Олександр

Олександр Уманець
Регіональний директор (бажана посада)

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
м. Миколаїв
Готовий до переїзду в м. Київ та по Україні
Про мене
Керівник терміналу з понад 10­­‑річним досвідом у складській логістиці та управлінні персоналом. Експерт у плануванні роботи підрозділів, оптимізації процесів та впровадженні Lean‑інструментів. Вмію організовувати ефективну роботу команди та взаємодію між підрозділами для підвищення продуктивності та зменшення витрат.
Налагодив роботу понад 100 співробітників, впровадив Kanban зі скороченням витрат підрозділу на 50 тис. грн/міс. та підвищив продуктивність на 30% за рік.
Готовий застосовувати управлінський та аналітичний досвід для масштабування підрозділів, оптимізації бізнес-процесів, та підвищення операційної ефективності компанії, забезпечуючи результати команди та розвиток підрозділів.

Ключові досягнення
Кризове управління (ракетний обстріл 2022 р.):
• Координував взаємодію з поліцією, ДСНС, ОВА, місцевою владою та медіа для забезпечення безпеки співробітників та збереження майна компанії і вантажу клієнтів.
• Організував тимчасовий переїзд і запуск роботи в новому приміщенні за 48 годин.
• Забезпечив безперебійність логістичних процесів у тимчасовому підрозділі.
• Керував відбудовою пошкодженого терміналу, відновленням приміщень і обладнання, забезпечивши запуск підрозділу.
Операційна ефективність:
• Оптимізував операційні процеси, впровадив Lean-інструменти та підвищив продуктивність підрозділу на 30% за рік.
• Автоматизував ключові операції, впровадив контроль KPI та зменшив витрати на 15% за квартал
• Організував запуск терміналу на новій локації в 2021 р. і збільшив пропускну здатність підрозділу на 50%.
• Впровадив стандарти логістики та 5S, забезпечивши стабільну роботу терміналу з обробкою до 50 000 посилок на добу.
Lean-проєкти:
• Переможець 5 регіональних Lean-ярмарок із проєктами підвищення швидкості обробки вантажів та зниження витрат.
• Запровадив Lean-інструменти (A3), що дозволило зменшити пошкодження вантажів на 50% за 2 міс. та скоротити витрати підрозділу на 5% за 1 міс.
• Зменшив витрати підрозділу на 70 000 грн/міс. за рахунок оптимізації розвезення працівників.

Досвід роботи
Начальник терміналу
Нова пошта, 2021 – теперішній час
• Забезпечую безперебійну роботу терміналу та досягнення КРІ з продуктивності, якості та строків виконання.
• Організовую процеси сортування, завантаження та вивантаження, контролюю дотримання стандартів логістики та 5S.
• Керую бюджетом підрозділу: планування, контроль витрат, оптимізація ресурсів.
• Забезпечую розвиток і автоматизацію операційних процесів для підвищення ефективності та зниження витрат.
• Планую та координую відкриття нових терміналів та переїзд існуючих, забезпечуючи їх повноцінний запуск та масштабування пропускної здатності.
• Забезпечую взаємодію з підрядниками, контроль якості послуг і ремонтних робіт.
• Керую командою (понад 100 осіб): організація роботи, підбір, навчання, адаптація та розвиток персоналу, створення безпечних умов праці.

Начальник зміни / Менеджер ділянки
Нова пошта, 2015-2021 (Менеджер ділянки 2015-2019, Начальник зміни 2019-2021)
• Керував командою 25+осіб, забезпечував безперебійну роботу зміни: сортування, вивантаження та завантаження вантажів.
• Контролював дотримання стандартів логістики та 5S, підтримував високу якість і безпеку операцій.
• Забезпечував виконання KPI: продуктивність 100%, якість ≥95%, плинність персоналу ≤1,5%.
• Планував та оптимізував роботу зміни, організовував навчання і розвиток персоналу.
• Аналізував відхилення, впроваджував заходи для підвищення ефективності та стабільного досягнення планових показників.

Освіта
• Національний університет кораблебудування ім. адмірала Макарова, Магістр, Суднобудування, 2018 р.
• Миколаївський коледж транспортної інфраструктури ДНУЗТ ім. акад. В. Лазаряна, Молодший спеціаліст, 2015 р.

Сертифікати
• Ощадливе виробництво Lean Зелений пояс (40 год.)
• Middle Management (20 год.)

Компетенції та навички
Управлінські компетенції:
• Результативність і відповідальність: фокус на досягненні цілей, контроль KPI, особиста відповідальність за результати підрозділу.
• Ефективність: забезпечення якісних результатів, мінімізація дефектів у процесах.
• Прийняття рішень: аналіз даних, швидке ухвалення рішень з максимальним ефектом для бізнесу.
• Комунікація: адаптація інформації для різних рівнів підлеглих, ефективний зворотний зв’язок.
• Системний менеджмент: планування дій, контроль виконання, координація ресурсів.
• Лідерство та розвиток співробітників: мотивація, делегування, навчання і формування сильної команди.
Професійні/технічні навички:
• Управління логістичними процесами та регіональною мережею.
• Планування роботи підрозділу, оптимізація та автоматизація процесів.
• Фінансовий аналіз, бюджетування та контроль витрат.
• Взаємодія з підрядниками, управління матеріально-технічними ресурсами.
• Управління проєктами та розробка стратегії підрозділу.
Інструменти:
• Microsoft 365, Excel, Google Workspace.
• Lean-інструменти: A3, VSM, TPM, Obeya, Кайдзен, JIT, 5S.
• Аналітика та внутрішнє ПЗ: Куб логістики (звітність), Grafana (дашборди), СЕД (електронний документообіг), Tableau (BI-візуалізація), КІС (управління бізнес-процесами), VMS (відеонагляд), Prolog (диспетчеризація транспорту), Reporting (звітність).

Мови
• Українська – рідна
• Російська – вільно
• Англійська – початковий рівень (в процесі вивчення)

Додатково
• Водійські права: В
• Готовність до відряджень