Вживання російської небезпечне

Чому ми так вважаємо
Перейти на українську

Олександр

Начальник виробництва, цеха

Вид занятости:
полная
Возраст:
42 года
Город:
Черкассы

Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Опыт работы

Начальник виробництва

с 03.2024 по 06.2026 (2 года 4 месяца)
ГренадаСтоун, Черкаси (Будівельна промисловість, деревообробка)

Одночасно займані посади:

Начальник виробництва
Головний інженер (через пів року після початку роботи)
Постачальник
Підбір кадрів

- Впровадив систему оцінки персоналу через коефіцієнти ефективності (правильна оцінка = правильні рішення)
- Впровадив нові технологічні процеси, обладнання та оснастку (один з проектів оснастки приніс економію близько 3,5 млн грн)
- Розробив і впровадив обладнання, аналогів якому в Україні немає, але яке відповідало цілям підприємства- якість продукції, продуктивність, полегшення праці. Одне з рішень, що дозволило втримати продуктивність при втраті "міцних" чоловіків.
- Впровадив, на основі розрахунків і нових цілей, позмінний графік роботи.

Переведений на посаду Головного Інженера і частково постачання.

- розробив схему додаткових приміщень на основі наявних проблем і перспектив (склад, логістика, фарбувальний участок, пакувальний участок). Підрядниками виконав цей проект.
- Розробив систему документації О/ТО/ППР та ІСО в межах інженерного відділу. Створив ефективну систему виконання робіт по обслуговуванню обладнання, а також звітності та контролю. Відмовився від ряду типових журналів виробництва. Наразі йде процес впровадження і наповнення цєії системи.
- Знаходив підрядників для задач, що не доцільно виконувати на потужностях підприємства.
- знаходив постачальників проводжу переговори, надаю технічні завдання, отримую комерційні пропозиції, порівнюю (свого роду тендер).
- Проводив планування, звітність, контроль відділу.

Начальник деревообробного підприємства

с 04.2022 по 12.2022 (9 месяцев)
Брашмі, Чернівці (Лісова промисловість, лісообробка)

Організував деревообробний цех з нуля.
- розробив економічний розрахунок проекту;
- підібрав обладнання;
- знайшов постачальників сировини, налагодив стабільні поставки,
- підібрав персонал;
- запустив участок і командою вивели на розрахункові показники продуктивності і собівартості;
- Розробив і впровадив звітність день-в-день.

Начальник виробництва

с 02.2021 по 12.2021 (11 месяцев)
Маестро Алві, Сміла (Будівельна промисловість, деревообробка)

- Налагодив систему контроля якості, що привело до відсутності рекламацій.
- Розробив норми і правила обслуговування обладнання, що привело до зменшення поломок і відсутності довготривалого простою.
- Створив і впровадив щоденну виробничу звітність.
- Планував і організовував діяльність виробництва.
- Ставив задачі, встановлював плани, контролював виконання.
- Проводив наради.
- Проводив розрахунки собівартості.
- Начисляв і виплачував заробітню платню.
- Підбирав персонал.
- Вів співпрацю з постачальниками, підрядниками.
- Організовував ТО та оперативний ремонт обладнання.
- Проводив технологічні покращення (перестановка обладнання, зміна тех процесу).

Начальник поролонного цеха

с 03.2018 по 03.2020 (2 года)
меблеве виробництво "BLEST", Черкаси (Будівельна промисловість, деревообробка)

- Планував і організовував діяльність цеху.
- Ставив задачі, контролював виконання плану.
- Контролював організаційну і технологічну дисципліну.
- Підбирав персонал.
- Проводив технологічні зміни, планував цехові площі, встановлював обладнання.
- Вів щоденну звітність.
- Розробляв систему фінансової мотивації.
- Проводив збори з персоналом.
- Приймав участь у загальновиробничих нарадах.
- Виплачував заробітню платню.


Досягнення:
- Сформував умови, при яких середня продуктивність працівників виросла на 40%.
- Ввів в експлуатацію незнайоме, спеціалізоване обладнання(порізка поролону) з попаданням в прогнозовану продуктивність на рівні 100%.
- Прийняв під керівництво цех, регулярно відстаючий по плану на 1-3 дні. організував щоденне виконання плану на рівні 98-100%.

