Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/2391757

Опыт работы

Руководитель регионального структурного подразделения г. Харьков.

с 12.2015 по наст. время (8 лет 4 месяца)
ООО "Такт". Сфера производства и продажи проката из конструкционных и инструментальных марок стали для машиностроения, Харьков (Металлоторговля)

• Стратегическое планирование развития подразделения
•Проведен полный анализ деятельности
•Приняты кадровые решения
•Повышена эффективность персонала путем обучения
• Разработана и внедрена система мотивации
•Структурирована база клиентов. ABC -анализ. XYZ-анализ.
•Привлек 65% новых клиентов
•Оптимизированы складские остатки
•Формирование бюджета подразделения
Достижения:
•Рост реализации на 350%.

Директор по развитию (филиальная сеть)

с 02.2013 по 06.2014 (1 год 4 месяца)
ООО"Сталекс", Киев (Крупный производитель профнастила и металлочерепицы. Трейдер черного металлопроката.)

Реорганизация структуры филиальной сети:
•Проведен исчерпывающий финансовый и административный анализ состояния филиальной сети
•Переаттестация 23-х сотрудников
•Закрытие 2-х неэффективных филиалов
•Реорганизованы структуры существующих 6-и филиалов
•Оптимизация расходов подразделения на 35%
Развитие филиальной сети:
•Стратегическое планирование бизнес процессов развития направления
•Открытие новых 2-х филиалов
•Формирование бюджета подразделения
•Создание отдела региональных продаж в головном офисе (работает по всей территории Украины)
•Привлечение 2-х крупнейших сетевых клиентов.
•Создание дистрибьюторской сети
Достижения
•Рост показателя EBIDTA на 50%. Сокращение издержек на 35%.

Руководитель регионального структурного подразделения Харьковского филиала

с 08.2011 по 08.2012 (1 год)
ООО"АВ металл групп", Харьков (Крупный трейдер металлопроката)

Организация оптового подразделения:
• Создание эффективного коллектива предприятия
• Привлечение новых клиентов
• Формирование бюджета подразделения и контроль его выполнения
• Ведение хозяйственной деятельности
• Проведение успешных переговоров с клиентами
• Эффективное увеличение сортамента продукции
Организация розничного подразделения:
• Реализована и запущена модель розничного металлоцентра
• Подбор ключевых сотрудников
• Открытие 3-х филиалов, работающих по системе B2C
• Согласование бюджетов расходов и доходов
Достижения:
• Рост реализации на 40%. Открытие сети розничных металлоцентров

Директор

с 02.2005 по 08.2009 (4 года 6 месяцев)
ООО"МД групп Харьков", Харьков (ООО ’’МД Групп Харьков’’ (Сервисный металлоцентр – продажа металлопроката). Площадь – 1,4 га, штат – 50 человек, Оборот – 300млн. грн. в год.)

•Организация предприятия
•Разработка бизнес-плана развития предприятия
•Строительство в срок сервисного металлоцентра: склад металлопроката на 5 000 тонн.
•Формирование эффективного коллектива предприятия
•Работа с банками по привлечению кредитных средств (кредитная линия, овердрафт, кредит), зарплатного проекта, поиска оптимальных кредитных ставок
•Конструктивная работа с проверяющими органами
•Планирование и выполнение годовых, месячных бюджетов предприятия
•Снижение издержек в кризисный период без потери эффективности работы предприятия.
•Диверсификация направлений и хозяйственной деятельности предприятия
Достижения:
•Предприятие занимало лидирующие позиции в сети «МД Групп» как по реализации, так и по чистой прибыли. Занята существенная доля на рынке металлопроката в регионе. Ежегодное наращивание объемов продаж на 20-30%

Образование

Национальный аэрокосмический университет им. Н.Е. Жуковского «ХАИ»

Радиоэлектроники, инженер-электроник., Харьков
Высшее, с 1997 по 2002 (4 года 8 месяцев)

Дополнительное образование и сертификаты

Бухгалтерские курсы

2 месяца

Технологии управления личной эффективностью в продажах

2006г. март

Знания и навыки

Знание языков

Английский — средний

Дополнительная информация

Цель:
Реализация новых, интересных проектов. Развитие направлений. Управление предприятием.

Навыки:
Большой опыт создания высокоэффективных проектов в различных компаниях. Успешное управления предприятием, филиальной сетью, подразделением. Умение формировать команду. Привлечение финансов. Бюджетирование.

Личные качества:
Способность принимать нестандартные решения. Высокая степень ответственности. Быстрая ориентация в сложных ситуациях. Самостоятельность и в тоже время умение работать в команде. Инициативность, энергичность. Умение вести переговоры. Организованность.

Увлечения:
Музыка - игра на музыкальных инструментах.
Автомобили - техническая составляющая, тенденции развития.
Спорт - футбол, волейбол, тяжёлая атлетика.
Сomputer hardware