Вживання російської небезпечне

Чому ми так вважаємо
Перейти на українську
Резюме от 13 февраля 2017 PRO

Роман

Директор по персоналу, руководитель направления

Занятость:
Полная занятость.
Возраст:
50 лет
Город проживания:
Харьков
Готов работать:
Днепр, Запорожье, Киев, Кривой Рог, Одесса, Удаленно, Харьков

Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Опыт работы

Директор по персоналу

с 11.2014 по 12.2016 (2 года 1 месяц)
Любимое такси, Кривой Рог (Транспорт, логистика)

Построение системы подбора персонала на основании профилей должностей и модели компетенций.
Построение системы адаптации и развития персонала.
Внедрение KPI для всех звеньев.
Усовершенствование системы оплаты труда и мотивации на основании оценки эффективности и результативности сотрудников.
Разработка внутренней нормативной документации и корпоративных стандартов.
Управление фондом оплаты труда и HR-бюджетом.
Оптимизация управленческих бизнес-процессов компании.
Координация проектов управления и стратегического развития.

Руководитель департамента персонала

с 10.2013 по 07.2014 (9 месяцев)
Агротрейд, Харьков (Зернотрейдинг, агробизнес)

Организация подбора руководителей и специалистов для всех предприятий группы.
Организация адаптации сотрудников и контроль выполнения индивидуальных планов развития.
Контроль кадрового делопроизводства на всех предприятиях группы.
Разработка коллективных договоров для предприятий группы.
Оптимизация численности и контроль использования фонда оплаты труда.
Организация работы с ВУЗами для привлечения выпускников.
Разработка внутренней нормативной документации.

Руководитель департамента персонала

с 07.2011 по 08.2012 (1 год 1 месяц)
Горные машины (предприятие в структуре СКМ), Донецк (Инженерно-технический центр, машиностроение)

Реализация стратегического проекта по привлечению лучших инженеров-конструкторов отрасли.
Реализация проекта по оценке персонала предприятий холдинга.
Реализация проекта по проведению ассессмент-центров для формирования кадрового резерва.
Оптимизация организационной структуры и численности персонала.
Управление и оптимизация фонда оплаты труда.

Бизнес-консультант

с 01.2009 по 10.2013 (4 года 9 месяцев)
ФЛП Морозов Р. М., Харьков (Консалтинг, бухгалтерия, аудит)

Реализация проектов по оценке персонала, реинжинирингу бизнес-процессов.
Проведение тренингов по управлению персоналом, стратегическому планированию, тайм-менеджменту

Зам. генерального директора по персоналу

с 02.2007 по 12.2008 (1 год 10 месяцев)
Корпорация ИгроСервис, Симферополь (Производство, строительство, недвижимость, игровой бизнес)

Построение полноценной службы управления персоналом.
Организация обучения и развития персонала.
Оптимизация системы оплаты труда.
Оптимизация организационной структуры и численности персонала.
Внедрение системы оценки персонала

Директор по персоналу

с 04.2004 по 11.2006 (2 года 7 месяцев)
Группа "Дигма", Харьков (Ритейл, дистрибуция, логистика)

Построение дирекции по персоналу с нуля.
Оптимизация оргструктуры и численности.
Создание положительно имиджа компании-работодателя на рынке труда.
Внедрение системы оценки и развития персонала.
Построение системы обучения.
Внедрение института внутренних тренеров.
Реинжиниринг бизнес-процессов.
Внедрение грейдов для оплаты труда.
Внедрение социальных программ для сотрудников.

Образование

Международный институт менеджмента

Программа МВА, Київ
Высшее, с 2002 по 2003 (1 год 6 месяцев)

Донецкий государственный технический университет

Факультет экономики и менеджмента, инженер-экономист, Донецк
Высшее, с 1991 по 1996 (5 лет 2 месяца)

Дополнительное образование и сертификаты

Тренинг "Адаптивный менеджмент". Светлана Иванов, Москва

2005

Тренинг "Мастер управления", Бизнес-мастер, Москва

2005

Тренинг для тренеров, Александр Гурьев, Киев

2002

Знания и навыки

Управление проектами Подбор персонала Стратегическое планирование Разработка KPI Презентации и публичные выступления Организация массового подбора Построение HR бизнес-процессов Проведение ассессмент-центров Построение систем мотивации и стимулирования персонала Развитие корпоративной культуры

Дополнительная информация

Успешно реализованы проекты:
1. Внедрение грейдов в систему оплаты труда.
2. Внедрение KPI для оценки и стимулирования сотрудников.
3. Три сертификации предприятий на соответствие стандарту ISO 9001.
4. Внедрение системы оценки персонала с использованием ассессмент-центра.
5. Построение системы обучения и развития персонала.
6. Оптимизация организационной структуры и численности за счет внедрения рациональной организации труда.
7. Разработка Миссии, системы ценностей и корпоративных стандартов

Другие резюме этого кандидата

Похожие кандидаты

Все похожие кандидаты


Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: