Віталій

Циганок Віталій Юрійович

м. Кривий Ріг / м.Тернопіль
тел. моб.: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
e-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

ПРОФІЛЬ
Керівник з операційної ефективності та безперервних удосконалень з
понад 14-річним досвідом у виробничих компаніях. Експертиза: Lean
Management, Operational Excellence, управління змінами, оптимізація
витрат, підвищення продуктивності та управління проєктами.

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
• Зниження змінних витрат підприємства на 42 млн $ (2021 р.).
• Скорочення витрат на 2,8 млн грн за результатами 2025 року.
• Підвищення продуктивності виробничих дільниць на 10–37%.
• Побудова системи безперервних удосконалень Lean з нуля.
• Впровадження KPI та систем мотивації персоналу.
• Запуск системи управління інвестиційними та операційними
проєктами.

ДОСВІД РОБОТИ
ПрАТ «Тернопільський молокозавод» (МОЛОКІЯ)
Заступник голови правління з операційних покращень / Директор з
операційної ефективності | 04.2024 – теперішній час
• Побудова системи Lean та безперервних удосконалень.
• Впровадження KPI та системи мотивації.
• Організація команд операційних покращень.

ПРАТ «Північний ГЗК» / МЕТІНВЕСТ
Директор з операційних поліпшень | 06.2023 – 04.2024
• Трансформація виробничих процесів в умовах воєнного часу,
оптимізація KPI та запуск нових видів продукції.
 ПРАТ «Північний ГЗК» / МЕТІНВЕСТ
Начальник відділу з удосконалювання виробничої діяльності | 03.2020 –
06.2023
• Впровадження програм, проєктів і заходів з операційних поліпшень по
структурним підрозділам підприємства відповідно до пріоритетів
розвитку комбінату.
• Впровадження систем виробничої аналітики та Dashboard.
• Формування планів розвитку і реалізації потенціалів структурних
підрозділів та контроль їх виконання у напрямку путівники по втратах.

ПРАТ «Північний ГЗК» / МЕТІНВЕСТ
Старший менеджер / Головний експерт / Провідний експерт з
операційних поліпшень | 2016–2020
• Впровадження Lean, KPI, інвестиційних та операційних проєктів.

ПРАТ «Північний ГЗК» / МЕТІНВЕСТ
Фахівець з операційних поліпшень | 2013–2016
• Учасник проєкту впровадження системи безперервного
вдосконалення за участю McKinsey.

ОСВІТА
Криворізький національний університет
• Гірничий інженер, спеціальність: Розробка родовищ та видобування
корисних копалин (2012) – з відзнакою.

СЕРТИФІКАЦІЇ ТА НАВИЧКИ
• Lean Six Sigma Black Belt;
• TRIZ/ТВВЗ;
• Project Management, Lean Management, KPI;
• Microsoft Office, Power BI, SAP ERP, Microsoft Project.

МОВИ
Українська – вільно, Російська – вільно, Англійська – базовий рівень.
 ВІТАЛІЙ ЦИГАНОК
EXECUTIVE OPERATIONS LEADER

Поточна роль: Заступник голови правління з операційних покращень
(Директор з операційної ефективності) (Молокія)

Експертиза: Lean Six Sigma Black Belt, ТРВЗ тренер, BI Аналітика

Досвід: 12+ років у ГМК (Metinvest) та харчовій промисловості,
впровадження системи безперервних покращень та впровадження
технології LEAN

ОСВІТА СТАТУС
Криворізький Національний 36 років, одружений
Університет (2012)
 МЕТІНВЕСТ: ВИРОБНИЧИЙ ФУНДАМЕНТ (2011-2013)
Шлях від лінійної позиції до майстра виробництва

А Необхідність глибокого розуміння технологічних
процесів видобутку в кар'єрі для майбутнього
управління ефективністю.

В Робота помічником машиніста екскаватора
(4 розряд).

Управління дільницею на посаді майстра
виробництва.
Безпосередня відповідальність за виконання
змінних нарядів.

