Контактная информация

Соискатель указал телефон, эл. почту, адрес и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/4712130

Опыт работы

Директор РЦ

с 04.2021 по 09.2021 (5 месяцев)
УА ООО ЕВРОМИКС ИИ, Дніпро (Оптовая торговля, дистрибуция, импорт, экспорт)

1.Участие в доработке и внедрении системы управления складом ( WMS) на РЦ.
2.Интеграция в единый процесс работы подразделений складской логистики.
3.Разработка и внедрение единых стандартов при производстве работ по приемке, хранению и отгрузке продукции.
4.Проведение тендеров и заключение договоров с контрагентами на поставку ТМЦ и услуг для обеспечения деятельности РЦ .
5.Разработка и внедрение системы мотивации.
6.Разработка бюджета РЦ и соблюдение его выполнения.
7.Разработка и внедрение проектов направленных на оптимизацию затрат и увеличению качества деятельности Компании.
8.Оптимизация затрат логистической цепи: от поставок на РЦ до доставки товаров до контрагента.
9.Руководство хозяйственной деятельностью РЦ.

Достижения:
- Сокращение численности персонала на 20%
- Увеличение производительности выполнения складских операций на 35%.
- Сокращение ФОТ на 18%.

Директор по транспортной логистики

с 05.2020 по 04.2021 (11 месяцев)
ООО "BUILDING MALL", Київ (Рітейлер)

1.Формирование структуры транспортной логистики «с нуля».
2.Выбор, закупка и внедрение ERP и TMS.
3.Закупка транспорта и спецтехники.
4.Набор персонала.
5.Разработка БП транспортной логистики.
6.Разработка и утверждение регламентирующих документов подразделения: Положения, Инструкции, Регламенты.
7.Запуск «с нуля» процесса доставки заказов сети строительных гипермаркетов до конечного потребителя.

Директор по транспортной логистики.

с 02.2019 по 04.2020 (1 год 2 месяца)
УА ООО ЕВРОМИКС ИИ, Дніпро (Оптовая торговля, дистрибуция, импорт, экспорт)

1.Определение объемов услуг обеспечения транспортом доставки товаров.
2.Функциональное руководство транспортными подразделениями Компании.
3.Организация и контроль процессов технического обслуживания и ремонта транспорта (560 единиц). Внедрения блока УАТ в 1С8. Оцифровка учета затрат на содержание.
4.Ротация транспорта. Продажа, закупка, переоборудование.
5.Централизация функционала работы с наемным транспортом.
6.Внедрение централизованной системы управления транспортом TMS.

Достижения:
- Сокращение затрат на содержание транспорта на 20% (более 1,2 млн грн/год)
- Сокращение затрат на доставку собственным транспортом на 8% (более 0,9 млн грн/год)
- Сокращение затрат доставку наемным транспортом на 24% (4.2 млн грн/год)

Директор по логистике.

с 05.2018 по 02.2019 (9 месяцев)
ООО "ДЕМИКС", Дніпро (Продаж електротоварів)

Начальник центра управления транспортом Харьковской дирекции

с 08.2017 по 03.2018 (7 месяцев)
ПАТ "УКРПОШТА", Харьков (Транспорт, логистика)

1.Определение объемов услуг обеспечения транспортом в соответствии с производственными мощностями.
2.Непосредственное руководство транспортными подразделениями дирекции.
3.Организация и контроль процессов технического обслуживания и ремонта вверенного транспорта (280 единиц).
4.Разработка проектов распорядительных, нормативных, методических и других документов Общества по вопросам организации транспортного обеспечения.
5.Подготовка материалов для проведения открытых тендерных процедур по приобретению транспортных средств, светлых нефтепродуктов (автомобильного топлива), пневматических шин и аккумуляторных свинцовых стартовых батарей для колесных транспортных средств, услуг по обязательному страхованию гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств и обязательного страхование водителей от несчастных случаев на транспорте смазочных средств, моторных масел.
6.Формирование бюджета затрат на транспортное обеспечение функционирования дирекции. Обеспечение его соблюдения.
7.Участие в разработке стратегии развития транспортного обеспечения Общества.

Начальник распределительного центра готовой продукции, ПАО «Кондитерская фабрика «А.В.К.»

с 03.2012 по 04.2017 (5 лет 1 месяц)
Кондитерская компания «АВК», Донецк, Днепр (Складское хозяйство, транспортная логистика)

Основные обязанности:
1.Внедрение системы управления складом ( WMS) на РЦ.
2.Интеграция в единый процесс работы подразделений распределительной, транспортной и складской логистики.
3.Разработка и внедрение единых стандартов при производстве работ по приемке, распределению и отгрузке продукции.
4.Проведение тендеров и заключение договоров с контрагентами на поставку ТМЦ и услуг для обеспечения деятельности РЦ .
5.Разработка бюджета РЦ и соблюдение его выполнения.
6.Участие в разработке и внедрение проектов направленных на оптимизацию затрат и увеличению качества деятельности Компании.
7.Оптимизация затрат логистической цепи: от поставок сырья до доставки готовой продукции.
8.Руководство хозяйственной деятельностью РЦ.

