Артем

АРТЕМ СОКОЛОВСЬКИЙ
PRODUCT MANAGER / PRODUCT LEAD

ПРОФІЛЬ
Product Manager із досвідом створення цифрових екосистем у сферах Automotive
(Toyota/Lexus Україна) та InsurTech (Страхова група «ТАС»). Спеціалізуюся на
повному циклі управління продуктом: від глибинного Product Discovery та
стратегічного планування до повноцінної розробки, запуску та масштабування
КОНТАКТИ рішень. Поєднання 10-річного юридичного досвіду з продуктовим
менеджментом забезпечує високу точність у роботі з документацією,
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») структурність мислення та здатність працювати зі складними бізнес-процесами.
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

м. Київ, м. Лівобережна ДОСВІД РОБОТИ
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Страхова група «ТАС» 2026 – по сьогодні
vskyi-product
Product Manager

НАВЧАННЯ Керування продуктовим розвитком мобільних рішень: технічний супровід
міграції існуючих сервісів та Product Discovery нових продуктів.
AI для бізнесу - 1) Робота з існуючим продуктом (Мобільний застосунок ДМС)
WEBPROMO 2025 Напрямок: Технологічна міграція (Flutter → React Native)
Виклик: Перехід на новий стек в умовах застарілої документації.
Product-менеджмент в IT — Рішення:
LABA, 2024 Опис процесів: Провів аудит бізнес-процесів та задокументував фактичну
логіку роботи сервісів.
Planning, Risk Management, BPMN-реінжиніринг: Спроектував нову BPMN-архітектуру, що дозволило
Business Leadership Course — виявити та усунути функціональні розриви між застарілою документацією та
IAMPM, 2024 актуальною розробкою.
Технічна документація та QA: Розробив базу тест-кейсів для міграції даних та
Система управління якістю здійснював тестуванні застосунку до і після зміни стеку.
(ISO 9001), 2021 Результат: Створено актуальну технічну базу, усунуто логічні помилки,
забезпечено валідоване тестування та безшовний перехід на React Native.

ІНСТРУМЕНТИ 2) Strategic Product Discovery (Автострахування)
Виклик: Мінімізація ризиків при створенні продукту для конкурентного ринку.
Управління продуктом та Рішення:
проєктами: Odoo (Project Методологія: Сформував модель 60 цифрових АІ персон, врахувавши
Management & CRM соціально-економічні метрики та психографічні бар’єри користувачів.
Валідація: Провів масштабне АІ дослідження (1800+) з подальшою валідацією
Modules).
інсайтів через глибинні інтерв’ю з реальними клієнтами.
Бізнес-моделювання та Беклог: На основі валідованих даних розробив пріоритезований беклог
функціоналу (MVP — інновації) та деталізоване технічне завдання.
аналітика: Draw.io (BPMN),
Результат: Сформовано обґрунтовану концепцію продукту, що мінімізує ризики
Miro, Google Sheets, Gemini
створення нерелевантного функціоналу.
AI (AI Product Research)

LLC Applic 2023 – грудень 2025
Дизайн та UX: Figma, Canva.
Head of Web / Product Manager
Спільна робота: Google Керування продуктовим розвитком та веб-напрямком компанії, координація
Workspace, Odoo. крос-функціональних команд (розробка, дизайн), стратегічне планування.
ОСВІТА 1) Напрямок: Розробка екосистеми для Toyota Україна (E-TOC)
Виклик: Створення з нуля цифрової екосистеми для сервісного обслуговування
Магістр психології - автомобілів, яка стала єдиним стандартом роботи для мережі з 37 дилерських
Приватний вищий центрів Toyota/Lexus в Україні та Молдові.
навчальний заклад Рішення:
Product Discovery: Провів аудити дилерських центрів, проаналізував
"Університет сучасних знань"
операційні процеси та виділив ключові ролі та функції користувачів.
| 2023
Технічне та UX-проектування: Розробив повний пакет технічної документації
Спеціаліст з права - та архітектурний план, спроектував UX-концепцію інтерфейсів та організував
НУБіП України | 2014 розробку.
Управління розробкою: Координував крос-функціональну команду (розробка,
дизайн, аналітика), забезпечуючи контроль якості та відповідність вимогам на
всіх етапах.
СОФТ СКІЛИ Результат: Проведено цифрову трансформацію (оцифровано паперовий
документообіг та процеси, скорочено час на рутинні операції) та розгорнуто
Системне мислення
стабільну екосистему, масштабовану на всю дилерську мережу.
Комунікабельність та
2) Напрямок: Carent (Перезапуск та оптимізація SaaS-продукту)
емпатія:
Виклик: Критична невідповідність продукту ринковим потребам та наявність
Проактивність. архітектурних бар’єрів, що блокували масштабування SaaS-рішення для
управління автопарком.
Адаптивність. Рішення:
Аудит та Discovery: Провів повний аудит (UX, архітектура, бізнес-логіка) та
Орієнтація на результат:
серію глибинних інтерв’ю з представниками ринку для виявлення реальних
точок болю користувачів.
Стратегія перезапуску: Сформував концепцію нового MVP, переорієнтувавши
ЗНАННЯ МОВ розробку на актуальні потреби бізнесу та усунувши критичні технічні
обмеження.
Українська - рідна Оптимізація ресурсів: Розробив модель повторного використання ~25%
Англійська середня (B1) наявного коду, що суттєво зменшило витрати на розробку та прискорило
вихід MVP на ринок.
Результат: Сформовано життєздатну концепцію продукту, зменшено
трудозатрати на розробку та залучено базу потенційних клієнтів, готових до
тестування MVP.

Інші ключові проєкти (Керівництво / Координація)
Toyota E-WAC (Технічна підтримка, 2023–2025): Керування технічною
підтримкою мобільної екосистеми для дилерської мережі Toyota/Lexus
(Україна). Забезпечення безперебійної роботи сервісів мережі.
Chemonics International / USAID — “Справедливість для всіх” (2023–2024):
Координація доопрацювання веб-сервісу з обробки заявок: від проектування
бізнес-логіки до інтеграції з КЕП (кваліфікований електронний підпис).
Nabilo (CRM, сайт та мобільний додаток, 2024–2025): Управління проектом з
розробки екосистеми для оптимізації внутрішніх бізнес-процесів компанії.
Продукт успішно впроваджено в операційну діяльність.
LLC Applic (Корпоративний сайт, 2024): Проектування структури та UX-
стратегії продукту. Завдяки оновленню дизайну та архітектури забезпечено
стабільний канал генерації лідів.