Вживання російської небезпечне

Чому ми так вважаємо
Перейти на українську
Резюме от 2 мая 2024 PRO

Павло

Керівник будівельного проєкту

Занятость:
Полная занятость.
Возраст:
50 лет
Город:
Киев

Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту и LinkedIn.

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Опыт работы

Керівник проекту / Менеджер системи якості

с 09.2017 по 07.2022 (4 года 10 месяцев)
DG Industries GmbH, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Замовник "Укртансгаз"
Реконструкція компресорної станції "Бар".
Перший в Україні проект з реконструкції КС із застосуванням імпортного обладнання GE за схемою EPC (проектування, постачання, будівництво). Проектом передбачалося демонтаж двох агрегатів 10 МВат, монтаж двох нових агрегатів виробництва GE 25 МВат, модернізація трубопроводів, будівництво нових установок для забезпечення роботи нових агрегатів.

Обов'язки:
• Розробка та впровадження системи менеджменту якості відповідно до вимог ISO 9000:2008 \ PMBOK 4 та вимог замовника. Розробка плану проекту QA/QC, керівництво QA/QС та процедури проекту.
• Управління системою якості
• Підготовка, затвердження та оновлення Графіку проекту.
• Перевірка проектної документації на відповідність вимогам замовника, національним та міжнародним стандартам.
• Організація та перевірка Постачальника при виготовленні обладнання та матеріалів.
• Оцінка потенційних субпідрядників і постачальників на відповідність вимогам проекту, національним і міжнародним стандартам.
• Щоденний моніторинг будівельних робіт на всіх етапах будівництва.
• Організація перевірок робіт, які виконують субпідрядники.
• Підготовка звітiв для вищого керівництва
• Контроль невідповідності та підготовка та впровадження коригувальних дій.
• Організація персонального навчального проекту.
Забезпечення якості проекту, оцінки ризиків, гарантії безпеки та управління HSE протягом усього проекту.

Директор проектів

с 01.2013 по 09.2016 (3 года 8 месяцев)
ОАО Стройгазконсалтинг, Москва (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

ЯМАЛ ЗПГ – інтегрований проект з видобутку, зрідження та постачання природного газу. Проект передбачає будівництво заводу з виробництва зрідженого природного газу (ЗПГ) потужністю близько 16,5 млн. тонн на рік на ресурсній базі Південно-Тамбейського родовища. Доведені та ймовірні запаси газу родовища за стандартами PRMS становлять 926 млрд куб. м. У рамках реалізації Проекту створюється транспортна інфраструктура, що включає морський порт та аеропорт Сабетта.
Обов'язки:
-Керівництво будівельними проектами, що реалізуються в рамках будівництва заводу Ямал ЗПГ.
Функції:
-планування та управління бюджетами проектів
-формування та керівництво групою управління проектом (ГУП)
-управління ризиками проектів
-розробка та управління клендарними графіками робіт з проектів (Primavera 6P & MS Project)
-організація функціонування Системою Менеджменту Якості (СМЯ) відповідно до вимог Замовника та міжнародних стандартів
-організація функціонування Системи ОЗТОС
-контроль за виконанням вимог Договорів
-організація взаємодії з Проектними організаціями
-організація тендорних процедур щодо вибору постачальників матеріалів та субпідрядників
-контроль за реалізацією логістичних планів
-контроль за рухом трудових ресурсів
-затвердження тижневих, місячних, трьох місячних планів реалізації проектів
-посібник з підготовки звітності з фінансових питань та прогресу проектів
-здійснення технічного нагляду за будівництвом
-взаємодія з усіма учасниками проектів
-формування документації як побудовано (As-Build)
-введення об'єктів в експлуатацію
Досягнення:
Проекти було реалізовано в рамках бюджетів та календарних графіків будівництва. ГУП реалізовувала проекти у відповідності із заданими KPI.

Менеджер системи якості

с 01.2010 по 01.2013 (3 года)
ОАО Стройтрансгаз, Салоники (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Замовник: DESFA (Найбільша Грецька газотранспортна компанія)
Проект: EPC (проектування, постачання, будівництво, 3-місячна експлуатація)
Будівництво першої на території Греції компресорної станції з віддаленим керуванням технологічних процесів. ДПА виробництва компанії Solar США.
• Розробка та Впровадження СМЯ відповідно до вимог ISO 9000:2008 \ PMBOK 4 та вимог Замовника. Розробка Плану Якості Проекту, Технологічних Регламентів, Процедур проекту.
• Підбір персоналу до відділу Контролю якості. Керівництво відділом якості.
• Підготовка та проведення внутрішніх та зовнішніх аудитів СМЯ. Підготовка звіту для вищого посібника з функціонування СУЯ. Контролює невідповідність і підготовка та реалізація коригуючих дій.
• Постійний моніторинг СУЯ спрямований на покращення системи.
• Підготовка, затвердження та коригування плану Проекту.
• Організація проведення навчання персоналу проекту.
• Перевірка проектної документації на відповідність вимогам Замовника, національним та міжнародним стандартам.
• Оцінка потенційних субпідрядників та постачальників на відповідність вимогам проекту, національним та міжнародним стандартам.
• Розробка та затвердження TIP (Інспекційних планів).
• Організації та проведення інспекцій Постачальників під час виробництва обладнання та матеріалів.
• Приймання на майданчику будівництва обладнання та матеріалів.
• Щоденний контроль будівельно-монтажних робіт на всіх етапах будівництва.
• Організація інспекцій робіт, що виконуються субпідрядниками.
• Підготовка звітів щодо якості виконуваних робіт.
• Проведення нарад із СМЯ за участю Замовника та Субпідрядних організацій.
• Перевірка та затвердження виконавчої документації Проекту.
• Підготовка та передача Замовнику комплекту документації «Як побудовано»
• Контроль проведення пусконалагоджувальних робіт

Менеджер системи якості

с 01.2008 по 01.2010 (2 года)
ОАО Стройтрансгаз, Абу-Даби (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Замовник: DOLPHIN, Об'єднані Арабські Емірати
Проект: EPC (проектування, постачання, будівництво)

Будівництво газопроводу ø 48” загальною довжиною 243 км, що пов'язує північ ОАЕ з півднем (Тавілла - Фуджера). Особливо складна гірська ділянка ділянка довжиною 50 км. На будівництві було прийнято метод потокового будівництва із застосуванням автоматичного зварювання компанії CRC. 80 переходів через автодороги та водні перепони.

Менеджер системи якості

с 01.2005 по 01.2008 (3 года)
ОАО Стройтрансгаз, Кхобар (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Замовник: ARAMCO( перше місце з видобутку нафти у світі) Королівство Саудівська Аравія

Будівництво нафтопроводу ø 30” довжиною 218 км. Будівництво ускладнювалося кліматичними умовами (середньо річна температура +35 С), віддаленістю об'єкта від населених пунктів приблизно 400-800 км. Модернізація існуючого нафтопроводу, будівництво вузлів запобігання гідроударам.

Менеджер системи якості

с 01.2000 по 01.2005 (5 лет)
Petro Gas FZE, Ашхабад (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Замовник: DRAGONOIL
Проект: EPC (проектування, постачання, будівництво)
Реконструкція та будівництво нових морських платформ в акваторії м. Чилекена. Будівництво центрального пункту збирання та підготовки нафти, з резервуарним парком на 70 тис. м3. Модернізація та будівництво нових насосних станцій. Прокладання підводних трубопроводів загальною довжиною 15 км.

Інженер ПТО

с 01.1998 по 01.2000 (2 года)
ОАО Зарубежнефтегазстрой, Триполи (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Замовник: SIRTE OIL COMPANY
Проект: EPC (проектування, постачання, будівництво)
Будівництво газопроводу Ø34” загальною довжиною 120 km.

Образование

Харьковская Государственная Академия Транспорта

Менеджмент, Харьков
Высшее, с 1993 по 1998 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

Программа обучения компании ТЮФ Райнланд/Берлин-Брандербург «Системы менеджмента качества (QMS)» TUF

1999

Фінансовий менеджмент Києво-Могилянська академія, Фінансовий менеджмент

2017

Construction Finance Columbia University, Project Managment

2016

Construction Project Management Columbia University, Project Manager

2016

Основы корпоративных финансов (Fundamentals of Corporate Finance) Higher School of Economics, Finance Managment

2016

Primavera 3 PRO PM-Soft, Project Managment

2004

Знания и навыки

MS Office AutoCAD MS Project Управління проєктами Project management АВК Primavera Управління системи якостi

Знание языков

Английский — продвинутый

Рекомендации

Комаров Ю.А.

Комаров Ю.А.

Зам генерального директора, Стройгазконсалтинг

Контактные данные скрыты

Дополнительная информация

Більш ніж 26-річний досвід роботи в будівництві, управлінні, проектуванні та інспекції в нафтогазовій промисловості. Реалізація проектів в різних кліматичних і геологічних умовах. Встановлена репутація самомотивації, уваги до деталей та організаційних навичок гарантує виконання термінів і бюджету вчасно. Мати здатність мислити аналітично, стратегічно та творчо, залишатися зосередженим під тиском, керуючи кількома завданнями. Активна, самовдосконалюється, прагне до підвищення професійного рівня, цілеспрямована, відповідальна, комунікабельна. Командний гравець з хорошими навичками спілкування. Знання національнних та міжнародних стандартів будівництва, проектування , якості та безпеки. Без шкідливих звичок. Відсутність медичних протипоказань.

Спеціалізація
Управління проектами, управління якістю, забезпечення якості та контроль якості

Другие резюме этого кандидата

Похожие кандидаты

Все похожие кандидаты


Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: