Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/2731646/

Опыт работы

Головний бухгалтер

с 01.2010 по наст. время (16 лет 8 месяцев)
ТОВ, Київ (Харчова промисловість)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Маю 16-річний досвід у бухгалтерському, податковому та виробничому обліку, фінансовому контролі й керуванні командами до 10 працівників. Відповідала за кілька юридичних осіб бізнесу з річним оборотом до 130 млн грн.
З 2023 року поряд із посадою головного бухгалтера виконую розширену роль в управлінських фінансах: формую P&L, управлінський баланс і Cash Flow, аналізую ліквідність, фактичну собівартість, запаси, прибутковість і механізм фінансового результату.
Працюю безпосередньо з директорами та фінансовими керівниками. Формую перевірену основу для рішень: факти, розуміння ситуації, можливі дії та оцінку їхнього впливу на бізнес у цілому.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• фінансове партнерство з керівниками та визначення управлінських питань;
• P&L, управлінський баланс, Cash Flow, ліквідність і оборотний капітал;
• виробничий облік, фактична собівартість, вихід продукції, втрати та розподіл витрат;
• аналіз прибутковості продуктів, запасів, дебіторської і кредиторської заборгованості;
• відокремлення реальних змін у роботі від помилок даних, документів або облікової логіки;
• відновлення шляху події через підрозділи, документи й систему до фінансового наслідку;
• побудова облікової моделі, регламентів, внутрішніх контролів і документообігу;
• технічні завдання на доопрацювання 1С/BAS;
• бухгалтерський, податковий облік і зовнішньоекономічні операції.
СПОСІБ РОБОТИ
Починаю з бажаного результату та управлінського питання керівника. Знаходжу факти в реальній роботі бізнесу, відокремлюю їх від припущень і простежую шлях події через підрозділи, документи та дані до фінансового наслідку. Оцінюю не лише локальний ефект рішення, а його вплив на прибуток, запаси, ліквідність, виробництво та бізнес у цілому. Після рішення перевіряю фактичний результат і переводжу досвід у зміни даних, правил, показників і контрольних процедур.
Для мене важлива не лише величина прибутку, а і його якість: чи може бізнес стабільно повторювати результат без прихованих втрат, надлишкових запасів, авралів і постійного ручного втручання.
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
Галузі: виробництво мінеральної води, молочних продуктів і сирів, технічної олії, теплової енергії та газонних машин; торгівля, зернові й логістика; медичні послуги, технічний нагляд і СТО
ГОЛОВНИЙ БУХГАЛТЕР Січень 2010 - дотепер
З 2023 року-розширена роль у сфері управлінських фінансів і фінансового партнерства з керівниками.
КЛЮЧОВИЙ ДОСВІД І РЕЗУЛЬТАТИ
•готувала перевірені фінансові висновки, обґрунтування та пропозиції, які використовувалися під час прийняття управлінських рішень.
•визначала, як операційні події та рішення впливають на собівартість, прибутковість, запаси, ліквідність і рух коштів.
•побудувала бухгалтерський і управлінський облік з нуля щонайменше у п’яти компаніях
•виявляла розриви між реальною подією, первинним документом, обліковою логікою та даними системи
•забезпечила облікову частину перехід до давальницької переробки, до власного виробництва
•організовувала роботу команд до 10 працівників

Образование

ТДАТА

Економіст, Мелітополь
Высшее, с 2000 по 2006 (6 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

Податковий менеджер ,"Управлінський Облік" Внутришній аудит и Внутришній контроль,

2-3 месяца

Податковий менеджер

2025рік тривалість 2 місяці

Оптимізація податків

2025рік тривалість 3 місяці

Знания и навыки

• Податковий облік (ПДВ
• Податок на прибуток
• ФОП)Фінансова та упр
• BAS Бухгалтерія
• 1С УТП
• M.E.Doc
• MS Excel

Знание языков

Украинский — свободно

Дополнительная информация

МОЇ ПРОФЕСІЙНІ ПРИНЦИПИ
Працюючи з керівниками над управлінськими питаннями, допомагаю зрозуміти, як бізнес формує результат і як можливі дії вплинуть на систему в цілому. Із цієї практики сформувалися два принципи:
Неможливо впевнено керувати тим, чого не розумієш.
Найнебезпечніше- вважати рішення правильним для однієї частини бізнесу, не побачивши його наслідків для системи в цілому.
Перший допомагає зрозуміти, як формується результат. Другий- оцінити дії не лише за локальним ефектом, а за їхнім впливом на бізнес у цілому. Для мене це основа здорового прибутку -такого, який бізнес може повторювати без прихованих втрат, надлишкових запасів, авралів, перевантаження людей чи обладнання та ручного втручання керівника. Його підтримують узгоджена робота підрозділів, достовірні дані, зрозумілі правила та своєчасна реакція на зміни.