Олег

Професійний профіль Методи реалізації та інструментарій
Сфери бізнесу та спеціалізація Організаційний інжиніринг
● Виробництво та деревообробка ▲ Карти SOP, матриці RACI, функціональні
● Інжиніринг та фасилити-менеджмент матриці, діаграми Ганта, Kanban
● Оптова торгівля та дистрибуція (B2B / FMCG) ▲ Профіль посади, матриця компетенцій,
● Роздрібні торгові мережі воронка найму, тестові кейси
● Підприємництво ▲ Матриця вигод, планограми, стандарти сервісу
● Видобувна промисловість (SLA), воронки продажів
Професійний трек Фінансовий менеджмент
● Фрилансер / Процесний інженер ▲ Фінмоделювання, маржинальний аналіз,
● Операційний менеджер та керівник проєктів платіжний календар, калькуляційні карти
● В.о. керівника технічної служби ▲ ABC/XYZ-аналіз, лімітування витрат, календар
● Регіональний директор та менеджер з розвитку відстрочок, матриця оптимізації
● Підприємець ▲ Управлінський баланс (BS), звіт про рух
● Електрослюсар підземний грошових коштів (Cash Flow), P&L

Ключові завдання Бізнес-аналітика та IT
● Створення техкарт та алгоритмів оптимізації
▲ Розумні таблиці Excel, макроси (VBA),
● Запуск виробництв, управління операційною
управлінські панелі, ERP-системи
діяльністю
▲ Алгоритмізація потоків, тест-кейси, блок-
● Забезпечення безперебійної роботи технічної
схемні моделі, чек-листи перевірки
інфраструктури
▲ Інструкції користувача, бази знань, гайди,
● Відкриття магазинів з нуля, масштабування
скрипти підтримки
бізнесу та продажів

Олег Кава [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Керівник філії / відділу
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Проф. еволюція Кандидата

Сфери відповідальності Результати впровадження
Організація, маркетинг та управління персоналом Організаційно-процесний здобуток
■ Розробка оргструктур, штатних розписів,
10' посадових інструкцій та регламентів, управління ◙ Прискорення операційної діяльності на 25% та
ліквідація понаднормових витрат
проєктами
◙ Зниження плинності кадрів на 35% та швидший
■ Підбір, наставництво, тренінги, атестація та
вихід персоналу на планові KPI
внутрішні іспити
◙ Зростання доходів на 28% та підвищення
■ Підготовка комерційних пропозицій (УТП),
конверсії у повторні продажі на 15%
організація мерчандайзингу та супровід клієнтів
Фінанси, облік та економіка Фінансово-економічна віддача
■ Зведення бюджетів (БДВ, БРГК), облік витрат, ◙ Зменшення обсягу «замороженого» капіталу та
собівартості та оборотності капіталу 100% виконання фінансового плану
■ Управління дебіторською заборгованістю та ◙ Досягнення 95%+ планової дисципліни виплат
розробка програм скорочення операційних за дебіторкою та оптимізація витрат
витрат ◙ Оперативне прийняття рішень на основі
■ Складання фінансової звітності прозорої Real-Time аналітики
Бізнес-аналіз, цифровізація та автоматизація Цифрова та аналітична трансформація
■ Обробка масивів даних, аналіз ринку, продажів ◙ Виявлення прихованих резервів продажів та
та конкурентного середовища точок зростання на ринку
■ Впровадження CRM/ERP-систем, написання ◙ Повна відповідність ІТ-систем потребам бізнесу
технічних завдань, тестування рішень та висока точність даних
■ Взаємодія з користувачами (навчання, ◙ Виключення помилок користувачів та швидке
консультування, розробка інструкцій) засвоєння нових регламентів
 ① Особисті дані
Дата та місце народження: 31.12.1974, м. Донецьк
Поточне місце проживання: м. Вінниця (статус ВПО)
Сімейний стан: Одружений
Формат роботи: Повна зайнятість (віддалено / гібрид).
Мови: Українська С1, Англійська А2/B1, російська B2
Водійське посвідчення: Кат. «В», активний стаж 30+ років
② Ключові компетенції
Стратегічне управління: Масштабування бізнесу, діагностика систем управління, взаємодія зі
стейкхолдерами, реорганізація бізнес-процесів
Операційний менеджмент: Управління філіями та мережами, оптимізація продажів, закупівель і сервісу,
картки переміщення матеріалів та логістичні маршрути
Управління командами та стейкхолдерами: Формування ефективних команд, узгодження вимог
стейкхолдерів, побудова клієнтоорієнтованого сервісу
Оптимізація виробництва: Карти потоку створення цінності (VSM), виробничі маршрутні карти, застосування
Lean, Six Sigma, TOC, Kaizen, Agile та Kanban
Інженерна графіка та автоматизація: CorelDRAW, SketchUp, LayOut, MS Visio, PDF24; автоматизація рутинних
процесів і розрахунків у MS Excel (VBA, Power Query)
Технічний інжиніринг: Розробка SOP, стандартів і регламентів («Технічні комікси»), підготовка карт процесів,
адаптація креслень під ЧПУ (лазерний розкрій, УФ-друк)

③ Комплексні досягнення та інженерно-аналітичний підхід
Економічна кібернетика, теорія систем та AI-інструменти: Застосування методів кібернетичного
моделювання, теорії складних систем та сучасних AI-асистентів у зв'язці зі спеціалізованим софтом (Excel
VBA/Power Query, Visio, CorelDRAW, SketchUp, LayOut) для прискореної розробки нестандартних
управлінських рішень, глибокої процесної аналітики та побудови стійких адаптивних систем управління
Зростання виторгу та проходу (Throughput) до +30% на рік: Системне виявлення та усунення «вузьких місць»
(TOC) у виробничих, торговельних і сервісних ланцюгах із застосуванням інструментів Lean, Six Sigma, Kaizen,
TQM, Agile, Kanban та принципів загального управління якістю Едвардса Демінга
Скорочення операційних витрат (OE) на 15–35%: Проведення комплексних процесних оцінок, побудова карт
потоку створення цінності (VSM), глибока діагностика втрат, автоматизація рутинних облікових розрахунків та
оптимізація загальновиробничої та логістичної ентропії
Оптимізація зв'язаного капіталу (Inventory): Вивільнення оборотних коштів за рахунок впровадження обліку
проходу (Throughput Accounting), розробки карт переміщення ТМЦ, оптимізації складотехнічної топології та
побудови жорсткого фінансово-процесного контролю (Cash Flow, P&L, ABC/XYZ-аналіз)
Зниження помилок персоналу на 35–50% та прискорення адаптації на 30%: Трансформація хаотичних
процедур у наочні алгоритми, узгодження вимог стейкхолдерів, розробка авторських SOP, регламентів,
навчально-виробничих карт та наочних «технічних коміксів»

④ Досвід роботи
2026 – теп. час: Фріланс (Процесний інжиніринг) — Технічний візуалізатор.
2025 – 2026: YOKO Smart Studio — Операційний менеджер.
2023 – 2025: WooPuzzle — Керівник проєкту із запуску виробництва.
2017 – 2022: Промавтоматика Вінниця — Провідний інженер проєктів.
2016: Торгівельна мережа MEGASPORT, Вінниця — В.о. керівника технічної служби.
2013 – 2015: ТОВ «ЮЗАВ», Філія м. Сімферополь — Менеджер з розвитку.

⑤ Освіта та курси
2022: Навчальний центр підготовки IT-спеціалістів «SkillUp» (м. Київ) — курс «Software testing».
2006 – 2011: Донецький інститут ринку та соціальної політики — спеціальність «Менеджмент організацій»,
диплом спеціаліста з відзнакою.
1993 – 1994: Профтехучилище №62 (м. Донецьк) — спеціальність «Електрослюсар підземний».