Сергій

СЕРГІЙ ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ

ЖИРНИЙ Керівник вищої управлінської ланки з понад 20-річним досвідом стратегічного та операційного
управління державними установами, комунальними підприємствами, корпоративними
• СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ •
структурами та масштабними проєктами.
• ОПЕРАЦІЙНЕ КЕРІВНИЦТВО • Маю успішний досвід розвитку організацій, управління командами, бюджетами, інвестиційними та
• РОЗВИТОК ОРГАНІЗАЦІЙ • інфраструктурними програмами, реалізації державних проєктів і побудови ефективної взаємодії
між органами влади, бізнесом та партнерами.
КОНТАКТИ Поєдную управлінський, юридичний та проєктний досвід, що дозволяє приймати комплексні
Локація: управлінські рішення, забезпечувати розвиток організацій, оптимізувати процеси та досягати
Україна стратегічних результатів.

Телефон:
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
Email: ДЕПАРТАМЕНТ КАПІТАЛЬНОГО БУДІВНИЦТВА ТА ДОРОЖНЬОГО 06.2023 – 03.2024
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») ГОСПОДАРСТВА ОДЕСЬКОЇ ОДА
ДН: Директор департаменту
27.03.1980 Стратегічне та операційне управління діяльністю департаменту; управління реалізацією
державних програм; управління портфелем інвестиційних та інфраструктурних проєктів;
ОСВІТА координація діяльності структурних підрозділів; управління бюджетними ресурсами; взаємодія з
центральними органами виконавчої влади; співпраця з територіальними громадами та
2020 – 2022
державними установами; контроль виконання стратегічних програм.
Львівський регіональний інститут
державного управління при
ДОСЯГНЕННЯ:
Президентові України
Публічне управління та адміністрування ✓ Забезпечено реалізацію держпрограм та проєктів соціальної і критичної інфраструктури.
✓ Організовано взаємодію всіх учасників процесу та своєчасне введення об'єктів в
2013 – 2014 експлуатацію.
Національний університет «Львівська
політехніка»
УПРАВЛІННЯ КАПІТАЛЬНОГО БУДІВНИЦТВА ТЕРНОПІЛЬСЬКОЇ ОДА 09.2020 – 03.2021
Управління проєктами
Начальник управління
1997 – 2004 Управління діяльністю структурного підрозділу; реалізація державних інвестиційних програм;
Львівський національний університет координація роботи підрядних організацій; управління бюджетом; фінансовий контроль;
імені Івана Франка
організація роботи команд; взаємодія з органами державної влади.
Правознавство (юрист)
ДОСЯГНЕННЯ:
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ ✓ Забезпечено реалізацію об'єктів у межах державної програми «Велике будівництво».
✓ Організовано своєчасне завершення та введення в експлуатацію об'єктів соціальної
• Стратегічне управління
інфраструктури.
• Операційне управління
• Управління організаціями
КОРПОРАЦІЯ «УКРТРАНСЖИЛБУД» 12.2011 – 10.2018
• Управління змінами
Генеральний директор / Голова корпорації
• Управління проєктами
Стратегічне управління корпорацією; операційне керівництво діяльністю підприємства; розвиток
• Управління інвестиційними програмами
організації; формування стратегії розвитку; бюджетування та фінансовий контроль; управління
• Бюджетування та фінансовий контроль
інвестиційними проєктами; переговори з державними та приватними партнерами; управління
• Організаційний розвиток ризиками; розвиток партнерських відносин.
• Антикризове управління
• Переговори та взаємодія з органами ДОСЯГНЕННЯ:
влади ✓ Реалізовано будівельні проєкти державного та соціального значення на всіх етапах розвитку.
• Управління командами ✓ Розширено портфель замовлень та стратегічну співпрацю з державними структурами.
• Оптимізація бізнес-процесів
ІНШИЙ ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
КЛЮЧОВІ ПОКАЗНИКИ
• 20+ років управлінського досвіду 2019 – 2020 КП «Комбінат міського господарства» — Директор
• 100+ реалізованих проєктів Керівництво підприємством, розвиток інфраструктурних проєктів, організація
роботи комунальних служб, будівництво сміттєсортувального комплексу.
• Близько 1 млрд грн під управлінням
• Команди до 300 працівників 2010 – 2011 ДП «НДІАСБ» Мінрегіонбуду — Керівник регіонального відділення
• Досвід роботи у державному та Діяльність регіонального підрозділу, інжиніринговий супровід будівництва,
корпоративному секторах технічний нагляд, атестація виконавців.

2009 – 2010 ДП «Стратегія регіонального розвитку» Мінрегіонбуду — Директор
МОВИ
представництва
Організація реалізації будівельних проєктів, функції замовника будівництва,
Українська Вільно
технічний нагляд, взаємодія з підрядниками.
Російська Вільно
2004 – 2009 Корпорація «Укртрансжилбуд» — Директор
Будівельна діяльність підприємства, державні закупівлі, договірна робота,
ГРОМАДСЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ взаємодія із замовниками та підрядниками.
2014 – дотепер 2003 – 2004 Юридична практика
Голова ГО «Галичани» Юридичний супровід господарської діяльності підприємств, договірна робота,
1996 – 2003 представництво інтересів у держорганах.
Голова ГО «Аталія»