.2019 – 09.2019

− Операційне управління підрядником у 8 філіях; планування виробничих і фінансових показників;
контроль календаря платежів; KPI та щомісячна аналітика.

Керівник проєкту (міська експлуатація / житловий фонд)

ТОВ «Місто для людей», Маріуполь, Україна 10.2018 – 04.2019

− Управляв портфелем житлового фонду ~1,8 млн м²; координував технічні та фінансові показники.
− Керував кількома напрямами/підрозділами: технічна експлуатація, фінанси, енергетика,
нормування/калькуляція, кошторисний відділ, внутрішній підрядник.
− Взаємодіяв з міськими службами та органами місцевої влади; брав участь у нарадах зі
стейкхолдерами.
Головний інженер (міська експлуатація / житловий фонд)

ТОВ «Місто для людей», Запоріжжя, Україна 12.2017 – 10.2018

− Організовував технічну експлуатацію 1 138 будинків (~3,5 млн м²).
− Планував і контролював роботи з утримання та ремонтів; координував підрядників і технічні
команди.
− Взаємодіяв із комунальними службами; вирішував аварійні/конфліктні ситуації та звернення
мешканців.

Попередній досвід 2001 - 2018

Будівництво / експлуатація / технічне управління / facility management

Керував технічними, інженерними та проєктними службами у сферах будівництва, комерційної
нерухомості, готельної інфраструктури та експлуатації інженерних систем. Організовував роботу
підрядників і технічних команд, контролював строки, якість, бюджети, проєктну та виконавчу
документацію. Маю досвід представлення інтересів замовника, запуску об’єктів в експлуатацію,
управління сервісними службами, взаємодії з орендарями, контролюючими органами та
експлуатаційними підрозділами. Ключові кейси: ECO TOWER, готель «Інтурист», будівельні та
реконструкційні проєкти, котельні, ліфтове господарство, вентиляція, кондиціонування, електро-,
водо- і теплопостачання.

ECO TOWER — бізнес-центр класу “А”, Запоріжжя: https://eco-tower.zp.ua/
Приймання об’єкта від генпідрядника для подальшої експлуатації; створення та управління
адміністративно-інженерною групою 17 фахівців; експлуатація об’єкта площею 19 600 м²; взаємодія з
орендарями.

Готель «Інтурист», Запоріжжя: https://www.intourist.com.ua/
Управління технічними службами: енергетика, ремонтна служба, сантехнічна служба, зв’язок та IT;
власна котельня, ліфтове господарство; супровід капітальних ремонтів/реконструкцій поверхів 1, 2, 7,
8, 9, 10; участь у сертифікації готелю на 4 зірки.

ОСВІТА

Запорізька державна інженерна академія — Промислове та цивільне будівництво, інженер (2006–
2008)
Запорізький національний університет — інженер‑фізик (1997–2000)
Запорізький електротехнічний коледж — електротехніка, молодший спеціаліст (1992–1997)

МОВИ / ІНСТРУМЕНТИ

Українська — вільно

Англійська – базовий робочий рівень: робота з документами та листуванням із використанням
інструментів перекладу; активно підвищую рівень.

E‑Road • Prozorro • MS Office (Excel/Word/PowerPoint) • AutoCAD