Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/6707054/

Опыт работы

Виконавчий директор

с 08.2022 по наст. время (4 года)
Експертус, цифрове видавництво, Київ (ЗМІ, медіа)

— Координую кросфункціональні проєкти з оптимізації операційної діяльності та підвищення ефективності роботи компанії
— Ініціювала та супроводжую впровадження управлінської звітності (P&L, Cash Flow) у взаємодії з фінансами, бухгалтерією та розробкою
— Аналізую, описую та систематизую бізнес-процеси з використанням BPMN (Camunda Modeler) для підвищення керованості, прозорості та подальшої автоматизації
— Брала участь у впровадженні CRM та систем електронного документообігу (Вчасно, Dubidoc) для оптимізації внутрішніх процесів
— Відповідаю за бюджетування непрямих витрат та контроль адміністративних витрат компанії
— Керую адміністративними та сервісними підрозділами (50+ співробітників), забезпечуючи стабільну операційну підтримку бізнесу
— Організовую взаємодію між фінансовим, юридичним та адміністративним блоками для узгодженої роботи підрозділів

Виконавчий директор

с 06.2013 по 07.2022 (9 лет 2 месяца)
MCFR, Київ (ЗМІ, медіа)

— Побудувала централізовану адміністративну функцію компанії (офіс, сервісні служби, підрядники)
— Забезпечувала безперебійну операційну підтримку бізнесу (інфраструктура, процеси, сервіси)
— Оптимізувала витрати на утримання інфраструктури
— Координувала роботу адміністративних і сервісних підрозділів
— Організувала системну підтримку бізнес-процесів компанії

Керівник адміністративно-технічної служби

с 01.2012 по 05.2013 (1 год 5 месяцев)
Цифрове видавництво MCFR, Київ (Видавництво, поліграфія)

Керівництво адміністративно-технічною службою, забезпечення безперебійної роботи офісної інфраструктури та сервісів.

Адміністративний менеджер

с 01.2010 по 01.2012 (2 года)
Цифрове видавництво MCFR, Київ (Видавництво, поліграфія)

Організація адміністративної роботи офісу, координація внутрішніх процесів та взаємодії підрозділів.

Відповідальний секретар

с 05.2008 по 01.2010 (1 год 9 месяцев)
Цифрове видавництво MCFR, Київ (Видавництво, поліграфія)

Координація підготовки та випуску спеціалізованих видань, взаємодія з державними органами, авторами та передплатниками.
Супровід договорів, ділового листування, обліку та окремих редакційних і веб-проєктів.

Адміністративний директор

с 03.2001 по 03.2003 (2 года)
ТОВ «Редакція газети «Маклер», Івано-Франківськ (Видавництво, поліграфія)

Організація та координація адміністративної діяльності редакції, взаємодія з рекламними партнерами та внутрішніми підрозділами.
Контроль витрат, супровід рекламних процесів та підтримка операційної діяльності видання.

Образование

Івано-Франківський педагогічний інститут

Фізико-математичний факультет (диплом з відзнакою), Івано-Франківськ
Высшее, с 1985 по 1990 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

Управління проектами з Microsoft Project

2013

Ситуаційне лідерство

2019

Ефективний керівник

2019

MBA-Intensive: Стратегічний менеджмент в умовах кризи

2020

Нотації BPMN

2024, 1 місяць
Сертификат

Excel: Бізнес-аналіз та прогнозування

2024, 1 місяць

Оптимізація бізнес-процесів

2025, 1,5 місяці
Сертификат

Знания и навыки

• Microsoft 365
• Управлінські навички
• Стратегічне планування
• Фінансове планування
• Управління командою
• Моделювання бізнес-процесів
• Оптимізація бізнес-процесів
• Ведення переговорів
• Управління персоналом
• Excel / аналітика даних
• BPMN 2.0 (Camunda Modeler)
• Бюджетування та План-фактний аналіз
• Аналіз та оптимізація бізнес-процесів
• Бюджетування та контроль витрат
• Управління операційною діяльністю

Знание языков

• Английский — начинающий
• Украинский — свободно

Дополнительная информация

Спеціалізація: впорядкування процесів, узгодження роботи підрозділів та підвищення керованості бізнесу.

Ключові результати та експертиза:

Цифрова трансформація
— Впровадження систем електронного документообігу (M.E.Doc, Вчасно, Dubidoc)
— Опис та моделювання бізнес-процесів у BPMN з подальшою автоматизацією (Creatio)
— Перехід команди на єдиний інструмент моделювання процесів (Camunda)

Фінанси та управління витратами
— Розробка підходу до розрахунку вартості робочого місця (TCO)
— Впровадження план-фактного аналізу адміністративних витрат
— Участь у впровадженні управлінської звітності (P&L, Cash Flow)

Операційне управління
— 15+ років управління адміністративною та сервісною функцією компанії
— Контроль інвентаризації та управління активами
— Розробка та впровадження регламентів (дистанційна робота, відрядження)

Формат роботи
— Офіс або гібрид (Київ)