С Отримано практичний досвід, що став базою
для Lean-трансформації складних промислових
об'єктів.
 METINVEST: LEAN ЕВОЛЮЦІЯ (2013-2022)

Проєкт McKinsey Масштабування TRIZ Coaching

Участь у впровадженні Системи Впровадження 5S, ТРМ та Практичне застосування ТВВЗ
безперервного вдосконалення системи КРІ у виробничих цехах та навчання лінійних керівників
спільно з консультантами McKinsey підприємства. нестандартному мисленню.
& Co.

Результат: Сходження від фахівця з удосконалень до Директора з операційних покращень підприємства

* ТВВЗ – Теорія вирішення винахідницьких задач
ПІВНІЧНИЙ ГЗК: МАСШТАБНИЙ ФІНАНСОВИЙ ІМПАКТ
Стратегія оптимізації:
Енергоресурси: Розрахунок та впровадження ZBB (Zero-Based

$42МЛН
Budgeting) по напрямку споживання енергоресурсів.
Логістика: Перебудова внутрішньозаводських ланцюгів
постачання.
Персонал: Оптимізація ФОП через підвищення продуктивності та
ЗНИЖЕННЯ ВИТРАТ / РІК
автоматизацію.
Аналітика: Побудова Power BI систем для онлайн-моніторингу
втрат.

ПІВНІЧНИЙ ГЗК: WARTIME REFORM (2023-2024)
А Необхідність миттєвої адаптації ГЗК до умов воєнного часу, логістичних блокад та падіння попиту.

В Виконання обов'язків Директора з виробництва та Фінансового директора.

Переформатування виробничого ланцюга для освоєння нових видів продукції.

Створення системи Dashboard для оперативного прийняття рішень у кризі.

С Успішна адаптація: Збереження життєздатності комбінату та вихід на нові ринки збуту з оптимізованою собівартістю.
 МОЛОКІЯ: LEAN "З НУЛЯ"
ПРАТ «Тернопільський молокозавод» (2024-т.ч.)

Завдання: Побудова «з нуля» цілісної системи безперервних
удосконалень на базі Lean-методології в харчовій промисловості.

Створення системи збору та впровадження ініціатив
від робітників.
Оптимізація ліній виробництва та усунення втрат у
бізнес-процесах.
Впровадження AI-технологій для керування проєктами.

Формування команд "агентів змін".
 МОЛОКІЯ: ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ПРИРІСТ

+10 - 37% 2,8 МЛН ГРН
РІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВИРОБНИЧИХ ДІЛЬНИЦЬ ЗНИЖЕННЯ ВИТРАТ В 2025

Ключові впровадження:

Інструмент Ефект

Система мотивації (KPI) Пряма залежність оплати праці від ефективності ліній.

Аналіз відхилень Зниження рівня браку та технологічних втрат сировини.

Project Management Системний контроль інвестиційних та операційних проєктів.
 ЕКСПЕРТНИЙ КОНСАЛТИНГ ТА ЛОГІСТИКА

Допомога підприємствам України в оптимізації

Складська логістика
Оптимізація процесів для однієї з найбільших
логістичних компаній України.
Скорочення часу обробки вантажів та покращення
топології складу.

Аудит виробничих процесів (Lean-діагностика).

Моделювання стратегічних цілей компаній.

Впровадження KPI та систем залучення персоналу.
ЕКСПЕРТИЗА ТА ПОСТІЙНИЙ РОЗВИТОК

Сертифікація IT та AI Публічність

Lean Six Sigma Green Belt Power BI, SAP ERP, 1C Спікер міжнародного конгресу
Сертифікований ТРВЗ, коуч Впровадження AI у PM
"Society of Ambient Intelligence
2022"

Професійні якості: Старанність, системне мислення, наполегливість у досягненні KPI, здатність приймати рішення в
умовах високої невизначеності.
 ВІТАЛІЙ ЦИГАНОК
"Моя мета — трансформувати складні виробничі процеси у злагоджену
систему, де кожен крок додає цінність клієнту та мінімізує втрати для
бізнесу."

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Тернопіль / Кривий Ріг
tsyganok