Начальник виробництва

с 04.2016 по 02.2017 (11 месяцев)
Інбудгруп, Бориспіль (Будівельна промисловість, деревообробка)

- Сформував виробничу структуру. Розділив участки і зони відповідальності (склад\ІТР\внутрішня логістика\майстри участків).
- Планував і організовував діяльність підприємства.
- Впроваджував нові клейові системи.
- Ставив задачі, встановлював плани, контролював виконання.
- Проводив збори.
- Приймав участь у нарадах.
- Вів щоденну звітність.
- Проводив розрахунки собівартості.
- Підбирав персонал.
- Працював з постачальниками і підрядниками.
- Проводив технологічні покращення (перестановка обладнання, зміна тех процесу).
- Планував і проводив контроль ремонту виробничих будівель.
- Проводив організацію технічного обслуговування і оперативного ремонту обладнання.

досягнення:
- Збільшив стартову продуктивність в два рази
- Ввів в експлуатацію участок розпиловки лісу. Організував ремонт і модернізацію приміщення. З розрізненого обладнання вибудував лінію. - Організував 2-х змінну роботу.
- Впровадив складську звітність

Технолог - Начальник производства

с 10.2013 по 10.2015 (2 года)
БонПос, Канев (Строительная промышленность и деревообработка)

•разработал и реализовал инвестиционную идею по развитию производства, которая увеличила оборот на 70% и окупилась в течении 3х месяцев после реализации.
•провел анализ технологического процесса изготовления продукции, внес измененеия и корректировки, в результате увеличил количество готовой продукции на 10% из того же обьема леса.
•Организовал установку, модернизацию, обучение персонала и ввел в эксплуатацию линию брикетирования опилки «ПиниКей».
---
•Организовывал и планировал деятельность предприятия.
•Внедрял новые технологии гнутья древесины.
•Ставил задачи, устанавливал планы, контролировал выполнение.
•Проводил собрания.
•Учавствовал в совещаниях.
•Производил расчеты себестоимости заказов.
•Подбирал персонал.
•Сотрудничал с поставщиками сырья, запчастей, материалов, расходников.
•Производил технологические изменения (перестановка оборудования, изменение технологического процесса).
•Организовывал технологические совершенствования.
•Проводил организацию технического обслуживания и оперативного ремонта оборудования.
•Внедрял новое оборудование.
•Работал с подрядчиками для процесса сушки пиломатериалов.

Мастер, технолог производства

с 09.2010 по 09.2013 (3 года)
БонПос, Канев (Строительная промышленность и деревообработка)

•Подбирал и обучал персонал.
•Разрабатывал технологические нормы.
•Разрабатывал новые виды продукции.
•Разрабатывал, модернизировал оборудование и инструмент.
•Проводил обслуживание и оперативный ремонт оборудования
•Просчитывал последовательности операций.
•Расчитывал себестоимости и расценки на изготовление продукции и полуфабрикатов.
•Делал новые изделия.
•Устанавливал стенды нашей компании в гипермакетах сети «Эпицентр».

Образование

НТУУ "КПИ"

Теплоенергетический, Киев
Высшее, с 2001 по 2010 (9 лет)

Знания и навыки

  • MS Excel
  • MS Word
  • Пользователь ПК
  • Windows
  • КОМПАС-3D
  • Работа с поставщиками
  • Навык оптимизации работ производственных участков
  • Построение технологической линии
  • Модернизация деревообрабатывающего оборудования
  • Планирование и организации серийного производства
  • Оптимизация работ производственных участков
  • Запуск новых цехов и участков
  • Внедрение нового оборудования
  • Разработка и внедрение ежедневной отчетности
  • Разработка и внедрение структуры производства

Дополнительная информация

В роботі використовую принципи і методики, що взяв з інституту, досвіду, а також улюбленої книги про бізнес процеси -"ДАО ТОЙОТА. 14 принципів менеджмента ведучої компанії світу". Вивчаю сучасні підходи до менеджменту.
На даний час маю декілька напрацьованих принципів:
- звіт має бути лаконічний, простий, уміщатись на 1 сторінку, показувати все необхідне. (створений звіт ЗП, звіт критеріїв браку з графіками)
- критерії виробництва товару, або організації любого процесу, в порядку пріорітету - якість\простота\продуктивність\ціна.
- Дешевше не завжди значить вигідніше;
- чесність і прозорість незалежно від наслідків. Поки що в це вірю;
- завжди шукаю можливості. Деякі проекти були виключно моєю ініціативою, які доводилось"продавати" керівництву;

Похожие кандидаты

Все похожие кандидаты


Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: