Олександр

РЕЗЮМЕ
Олександр Бобилев
Посада: Керівник напрямку / Operations Director / Head of Telecom Infrastructure
Контакти: [[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)] | [[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)]
Дніпро, Україна (готовий до відряджень, може розглядатись релокація)
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ / SUMMARY
Досвідчений управлінець із понад 23-річним треком у сфері телекомунікацій,
управління проектами та критичною інфраструктурою. Пройшов шлях від лінійного
інженера до керівника структурних підрозділів провідних компаній України. Експерт у
Change Management (управлінні змінами): маю успішні кейси реорганізації
бізнес-моделей (переведення аутсорсингу в In-House) та антикризового менеджменту.
Спеціалізуюся на розгортанні регіональних представництв з нуля (Greenfield),
управлінні великими бюджетами (CAPEX/OPEX), тендерних закупівлях та
крос-функціональній взаємодії. Фокусується на створенні сильних команд та розвитку
лідерського потенціалу підлеглих.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ / CORE EXPERTISE
● Операційне управління: Керування великими структурними підрозділами,
відкриття філій з нуля, бізнес-трансформації.
● Управління проектами та інфраструктурою: Керування масштабними
інфраструктурними проектами у критично стислі терміни (Fast-track Delivery),
Vendor Management (робота з підрядниками та постачальниками).
● Фінансовий менеджмент: Бюджетування, оптимізація та контроль виконання
фінансових показників (CAPEX/OPEX).
● People Management & Leadership: Підбір, найм, розробка KPI, менторство,
вирощування функціональних керівників з лінійного персоналу.
● Закупівлі та логістика: Організація великих тендерів (автотранспорт, спецодяг,
інструментарій), побудова ефективних крос-функціональних зв'язків.
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД / PROFESSIONAL EXPERIENCE
Керівник напрямку
ТОВ "ДЖЕЙ ЕНД УАЙ" | 04.2025 — 04.2026
● Розгортання філіалу з нуля (Greenfield): Стратегічне планування, організація
роботи та повний запуск регіонального представництва компанії в Запоріжжі.
● Управління інфраструктурним проектом: Забезпечення та контроль
будівництва сегмента телекомунікаційної мережі в регіоні.
● Формування команди: Визначення оргструктури, підбір, проведення співбесід
та найм технічного й операційного персоналу філії з нуля.
● Операційний менеджмент: Розробка та регламентація внутрішніх виробничих
процесів, побудова крос-функціональної взаємодії для забезпечення стабільної
діяльності підрозділу.
● Ключові досягнення:
○ Рекордна швидкість запуску (Fast-track): У критично стислі терміни
(всього за 2 місяці) повністю організував роботу філіалу та забезпечив
будівництво й запуск сегмента мережі в Запоріжжі.
 ○ Успішно налагодив взаємодію з підрядниками, постачальниками та
суміжними структурами, що дозволило здати об'єкт у заплановані строки
без перевищення бюджету.
○ Сформував з нуля ефективну та лояльну команду інженерно-технічних
фахівців, вивівши філіал на стабільні операційні показники.
Керівник регіонального підрозділу (експлуатація та розвиток інфраструктури
мережі)
ТОВ "лайфселл" (lifecell) | 07.2019 — 04.2025
● Управління операційною діяльністю: Забезпечення безперебійного
функціонування та розвитку телеком-інфраструктури компанії в Одеському та
суміжних регіонах.
● Фінансовий контроль: Бюджетування регіонального підрозділу, планування та
суворий контроль виконання фінансових показників (CAPEX/OPEX).
● Управління закупівлями та вендорами: Організація та проведення
масштабних тендерних процедур (закупівля автотранспорту, спецобладнання,
інструментарію та спецодягу).
● People Management: Керування великим штатом технічних та адміністративних
працівників. Розробка, впровадження та моніторинг нових KPI для оцінки
ефективності персоналу.
● Ключові досягнення:
○ Масштабна реорганізація бізнес-моделі (In-House трансформація):
Успішно реалізував стратегічний проект переходу від аутсорсингового
обслуговування мережі до власної внутрішньої структури (In-House) в
Одеському регіоні.
○ Швидкість та масштаб розгортання: У критично стислі терміни (всього
2 місяці) зібрав велику крос-функціональну проектну команду та відкрив
з нуля 5 представництв у трьох областях України.
○ Ефективний старт: Забезпечив повний цикл підбору, найм та адаптацію
персоналу; успішно пройшов етап запуску та перші 3 місяці операційної
діяльності, вивівши підрозділи на планові показники ефективності.
○ Розвиток лідерства: Побудував системний підхід до навчання,
менторства та розвитку персоналу; успішно вирощував внутрішніх
експертів, трансформуючи лінійних інженерів у функціональних
керівників.
Керівник напрямку з договірної роботи регіону (Південно-Східний філіал)
ПрАТ "ВФ Україна" (Vodafone Україна) | 05.2015 — 05.2019
● Управління регіоном (6 областей): Стратегічне керівництво та координація
напрямку договірної роботи на території Дніпропетровської, Кіровоградської,
Запорізької, Херсонської, Миколаївської та Одеської областей.
● Contract & Vendor Management: Повний цикл супроводження договорів щодо
оренди, будівництва, модернізації та експлуатації об'єктів зв'язку (базових
станцій, волоконно-оптичних ліній тощо).
● Взаємодія з партнерами та держорганами: Ведення складних переговорів з
ключовими орендодавцями, підрядниками, великими корпоративними клієнтами
та органами місцевого самоврядування.
● Управління ризиками: Мінімізація фінансових та юридичних ризиків компанії
при укладанні та пролонгації угод, оптимізація витрат на утримання
інфраструктури мережі.
Інженер з впровадження / будівництва / договірної роботи
ПрАТ "ВФ Україна" (МТС / UMC) | 06.2003 — 05.2015
● Горизонтальний та вертикальний ріст: Пройшов 12-річний шлях від лінійного
технічного фахівця до провідного експерта компанії.
● Будівництво та впровадження: Безпосередня участь у проектах з розгортання
та модернізації мереж мобільного зв'язку (технічний нагляд, координація
підрядників, запуск об'єктів в експлуатацію).
● Базовий досвід: Глибоко вивчив телеком-інфраструктуру зсередини (на рівні
обладнання, майданчиків та інженерних систем), що стало основою для
ефективного управління процесами та бюджетами.
Менеджер з продажів
ТОВ "АСТЕЛ" | 07.2002 — 06.2003
● Продажі телекомунікаційного обладнання та послуг, робота з клієнтською базою,
пошук нових замовників.
● Здобув фундаментальні навички ведення переговорів, роботи із запереченнями
та укладання угод.
ОСВІТА / EDUCATION
Придніпровська державна академія будівництва та архітектури (ПДАБА)
● Факультет: Механічний
● Спеціальність: Автоматизація технологічних процесів та виробництв
● Кваліфікація: Спеціаліст / Інженер з автоматизації
ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ / ADDITIONAL INFORMATION
● Мови:
○ Українська — рідна (вільне володіння).
○ Англійська — B1 (Intermediate) / Середній робочий рівень.
● Посвідчення водія: Категорія В, активний стаж водіння, наявність власного
авто (готовий до відряджень).
● Професійні якості: Сильні переговорні навички, стратегічне мислення, стійкість
до стресу та здатність приймати ефективні рішення в умовах високої
невизначеності й жорстких дедлайнів.