Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту, Facebook и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/2298630/

Опыт работы

Chief Performance Officer

с 10.2025 по 02.2026 (5 месяцев)
Aristeem, Дистанційно (IT)

American IT company Aristeem https://lnkd.in/d8V84UFE
Автоматизація HRMS з «0»
Кросфункціональна ефективність персоналу
Підбір технічної команди (Head of Product, Product Designer, QA Lead

COO

с 09.2024 по наст. время (1 год 10 месяцев)
Український преміальний бренд одягу, Київ (Легка промисловість)

Український преміальний бренд одягу Juliya Kros (fashion, легка промисловість, 2 власні виробництва м. Суми, Київ ) в період падіння внутрішнього споживчого ринку, бренд отримав результати:
1) масштабування бізнесу: продажі/оборот +60%, оновлена АКБ (+80%); партнерська мережа+80%
2) нові лінійки бренду:
- інклюзивна лінійка адаптивного одягу для людей з інвалідністю
-чоловіча лінійка
-одяг та аксесуари для тварин;
-новий напрям В2В- розробка та пошив корпоративного бізнес-гардеробу ТОП -менеджменту компаній для представницьких функцій (з 0 до 45% в структурі бізнесу)
3) відкрито R&D, шоурум бутікового типу, реалізовано В2В корпоративні івенти по розробці корпоративного стилю одягу та ін.
4) маркетинг/PR/ продакшн, партнерства:
-комерційне управління 3 фешн-перформансамі на подіумі Ukrainian Fashion Week 24/25; залучення в показ непрофесійних медійних моделей(Олімпійські чемпіонки; СЕО провідних бізнесів) та ін.
-партнерська мережа фандрайзінгу, залучення спонсорських партнерств, грантів, КСВ стратегія та ін.
-спікер, амбасадор та обличчя бренду на подіумі, бізнес-форумах, економічних та дипломатичних подіях, в ключових професійних Асоціаціях, нетворкінгах та ін. івентах
5) бізнес-процеси, договірна діяльність, оптимізація витратної частини та ін.

HRBP Акціонерів (Управляюча компанія), Board member

с 10.2023 по 09.2024 (1 год)
«Стан Інвест Холдинг» (R&D, машинобудівні заводи, продаж / технічний сервіс промислового обладнання; ТРЦ та ін.);штат 350, Київ (Машинобудування)

HRBP Акціонерів в Управляючій компанії Холдингу (повний цикл HR):
-відповідала за прибуткову HR-функцію, вплив людського капіталу на P&L; HR-стратегію «Ефективність бізнес-юнітів через HR»;
-пробудовано та систематизовано HR-процеси під автоматизацію(MD 365*)
Кейси:
1) Торгова компанія (продаж/техсервіс промислового обладнання, В2В), доведено HR-вплив на P&L:
-в кризовому стані (втрата команди, клієнтів) вкомплектована комерційна та інженерна команди; вдвічі скорочено термін самоокупності та виводу новачків на рентабельність та самостійні продажі (оперативно та якісно підібрано під профіль ключові фахівці (продакти, ЗЄД, фіндір, сейлзи та ін), скорочено собівартість найму/адаптації та прискорено цикл В2В продажів);
-стандартизовано паспорти посад з відповідальністю за функцію;
-бренд роботодавця через участь в промислових виставках, соцмережі, задоволеність внутрішнього клієнта
2) ГК комерційна нерухомість (ТРЦ 50 000 кв.м., видавництво, івент-хол, В2В/В2С), доведено HR-вплив на P&L:
-збережено фахові СЕО та ключові ТОП, що нівелювало прямі/непрямі збитки понад Х млн. грн. (вартість втрати ключових ТОП, витрати на заміну, втрати виконання доходної частини бюджету та ін.);
-завершено реструктуризацію ГК для виконання бізнес-стратегії;
-вперше стандартизовано Акціонерами, введено діючі паспорти посад СЕО та ТОП, фіксація фінвідповідальності за функції та фінрезультати;
-на основі оцінки показників ефективності проведено звільнення ТОПа та кадрову заміну на позицію при ФОП -50%; Х2 ефективність;
-100%;
якісно закрито рекрутингові заявки СЕО ГК;
-сервісність клієнтів ТРЦ та ін.
Рекомендація: Акціонери ГК, СЕО

