Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/4701773

Опыт работы

Директор з розвитку проекту "Хлiбокомбiнат"

с 11.2022 по наст. время (1 год 6 месяцев)
«Столичный строй», ТОО (Караганда, Казахстан), Інші країни (Харчова промисловість)

Директор по развитию проекта "Хлебокомбинат"
Проектная работа по восстановлению Хлебокомбината.
Основные обязанности:
- расчет и защита Бизнес-плана по реконструкции помещений и запуску производственных цехов (крафтовый хлеб, булки, гамбургеры, торты, др.);
- руководство производственно-хозяйственной и финансово-административной деятельности предприятия;
- отбор, расстановка персонала. Описание должностных инструкций, Положений о работе Отделов и Служб;
- переработка рецептур и технологических карт;
- контроль всех производственных процессов на всех участках производства;
- принятие предупреждающих и корректирующих действий, направленных на бесперебойную работу производственных подразделений;
- организация эффективной работы производства:
o расчет рентабельности производств
o производительность труда
o расчет производственных мощностей
o планирование потребностей
- построение процессов производства в соответствии с современной системой менеджмента: бережливое производство
- определение ценообразований и каналов сбыта
- внедрение 1С: (Бухгалтерия, ЗУП) и Агент плюс;

Достигнутые результаты:
- произведен ремонт здания силами субподрядчиков;
- произведен ремонт, запуск и наладка печей:
1. туннельная печь (Г4-ХП-2,1-25-00-1, Шебекино) – 1 ед. производственная мощность – 9 т в сутки
2. ротационная (ROTOR +) – 2 ед., суммарная производственная мощность – 4 т в сутки
3. конвекционная – (POLIN Wind) - 2 ед., суммарная производственная мощность – 3 т в сутки
Суммарной мощностью: 16 т в сутки.
- апробированы рецептуры и утверждена номенклатура Товаров;
- совместно с Главным технологом, на основании проведенных R&D с применением улучшителей от ТОО "EURO Ingredients" - добились запланированных показателей ХБИ.

Виконавчий директор

с 10.2020 по 11.2022 (2 года 1 месяц)
"ТАВИ ПАВЛОДАР", ТОО (Павлодар, Казахстан), Інші країни (Будівельна промисловість, деревообробка)

Казахстанський виробник комплектуючих і оптово-роздрібний продавець корпусних меблів (офісних меблів і меблів для дому) на ринку понад 20 років.
Склад групи компаній: три підприємства з випуску меблів, комплектуючих і матраців, торговельна і дилерська мережа, сучасний складський комплекс загальною площею понад 10 000 кв. м. Філії в містах: Павлодар, Петропавловськ, Нур-Султан, Семей, Караганда, Шимкент, Туркестан, Алмати, Костанай.

Операційне управління підприємством, включно з такими блоками:
- організація і керівництво комплексним процесом закупівлі, виробництва і продажів меблів і комплектуючих
- планування виробничих планів і контроль його виконання
- реструктуризація відділів і служб для отримання максимального прибутку
- розгортання філій по країні та за кордоном
- підвищення ефективності наявних виробництв і розвиток нових напрямків виробництв
- розробка комерційної стратегії
- найм персоналу. Впровадження системи мотивації персоналу, навчання та підвищення кваліфікації співробітників
- розробка та впровадження стандартів і регламентів.

Керівник холдингу

с 04.2015 по 10.2020 (5 лет 6 месяцев)
"МАКОЛЛИ", Холдинг (Душанбе, Таджикістан), Інші країни (Харчова промисловість)

Закупівля сировини і готової продукції, виробництво і продаж: хлібо-булочних (у т.ч. крафтового хліба), бакалійних, алкогольних і безалкогольних напоїв, снекових і кондитерських виробів. Управління роздрібною торговельною мережею.

Основні обов'язки:
- керівництво адміністративно-господарською, виробничою, комерційною, фінансово-економічною діяльністю холдингу,
фінансово-економічною діяльністю холдингу: 8 підприємств:
- Борошномельна продукція (закупівля сировини, виробництво, оптова та роздрібна торгівля)
- Кондитерські вироби (закупівля сировини, виробництво, просування, оптова та роздрібна торгівля)
- Снекова група товарів (закупівля сировини, виробництво, просування, оптова та роздрібна торгівля)
- Макаронні вироби (виробництво, просування, оптова та роздрібна торгівля)
- Хлібобулочні вироби (виробництво, просування, роздрібна торгівля)
- Лікеро-горілчана продукція (закупівля товару, просування, оптова та роздрібна торгівля)
- Мережа фірмових магазинів (роздрібний продаж)
- Товари під ВТМ (закупівля по СНД, доопрацювання, просування, оптова та роздрібна торгівля).
- формування та узгодження стратегії розвитку холдингу;
- виконання планових виробничих фінансових показників по холдингу;
- бюджетування всіх юнітів і зведеного по холдингу;
- управління персоналом холдингу (понад 1200 осіб);
- вирішення адміністративно-господарських питань холдингу;
- управління всіма процесами: закупівля, виробництво, просування і продажі;
- збільшення обсягу та якості продукції, що випускається, шляхом підвищення ефективності та продуктивності праці;
- збільшення обсягу продукції, що продається, і території покриття;
- аналіз усіх показників господарської діяльності: у закупівлях, виробництві та продажах. Виявлення та усунення причин втрат на виробництві, резервів під час продажу;
- впровадження процедур, спрямованих на зниження собівартості продукції;
- розробка і впровадження плану розширення виробництва: оновлення обладнання, налагодження та запуск нових ліній;
- здійснення контролю за дотриманням технологічної дисципліни, правил і норм з охорони праці, виробничої санітарії та пожежної безпеки, вимог органів, що здійснюють технічний нагляд, правил стандартизації, уніфікації та атестації робочих місць, метрологічного забезпечення, механоенергетичного обслуговування виробництва тощо.

Директор підприємства

с 02.2013 по 03.2015 (2 года 1 месяц)
«CHROMOS PRODUCTION», ООО (Ташкент, Узбекістан), Інші країни (Харчова промисловість)

Закупівля сировини і готової продукції, виробництво і продаж: кондитерських і олійно-жирових виробів.

Основні обов'язки:
- керівництво адміністративно-господарською, виробничою, комерційною,
фінансово-економічною діяльністю підприємства;
- розробка та реалізація стратегічного плану розвитку підприємства;
- оперативне керівництво активами підприємства;
- організація роботи та ефективна взаємодія всіх структурних підрозділів підприємства;
- формування управлінської команди підприємства;
- реструктуризація штату компанії для оптимізації витрат;
- управління витратами підприємства;
- контроль зовнішньоекономічної діяльності підприємства;
- виконання планів (закупівлі, переробка, продажі, прихід грошових коштів);
- взаємодія з державними структурами.

Образование

Antwerp management school Еxecutive MBA Школи менеджмента Університета Антверпена

Програма МВА Antwerp Management School, Antwerp
Высшее, с 2009 по 2013 (4 года)

Національна академія державного управління при Президентові України

Управління проєктами, Управління програмами та проєктами, Магістр (держдиплом)., Київ
Высшее, с 2002 по 2005 (3 года)

Донецький державний університет

Управління трудовими ресурсами, Економіст, Бакалавр (держдиплом)., Донецьк
Высшее, с 1994 по 1999 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

HR директор (Директор з персоналу)

2015, 6 міс.

Управління бізнесом у кризових умовах

2013, 3 міс.

Знания и навыки

Знание языков

• Украинский — свободно
• Русский — свободно
• Английский — средний

Дополнительная информация

Двома словами про мене:

1). Розмовляю однією мовою з акціонерами
2). Розумію, що основна мета бізнесу (ЦКП ТОП-менеджера) - це отримання прибутку
3). Упевнений, що в основі управління розвитком підприємства лежать системність, організованість і диференціація
4). Розумію, звідки привести сильних людей, чим їх зацікавити і як утримати
5). Знаю як вибудовувати міцні відносини з клієнтами
6). Швидко реагую на тенденції та тренди на ринку
7). Гнучкий у прийнятті рішень
8). Домагаюся поставлених цілей.

Сертифікований проєктний менеджер (PMP certificate). Практичний досвід побудови бізнесу з "0".