Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/291711

Дополнительная информация

Чернівецька обл.., Глибоцький р-н, с. Чагор, вул.. Незалежності,36•м/т [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
•д/т 8(234)38402
•Емail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Сабдаров Роман Володимирович


Дата та місце народження06/02/1977, м. Потсдам /Німеччина/
Дружина – Сабдарова Ліана Дмітрієвна 14/09/75
Діти – Сабдаров Ярослав Романович 27/11/99
Освіта
•1995-2000р. «Економіко Правничій Інститут» м. Чернівці
1999-2000р. Спеціаліст – спеціальність менеджмент (стаціонар)
1995-1999р. Бакалавр – спеціальність фінанси (стаціонар)
•1991-1994р. «СПТУ №6» м. Чернівці
Спеціальність автослюсар (середньоспеціальна)
•1983-1991р. «Середня школа №20» м. Чернівці

•Тренінг 7 кроків торгового представника (Ріглі «4елемент»)
•Тренінг 10 кроків торгового представника (Крафт)
•Навики менеджера частина 1-2 (Ученик и подмастерье)
•Ефективні переговори
•Супервайзерський цикл
Наявність авто:OPEL Zafira 2006 року

Уподобання:Спорт (Більярд, Великий теніс, Футбол), Література (історичні книжки), музика
Риси характеру:Комунікабельність, Чесність, Наполегливість,
Рекомердації:
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Сікорський Роман Іванович – Директор ТОВ «Олбі-Рос»
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Діжак Вадим – Регіональний менеджер «Крафт Футз Україна»
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Крикливий Дмитро – Регіональний менеджер «Ріглі Україна»
Опит роботи
01/2008- 12/ 2008 ТОВ «Олбі-Рос».
Комерційний директор ПІДЛЕГЛИХ 230 ОСІБ
Функції та обов’язки:
•Керівництво структурою до складу якої входить 230 чоловік.
•Робота з 32 торговими марками (Марс, Верес, Мівіна, Галка, Аквамарин, Руна…), в розрізі кількісна, якісна дистрибуція, доходність, націнка, витрати.
•Збут – планування, контроль, моніторинг поточних цілей, розподілення планів з урахуванням потенціалу та приорітеності території.
•Контроль грошових потоків, обертання коштів, кредиторської та дебіторської заборгованості
•Контроль та оптимізація роботи логістичного та транспортного відділів (мінімізація витрат та оптимізація схем доставки, загрузки, маршрутизації автотранспорту)
•Оптимізація роботи складів, регулювання залишків на складах та часу відвантаження,
•Проведення переговорів з виробниками (підключення до співпраці, оптимізація портфеля, переговори щодо маркетингу, додаткових відсотків знижки, відстрочки платежів, маркетингу) з ключовими клієнтами.
Досягнення:
•Створення стабільної та мотивованої команди
•Створення нової ефективної системи мотивації по всім підрозділам з урахуванням результату та специфіки роботи даного відділу
•Оптимізація роботи по логістиці, роботі складів, відділу збуту та адміністрації
•Зменшення дебіторської заборгованості (-2000000грн.)
•Підключення до співпраці ряд внутрішніх сіток (Колос, Рома, Караван)
•Збільшення дистрибуції продукту в ТРТ (до рівня в середньому 75%)та об’ємів продажу з відповідним ростом націнки (200000грн.)
•Підключення до співпраці таких Торгових марок як Президент(молочка), Сонола (олія)
Відсутність розуміння з боку вищого керівництва, різне бачення виходу компанії з кризового стану, відсутність можливостей та ресурсів для виправлення ситуації, недотримання умов оплати праці


03/2006- 12/2007р «Крафт Футз Україна».
Торговий супервайзер Чернівецька обл.. ПІДЛЕГЛИХ 10 ОСІБ
Функції та обов’язки:
•Керівництво командою у складі 8 осіб торгових представників та 2 мерчандайзерів
•Планування поточних цілей та контроль (моніторинг) їх виконання
•Навчання команди (Проведення польових та аудиторних тренування, сторчеків, аудитів).
•Проведення переговорів з ключовими клієнтами та дистрибутором
Досягнення:
•Створення стабільної та мотивованої команди
•Зміна форми обслуговування маршрутів (перевод Венів на пресселінг)
•Збільшення покриття території на 20%
•Збільшення дистрибуції продукту в ТРТ та об’ємів продажу на 20% (без врахування підняття цін)
•Написання програми вводу мерчандайзерів (Загальноукраїнської)
•Команда дворазово була визнана кращою по снековій програмах в Західному регіоні
Відсутність можливості кар’єрного росту (відсутність можливості виконання головної умови підвищення - зміна території)

08/2002- 03/2006р. «Ріглі Україна».
Мерчандайзер
Торговий представник ПІДЛЕГЛИХ 22 ОСОБИ
Брендменеджер

08/2001- 01/2002р. ТзОВ «БВПАК».
Завідуючий відділом побутової хімії