HRBP Власників (проект)

с 07.2023 по 08.2023 (2 месяца)
Симетрика, стоматологічна клініка, Львів (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

-запуск напряму з доданою вартістю «клієнтський сервіс» для > NPS зовнішніх та ENPS внутрішніх клієнтів, диверсифікация ризиків втрат клієнтів та якості сервісу; перенесення лояльності пацієнта з лікаря до клініки та бренду, збільшення кроспродажів; ініційовано за впроваджено БП «куратор пацієнтів»;
-HR-стратегія «HR=відділ продажу та сервісу»: продаж клініки та послуг через шлях кандидата, кандидат=клієнт;
-бренд роботодавця та ін.

Interim manager, HRBP

с 01.2021 по 12.2021 (1 год)
Мережа АЗС «А-100» https://azs.a-100.by/, штат 350, 35 АЗС/роздрібна торгівля, Інші країни (Роздрібна торгівля)

1. крос-функціональна HR-стратегія «Досягнення бізнес-стратегії ефективним HR (процесами, персоналом)», прибутковістю HR (бізнес-unit), внутрішнім підприємництвом, стати ТОП-5 HR-консалтингових компаній; управління HR-командою (10 осіб)
2. автоматизація HR: промислове впровадження системної автоматизації HR-процесів з інтеграцією існуючих платформ, (Scope & Vision, TЗ, бюджет, дорожна карта, РM на базі Бітрікс)
3.HR-процеси систематизовані, взаимозамінність HR; бюджетування; HR-метрикі, KPI під БЦ
4. реалізовано «LEAN HR» (зниження операційних витрат персоналом):
-дорожня карта, KPI, крос-функціональна команда АЗС+БО, навчені методології впровадження Lean на своєму робочому місці для управління АЗС (21 керівник АЗС)
-статті витрат при безпосередньому впливі персоналу АЗС з метою >операційної ефективності АЗС
5. доведено прямий вплив «HR» на >валового доходу (ВД) компанії: ініційовано, реалізовано крос-проект «ProryvPro100» (6 міс.) /"Персонал-точка росту продажів":
-зростання продажів високомаржинального продукту "Combo100" (кава+фаст-фуд) системним менеджментом (крос-команда ТОП, персонал (навчання, комунікації, система мотивації (фінансовий, наставництво, "Обійми"), конструктивна конкуренція між АЗС, кар'єрний рух і т.і.), продукт, продажі, маркетинг, клієнти, комунікації, фінмоніторинг ефективності) і прямий вплив персоналу/інструментів HR в результаті принесли додатковий ВД компанії (+1,5%/6 місяців)
-фінансовий результат (за вирахуванням операційних витрат: маркетинг, продажі по акції, витратні матеріали, підвищення цін, премії тощо) зі 100% масштабуванням АЗС >50000 USD за 6 міс
> конверсії продукту (15%) «combo100» до паливних чеків
-внутрішній кадровий резерв топ-менеджменту ОД з кращих керівників
+10% реферальної програми; стабілізовано бренд роботодавця і >залученості персоналу
-визначені межі (min/max) реалізації проектної продукції; топ SKU в асортиментній матриці
6. знижено опір персоналу при автоматизації БП (ЄДО, Бітрікс, Ispring)
7.>виручки в BYN на 1 співробітника; >ефективність ТОП-команди
8. зв'язок ефективності персоналу з оптимізацією бізнес-процесів
9. Проектний офіс +ІТ (керувала проєктом HRMS по методології PM, підбір керівника проектного офісу та PM

HRBP власників, Board member

с 08.2019 по 07.2020 (1 год)
ГК «Оліс» (олійно-екстракційоне підприємство, харчове виробництво , www/olis.ua, штат 200, Запоріжжя (Харчова промисловість)