5.03.2012 г. – 31.05.2014 г. Начальник складского хозяйства г. Донецк ЧАО «АВК»
( с 1.04.2013 должность переименована в «Начальник отдела складской логистики»). В подчинении 200 человек. Общая площадь складов 32 тысячи кв.м. Прием, хранение и отгрузка продукции автомобильным и ж/д транспортом.
Основные обязанности:
1. Обеспечение процессов приема, хранения и выдачи продукции на объектах складского хозяйства ЧАО «АВК» в соответствие с принятыми в компании нормами и стандартами.
2. Обеспечение соблюдения необходимых режимов и условий хранения материально-технических ресурсов и продукции.
3. Обеспечение выполнения плановых заданий и норм выработки.
4. Обеспечение соблюдения требований складского и бухгалтерского учета и документооборота. 5. Разработка и обеспечение соблюдения бюджета отдела.
6. Обеспечение соблюдения подчиненными требований техники безопасности и охраны труда, выполнения противопожарных и санитарных требований.
7. Обеспечение выполнения всех производственных заданий персоналом складского хозяйства ЧАО «АВК» с наименьшими затратами материальных и людских ресурсов, наиболее рационального использования складских площадей.
Достижения:
1.Произведена оптимизация размещения продукции на складе готовой продукции, что привело к экономии 70 тыс грн ежемесячно.
2.Являлся инициатором, участвовал в разработке и руководил внедрением программы адресного хранения продукции. Увеличена пропускная способность склада на 25-30 %.
3.После внедрения программы адресного хранения произведено изменение технологии производства погрузочно-разгрузочных работ, пересмотр тарифов и нормативов. Сокращение ФОТ на 4%.
4.За последние 1,5 года не было ни одного случая невыполнения производственных заданий, срывов отгрузки и приемки продукции.

Директор по логистике на крупном мясоперерабатывающем предприятии

с 12.2008 по 10.2011 (2 года 10 месяцев)
ООО ФИРМА «КОЛБИКО», Донецк (Пищевая промышленность)

Штат 1500 человек. В подчинении 400 человек.
1. Организация бесперебойности функционирования и взаимодействия всех структурных подразделений, входящих в службу логистики, как между собой, так и с другими подразделениями и службами предприятия. В подчинении более 400 человек.
2. Разработка инвестиционных проектов, методологии управления инвестиционными проектами и затратами предприятия для усовершенствования логистических процессов. Оценка рисков при внедрении проектов.
3. Мониторинг реализации инвестиционных проектов и эффективности капитальных затрат предприятия.
4. Разработка и защита бюджета службы логистики.
5. Организация складского хозяйства предприятия. Нормирование страховых запасов. Калькуляция затрат связанных с содержанием страховых запасов.
6. Обеспечение эффективной эксплуатации транспорта предприятия, содержание в технически исправном состоянии, своевременное проведение планово-предупредительных, текущих и капитальных ремонтов автомобильного транспорта.
7. Анализ ключевых показателей транспортной и складской логистики.
14.05.2010 – 31.12.2010Директор коммерческий по фирменной торговле (по совместительству). В подчинении 120 человек.
1. Планирование и организация работы отдела фирменной торговли.
2. Проведение переговоров, заключение договоров на поставку сопутствующих товаров в фирменные торговые точки. Контроль поставок.
3. Контроль выполнения плана продаж и анализ финансово-экономических показателей работы отдела фирменной торговли.
4. Организация и контроль учета товарооборота в фирменных торговых точках.
5. Контроль качества поставляемой продукции, организация и контроль качества хранения продукции в фирменных торговых точках.

Начальник транспортного цеха

с 05.2006 по 12.2008 (2 года 7 месяцев)
ЗАО «САРМАТ», Донецк (Пивзавод)

В подчинении 150 человек.
1. Разработка стратегии максимально эффективного использования наемного и собственного транспорта.
2. Внедрение передовых технологий по контролю над работой транспорта на линии.
3. Составление ежемесячных отчетов по использованию собственного транспорта, по списанию топлива, з/ч и материалов.
4. Организация и проведение работы по безопасности движения и предотвращению ДТП.
5. Организация заключения договоров на поставку ГСМ, з/ч, ремонт и обслуживание грузового и легкового транспорта ЗАО Сармат.
6. Общее руководство подразделением транспорта ЗАО Сармат, более 300 единиц техники.
7. Организация и контроль технического обслуживания и ремонта грузовых и легковых автомобилей ЗАО Сармат, как в головном офисе, так и на филиалах.
8. Разработка и защита бюджета на транспортную логистику. Контроль выполнения бюджета.

Образование

Государственный Университет Р.Молдова

Юридический факультет, Экономическое право, Молдова, Кишинёв
Высшее, с 1998 по 2003 (4 года 8 месяцев)

Ленинградский Военный Инженерно-Космический Краснознаменный Институт им. А.Ф. Можайского

Инженер-механик, Ленинград
Высшее, с 1986 по 1991 (4 года 9 месяцев)

Знания и навыки

Знание языков

• Украинский — свободно
• Румынский — продвинутый
• Английский — средний
• Русский — свободно

Дополнительная информация

О себе :
1. Уверенный, жесткий управленец.
2. Главный приоритет в работе – выполнение поставленной задачи и достижение требуемых показателей.
Кредо: Любая задача выполнима – все зависит от выделяемого ресурса для ее выполнения.
3. Водитель-профессионал, категории ВСДЕ.
4. Готов к командировкам по Украине и за ее пределами.
5. Есть личный автомобиль.
6. Хобби: охота, рыбалка.
7. Вредных привычек не имею.