Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/2703984

Опыт работы

Директор, 14 филиалов, 260 человек

с 04.2016 по 09.2017 (1 год 5 месяцев)
ООО «Технокредо», Днепр (Днепропетровск) (Продажа мебельных материалов и комплектующих для производства корпусной мебели. Оказание услуг по профессиональной обработке деталей.)

03.04.2016 – 20.09.2017 ООО «Технокредо». Директор, 14 филиалов, 260 человек.
Основной функционал:
Организация экономически обоснованной операционной деятельности филиалов компании. Разработка и организация выполнения бизнес-планов компании (продажи, производство, закупки и т.д.). Координация и контроль работы филиалов, эффективное взаимодействие между собой. Стратегическое планирование развития компании и реализация этих планов (инвестиционный бюджет в т.ч.). Бюджетирование филиалов и компании.
Достижения:
Сформирована структура компании и система управления затратами, построена динамическая модель бюджетирования доходов и расходов, система контроля кредиторской и дебиторской задолженности, рост продаж в сравнении с прошлыми периодами в натуральных показателях, повышение лояльности клиентов.

Заместитель директора по поставкам и логистике, 30 человек

с 01.2015 по 04.2016 (1 год 3 месяца)
ООО «Технокредо», Днепр (Днепропетровск) (Продажа мебельных материалов и комплектующих для производства корпусной мебели. Оказание услуг по профессиональной обработке деталей.)

Основной функционал:
Организация и контроль закупок товара по всему торговому ассортименту. Формирование ассортимента, определение объемов закупки, контроль ценообразования. Определение порядка заключения договоров и условий расчетов с поставщиками, а также определение других договорных условий. Обеспечение максимальной конкурентоспособности цен и условий на закупаемую продукцию. Контроль взаиморасчетов с поставщиками, состоянием кредиторской задолженности, формирование графика оплат и т.д. Выполнение целевых показателей по марже, оборачиваемости, качеству товарных запасов. Контроль состояние складских запасов по всем ассортиментным группам. Оптимизация закупочной политики (частота заказов, размер заказа, момент заказа, неснижаемый остаток на складе) с учетом изменений покупательского спроса, сезонных колебаний, предельных сроков реализации и других условий. Провидение регулярного анализа статистики по товарным группам и отдельным товарным позициям для определения прибыльности, выявления малоприбыльных и убыточных групп товаров, корректировка закупочной политики по результатам такого анализа. Постоянный мониторинг условий работы с поставщиками для принятия решений о необходимых изменениях условий работы с конкретными поставщиками (необходимых скидках, изменениях входных цен, условий оплаты, доставки и т.д.). Формирование предложений о вводе новых позиций в ассортимент на основании маркетинговой информацию, коммерческих предложений и рекламных материалов.
Достижения:
Формирование продуктового портфеля, оптимизация складских запасов, сокращение оборачиваемости товарных запасов, повышение марженальности, снижение дебиторской задолженности, «систематизация поставщиков» оптимальный выбор, утверждение KPI подразделения, контроль качества складских запасов, снижение % стоковых позиций в общем объеме.

Директор по логистике/директор внутреннего бизнеса (дочернего подразделения) «Транспортно-складская логистика»/руководитель службы логистики

с 01.2012 по 11.2014 (2 года 10 месяцев)
ООО «Демис Канц»., Днепр (Днепропетровск) (Оптовая торговля, дистрибуция, импорт, экспорт)

Достижения:
Снизил общие издержки по подразделению, подготовил ряд проектов по увеличению доходной части подразделения, развитию оказания услуг внешним потребителям складских и транспортных услуг. Разработал и внедрил мотивации в различных подразделениях службы. Снизил транспортные расходы при доставке ТМЦ с 3% до 2%. Увеличил среднюю кредиторскую задолженность с 10 до 30 дней.

Начальник финансово-аналитического отдела бизнеса «Транспортно-складская логистика», Начальник отдела финансового контроллинга

с 01.2010 по 12.2011 (1 год 11 месяцев)
ООО «Демис Груп», Днепр (Днепропетровск) (Оптовая торговля, дистрибуция, импорт, экспорт)

01.10.2010 – 31.12.2011 ООО «Демис Груп». Начальник финансово-аналитического отдела бизнеса «Транспортно-складская логистика», 4 человека.
06.05.2010 – 30.09.2010 ООО «Демис Груп». Начальник отдела финансового контроллинга, 4 человека.
03.01.2010 – 05.05.2010 ООО «Демис Груп». Ведущий экономист по автоматизации логистики.
Достижения:
Разработал организационную структуру службы на базе которой построил эффективную автоматизированную систему учета операционных затрат и результатов работы, внедрил систему планирования, KPI показателей подразделений, снизил общие затраты.

Начальник отдела транспортной логистики

с 08.2009 по 12.2009 (4 месяца)
ООО «Инвестиционная компания Петрус – Алко», Днепр (Днепропетровск) (Оптовая торговля, дистрибуция, импорт, экспорт)

17.08.2009 – 29.12.2009 ООО «Инвестиционная компания Петрус – Алко». Начальник отдела транспортной логистики, 15 человек.
Достижения:
Внедрил систему KPI показателей транспортного и складского хозяйства филиала.

Начальник планово – экономического отдела

с 08.2007 по 04.2009 (1 год 8 месяцев)
ООО «Планета Сервис-К», Днепр (Днепропетровск) (Оптовая торговля, дистрибуция, импорт, экспорт)

03.11.2008 – 01.04.2009 ООО «Планета Сервис-К». Начальник планово – экономического отдела, прямое подчинение 5 человек.
27.08.2007 – 03.11.2008 ООО «Планета Сервис-К». Ведущий экономист планово – экономического отдела по направлению транспортно-складская логистика.

Начальник отдела доставки в городе Днепропетровске и Днепропетровской области

с 04.2007 по 08.2007 (4 месяца)
ООО «ДК Европа», Днепр (Днепропетровск) (Оптовая торговля, дистрибуция, импорт, экспорт)

15.04.2007 – 23.08.2007 ООО «ДК Европа». Начальник отдела доставки в городе Днепропетровске и Днепропетровской области, прямое подчинение 15 человек.
Достижения:
Внедрил систему KPI показателей транспортного и складского хозяйства филиала. Снизил затраты на ремонт транспортных средств, провел реорганизацию процессов по ТО и ТР транспортных средств. Разработал и внедрил систему мотивации для водителей и экспедиторов. Провел реорганизацию логистической системы распределения товара на филиале.

Специалист отдела контроля за договорной работой финансово-экономической службы

с 07.2000 по 03.2007 (6 лет 8 месяцев)
Приднепровская железная дорога, Днепр (Днепропетровск) (Транспорт, логистика)

12.03.2001 – 26.03.2007 Приднепровская железная дорога. Отдел контроля за договорной работой финансово-экономической службы. Специалист.
20.07.2000 – 11.03.2001 Приднепровская железная дорога. Днепропетровская техническая дирекция по обслуживанию пассажиров. Бухгалтер.
Достижения:
Выполнил автоматизацию участка работы, сократил количество ошибок и время на обработку первичных документов.

Образование

Днепропетровский государственный технический университет железнодорожного транспорта

Транспортный менеджмент, Менеджер – экономист, Днепропетровск
Высшее, с 1995 по 2000 (4 года 11 месяцев)

Дополнительное образование и сертификаты

NTA (Агентство рационального обучения)

2014, Киев, NTA (Агентство рационального обучения), Е. Павлова, тренинг «Оптимизация работы склада».

TradeMaster

2012, Киев, TradeMaster, А. Орехов, тренинг «Оптимизация бизнес-процессов на складе»

TradeMaster

2011, Киев, TradeMaster, В. Барановский, тренинг «Транспортное обеспечение цепи поставок»

ООО «Тренд»

2010, Днепропетровск, ООО «Тренд», Е. Павлова, курс обучения «Стратегия оптимизации затрат»

ForexClub

2009, Днепропетровск, ForexClub, курс обучения «Анализ финансовых рынков и торговля финансовыми активами».

Торгово-Промышленная палата Украины

2006, Киев, Торгово-Промышленная палата Украины. «Государственные закупки в Украине»

Develop Your Business

2017, Киев, И. Гут, «ДНК Компании: стратегический маркетинг и бизнес-модель».

Знания и навыки

Рекомендации

Рекомендации предоставлю по запросу

Рекомендации предоставлю по запросу

Дополнительная информация

Наличие водительских прав: Категория «В», стаж вождения более 15 лет.
Возможные командировки: Готов к командировкам.