1. Функція СОО:
Систематизовані БП: ОС, ШР, ПТР, внутрішня політика; КРI, ОКР; системи звітності для Board; ISO 22000 / НАССР в розрізі hr; розраховано рентабельність нарад, оптимізовано витрати по БП (виробництво, закупівлі та ін)
2. Функція HRBP:
-досягнено БЦ за допомогою HR-інструментів:
-HR-аудит, дорожня карта з оцінкою ефективності
- стратегія HR-бренда «Work Family Olis»
-90% відбудовано КД; HR-відділ, -побудовані ситстемну функцію HR, з 0,
-30 паспортів посад
-оцифровані HR-показники, розроблена HR-звітність/аналітика
-eNPS (>150 осіб), кадрові ротації, 100% кадрове забезпечення без >фонду оплати праці
-ціннісна пропозиція роботодавця, оцифровано соцпакет в грошах
-рекрутинг ТОП (ССО, СМО, HRD, головний технолог/енергетик/механік)
-запуск Корпоративного університету; корпоративне навчання >30 ТОП та мідл.
-трансформовано відділ кадрів в HR-відділ;
-<витрати на рекрутинг на 50%

HRBP власників, Board member

с 03.2019 по 07.2019 (5 месяцев)
ГК «Денгруп» http://kraina-igrashok.com.ua, Одеса (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

-HR-аудит, налаштування KДВ і HR-сервісу з 0
-стандартизовано рекрутинг (робот-рекрутер "Скайнет"), онбординг, офбординг та ін.
- управління HR-командою (2 HRM+HR інспектор)
-економічна формула вартості HR-процесів, <витратами на підбір, адаптацію і втрату співробітників, >фінансування ТОПів
-сформована топ-команда (СЕО, ССО, СМО) з економією на аутсорсингу

HRD, підпорядкування Власнику

с 08.2018 по 11.2018 (4 месяца)
Мережа ресторанів «Mister Cat» (12 ресторанів, https://mistercat.com.ua/, штат 1000+), Київ, Дніпро, Одеса (Готельно-ресторанний бізнес)

-HR-ребрендинг: аналіз бренду роботодавця (соціальні мережі, відгуки претендентів), ребрендинг
-антикризове управління командою HR-відділу (20 осіб,);
-коучинг співробітників
-<собівартості рекрутинга и ФОТ HR-відділу: рекрутинг 24Х7; рекрут-бот «Sky net»
-утримання персоналу: аудит плинності кадрів, вихідне інтерв'ю
-HR-бюджет, бенчмарк ринку з/п, ФОТ
-впроваджена IP-телефонія для рекрутингу (скрипти виклику, голосові модулі до робота)

Підприємець (ФОП Філь О.А.)

с 11.2016 по наст. время (9 лет 8 месяцев)
«HR Diamond Partners», Інші країни (Пошук персоналу, HR)

Консалтингова компанія «HR Diamond Partner» для досягнення бізнес-цілей компаній через ефективну HR-систему: Executive search та команди «під ключ» (Україна, EU, USA, ін.); ефективна HR-система (під ключ, повний цикл, з «0»): HR-аудит, <собівартість HR-процесів, аналітика, стратегія, стандарти HR, HRDigital,ефективність команд фінансовими кросфункціональними KPI, C&В, HRPR, HR бренд, L/D. Прибуткова функція HR.
Кейси 2022-2024 рр: Україна (UVT Group(інжиніринг), S-Prof(харчова), Терамет(метал), Агрофірма ЛАН, NESGroup(сонячна енергетика/інженерія), БФ, fashion (дизайнерський одяг преміум @juliyakros);
Австрія(Rohde & Schwarz//інженерія/радіоелектроніка/критична інфраструктура);
USA(Nevada Residential Servises las Vegas(вентиляція/кондиціювання);
China (Fashion Atlas Group).
Інші кейси: мережі АЗС «Motto», «OVIS»; МХП(агро), Вічунай-Україна(харчова), УкрЗалізниця та ін.

HRD, підпорядкування Голові Правління

с 03.2016 по 08.2018 (2 года 6 месяцев)
Інвестиційно-промислова Група компаній "Alumeta" (Броварский алюмініевий завод (BRAZ); Braz Construction - инжиніринг, Braz Lin, Бровари (Металургійна промисловість, металообробка)

-стандарт БП «Управління персоналом», HR з 0, перехід з відділу кадрів до HR, створено HR-бренд;
-аудити: HR-аудит; пройшов 3 iso9001 аудити в розрізі HR
-рекрутинг: стандарти рекрутингу: алгоритм, паспорти посад (>20 професій), >10 каналів рекрутингу (соцмережі, реферальна програма)
-онбординг персоналу: з «0», стажування;наставництво, контроль, оцінка успішності
-C&B: система рангів/категорій; аналітика рівня ЗП; нематер. мотивація
-зміцнення бренду роботодавця особистим іміджем, соціальним партнерством (КПІ, ЦЗ);
-система оцінки персоналу: нормативи, інструменти, метод 360 *, за результатами присвоєно категорії, змінена фінансова мотивація;
-Корпоративний університет "AlumetaEdu": >200 співробітників
Релізы мероприємств на www.braz.ua.

Кандидат психологічних наук з економічної психології

с 11.2001 по 12.2013 (12 лет 2 месяца)
Інститут психології імені Г.С. Костюка http://psychology-naes-ua.institute/, Київ (Освіта, наука)

-захищено наук. ступінь кандидата психологічних наук "Економічна психологія"(2006); 4 аспіранти,300 публікацій;100 конференцій

Образование

Інститут психологіі імені Г.С. Костюка

Кандидат психологічних наук, Київ
Высшее, с 2002 по 2006 (4 года)

Брестський державний університет

Психологія, Брест
Высшее, с 1989 по 1993 (4 года)

Дополнительное образование и сертификаты

Школа вищого корпусу державної служби,Фонд Г.Зайделя (Р. Хельфрих, Баварська школа управління)

2015

"Dealing with Conflicts", PSYCON Psychological Business Consultans

2008

Знания и навыки

• 1С
• Бітрікс24
• Worksection
• СЕД
• Hurma
• ISO
• Прибуткова функція HR
• Ефективність HR системи для БЦ

Знание языков

• Украинский — свободно
• Английский — начинающий

Рекомендации

• Власник

  Власник

  СЕО, мережа ресторанів "Мистер Кэт"

  Контактные данные скрыты

• Бізнес-асистент

  Бізнес-асистент

  Бізнес-асистент Голови правління, Група компаній Alumeta

  Контактные данные скрыты

• Чунь Наталя

  Чунь Наталя

  Власник рекрутингового агенства, Best Heads

  Контактные данные скрыты

• Власники

  Власники

  ГК «Оліс» (олійний завод, харчове виробництво www/olis.ua)

  Контактные данные скрыты

• Акціонери Холдингу; СЕО ГК

  Акціонери Холдингу; СЕО ГК

  Акціонери Холдингу; СЕО ГК, Стан Інвест Холдинг

  Контактные данные скрыты

Дополнительная информация

Мета: досягти бізнес-цілі компанії через ефективні системи БП та прибуткову функцію HR
Skills: стратегічний COO/BDO/HRBP (БП з 0, повний цикл; PHd економічної психології)
Автоматизація БП:
-HRMs (Microsoft Dynamics 365, PeopleForce, CleverStaff, EStaff, Hurma, Ispring);
-CRM (Бітрікс, worksection, ЄДО, 1С, Trello);

Стандарти (LEAN, ISO, HACCP (HR), ін.

HR&KPI: P&L / >прибуток (<витратної та > доходної частин); <термін самоокупності та >рентабельність працівника; ФОТ/дохід; >виручка/працівник; >конверсія високомаржінальних продуктів/чек; >% рацпропозиції; >% реферальні програми та ін.

Сфери бізнесу: B2B, B2R, B2C, B2G; інвестиційно-промислові та торгoво-виробничі компанії повного циклу (R&D, машинобудування, металообробне обладнання, верстатобудування, металургія, харчова, медична сфери); АЗС (fuel, ритейл); ІТ; Horeca; агро; авіаінжиніринг; металотрейдінг; будівництво/девелопмент/констракшн; стоматологія; фешн; критична інфраструктура та ін.

People management на державній службі: ДФС, Кіберполіція, КМДА, МЗС, КОДА, НАДС, Дипломатична Академія, Школа вищого корпусу ДС, Рахункова Палата, Мінтопенерго, Тренінговий центр Прокурорів України.

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)