Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту и адрес.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/471662

Опыт работы

Директор з розвитку (операційний/виконавчий директор)

с 05.2012 по наст. время (12 лет)
Оптовий та роздрібний продаж нафтопродуктів, Київ (Оптовий та роздрібний продаж нафтопродуктів)

Досягнення:
Розробив концепцію, очолив розробку та впровадив систему управлінського обліку.
Розробив концепцію, очолив розробку та впровадив систему обслуговування паливних талонів у режимі «on-line» у власній мережі АЗС та у мережі АЗС партнерів (більше 120 партнерів, понад 1500 АЗС).
Впровадив інструмент з оцінки та аналізу ефективності продажів.
Розробив та впровадив систему мотивації для комерційних підрозділів.
Впровадження та забезпечення базису IT безпеки та надійності.
Поширив свій досвід управління персоналом.

Зони відповідальності:
Стратегія розвитку підприємства.
Організація роботи та ефективної взаємодії персоналу підрозділів компанії.
Оперативний фінансовий та економічний аналіз діяльності компанії.
Системи мотивації персоналу.
Управлінський облік.
Програмне забезпечення, системи IT та інноваційні рішення на їх основі.

Керівник

с 07.2010 по 05.2012 (1 год 10 месяцев)
Проектна діяльність, управлінський консалтинг («Український Кур'єр», АЗС: «БРСМ» ; «НАРОДНА»), Київ (Транспорт, логістика)

Досягнення:
Реорганізація бізнес-процесів у логістиці провідної кур'єрської компанії до автономності та безперебійності їх виконання.
Створення з нуля департаменту логістики для компанії, що працює із наливними вантажами. Структурування, формалізація та організація бізнес-процесів, розробка та впровадження інноваційної системи мотивації для персоналу та політики формування основних засобів, удосконалення облікової політики (мінімальний економічний ефект – 25 тис. $. на місяць).
Створення бренду та стратегії для нового оператора мережі АЗС.
Створення концепції системи обігу паливних талонів.

Начальник відділу розподілу та доставки (більше 70 осіб у підпорядкуванні, 55 одиниць транспортних засобів)

с 02.2004 по 08.2009 (5 лет 6 месяцев)
ТОВ «ЮГ-КОНТРАКТ», Київ (Дистрибуція цифрової техніки та споживчої електроніки)

Досягнення:
Розробив та впровадив політику формування та ротації парку транспортних засобів (від легкового до великотоннажного), а також політику вибору форми володіння, експлуатації, закупівлі та продажу.
Розробив та впровадив політику продажу транспортно-експедиційних послуг, розрахунку тарифів, контролю, обліку та звітності. Розрахував та впровадив порогові показники беззбитковості для всіх видів транспортно-експедиційних послуг.
Організував бізнес-процеси, які працюють без безпосередньої участі керівника.
Створив власну ремонтну базу та організував її роботу. В результаті зниження абсолютних та відносних витрат за цією статтею.
Впровадив автоматизовану систему «Внутрішній вантажообіг». В результаті: взаємовідносини головної компанії з підрозділом можна розглядати як взаємовідносини клієнта з логістичним оператором з класифікацією «3PL»; процеси з документообігу, обліку, контролю та аналізу діяльності автоматизовані та вийшли на високий якісний рівень (максимальна повнота та достовірність даних, економія людського ресурсу та робочих місць, мінімізації людського фактору та помилок).
Реалізував проект «Служба розподільчої логістики» (створення підрозділу з «0») – формалізація та автоматизація процесів управління та контролю за товарними запасами більш ніж у 20 регіональних представництвах України. В результаті: зниження в 4 рази частки обсягу товару з низькою оборотністю («камені») у загальному обігу компанії.
У складі робочої групи розробив та впровадив систему оцінки досягнень персоналу (СОД).
Розробив та впровадив бізнес-процес з інкасації матеріальних цінностей.
100% задоволення потреб компанії у транспортно-експедиційних послугах у межах України з оптимальними витратами (до 0.8% від обороту).

Аналітик транспортного відділу

с 04.2002 по 02.2004 (1 год 10 месяцев)
ТОВ "Юг-контракт", Київ (Дистрибуция цифровой техники и потребительской электроники)

Досягнення:
Підготував аналітичний звіт про транспортно-експедиційні процеси в діяльності компанії на підставі якого підготував та впровадив пропозиції щодо реорганізації, структуризації та формалізації транспортно-експедиційних процесів.
Розробив та впровадив процедури для забезпечення, контролю та обліку транспортно-експедиційних процесів.
Розробив та впровадив посадові інструкції для персоналу транспортного відділу.
Розробив та впровадив систему тарифікації та обліку з усіх видів транспортно-експедиційних послуг.
Сформував та впровадив ключові показники ефективності у транспортно-експедиційних процесах.
Підготував та впровадив пропозиції щодо скорочення та оптимізації вагомих статей витрат – «заробітна плата», «паливно-мастильні матеріали», «відрядження».
Розробив концепцію автоматизованої системи «Внутрішній вантажообіг» з інтеграцією до існуючої бази даних.

Спеціаліст зі страхування ядерних ризиків

с 01.2000 по 04.2002 (2 года 3 месяца)
«Кредо-Класик», Київ (Фінанси, банки, страхування)

Досягнення: безпосередня участь у розробці базису для законодавчого та нормативного регулювання страхування ядерних ризиків.

Інженер Виробничо-технічного відділу

с 04.1995 по 01.2000 (4 года 9 месяцев)
ЧОРНОБИЛЬСЬКА АТОМНА ЕЛЕКТРОСТАНЦІЯ, Славутич (Енергетика)

- розробка та впровадження організаційно-розпорядчих документів;
- контроль відповідності документів та заходів галузевим стандартам та правилам;
- розробка документів, регламентів, положень, посадових інструкцій тощо.
Досягнення : розробив та впровадив стандарти для посадових інструкцій та численних процедурних документів.

Старший оператор Цеху вентиляції та кондиціювання повітря

с 09.1993 по 04.1995 (1 год 7 месяцев)
ЧОРНОБИЛЬСЬКА АТОМНА ЕЛЕКТРОСТАНЦІЯ, Славутич (Енергетика)

експлуатація систем опалення, вентиляції та кондиціювання повітря (системи життєзабезпечення)

Образование

Київський інженерно-будівельний інститут

Теплогазопостачання вентиляція та кондиціювання, Інженер-будівельник, Київ
Высшее, с 1988 по 1993 (5 лет)

Знание языков

Английский — средний

Рекомендации

Руководитель департамента логистики

Руководитель департамента логистики

Юг-контракт

Дополнительная информация

Мета: розвиток бізнесу, підвищуючи ефективність використання ресурсів та прихованих резервів

Ключові якості та компетенції
Аналітичні можливості, інноваційний підхід до вирішення завдань.
Уміння формалізувати та структурувати інформацію, виділяти основне, встановлювати пріоритети та взаємозв'язки.
Досвід розвитку та впровадження сучасних ERP - систем.
Високий рівень комунікативних та управлінських навичок.

Моя робота – зробити комфортним ведення бізнесу
Комфорт та успішність власників бізнесу залежить:
від ефективності бізнес-процесів;
від достовірності та достатності даних для прийняття управлінських рішень;
від інновацій та їх своєчасного впровадження;
від компетентної та мотивованої команди.