Контактная информация

Соискатель указал эл. почту и Facebook.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/764428/

Опыт работы

Главный инженер

с 02.2020 по 12.2020 (11 месяцев)
ООО "Полтава Паритет", Харьков (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Функциональные обязанности:
•Разработка и утверждение бизнес-плана, развития новых бизнес-направления (мониторинг и контроль выполнения задач);
•Формирование и реализация маркетинговой политики, позиционирование и продвижение компании;
•Управление финансами;
•Работа с государственными органами управления: департаментами комунального хозяйства, благоустройства Харьковского городского совета, Харьковским ГорСветом, районными службами ОблЭнерго Харькова;
•Подготовка и участие в тендерах;
•Заключение договоров и их реализация
•Построение системы управления бизнес процессов и взаимодействия на предприятии, разработка и внедрение системы мотивации сотруников;
•Найм и отбор персонала:
•Ремонт и модернизация производственных мощностей и разработка процесса производства;

Достижения:
•разработаны и внедрены новый направления, без привлечение инвестиций: проектирование наружного освещения, услуги спец.техники, аренда офисных помещений, производство металлоконструкций;
•проведена реновация спец.техники, складских и офисных помещении, земли (территория), за счет прибыли предприятия;
•переориентирование основного вида деятельности (электромонтажные работы), на новые виды работ;
•Обеспечение параметров эффективности предприятия, (снижения затрат, обеспечение роста прибыли, повышение оборота).

Директор

с 08.2019 по 02.2020 (7 месяцев)
ООО "ЭП-767", Харьков (электромонтажные работы, проектирование наружного освещения, услуги спец.техники, аренда офисных помещений, производство металлоконструкций)

Количество подчиненных: более 20 сотрудников.
Функциональные обязанности:
•Разработка и утверждение бизнес-плана, развития новых бизнес-направления (мониторинг и контроль выполнения задач);
•Формирование и реализация маркетинговой политики, позиционирование и продвижение компании;
•Управление финансами;
•Работа с государственными органами управления: департаментами комунального хозяйства, благоустройства Харьковского городского совета, Харьковским ГорСветом, районными службами ОблЭнерго Харькова;
•Подготовка и участие в тендерах;
•Заключение договоров и их реализация
•Построение системы управления бизнес процессов и взаимодействия на предприятии, разработка и внедрение системы мотивации сотруников;
•Найм и отбор персонала:
•Ремонт и модернизация производственных мощностей и разработка процесса производства;

Достижения:
•налаженные бизнеспроцессы, взаимодействие подразделений, внедрение системы мотивации сотрудников на предприятии позволили увеличить производительность труда в три раза, что позволило закончить 2019 год с прибылью;
•разработаны и внедрены новый направления, без привлечение инвестиций: проектирование наружного освещения, услуги спец.техники, аренда офисных помещений, производство металлоконструкций;
•проведена реновация спец.техники, складских и офисных помещении, земли (территория), за счет прибыли предприятия;
•земельный участок приведен нормативно-правое состояние;
•переориентирование основного вида деятельности (электромонтажные работы), на новые виды работ;
•Обеспечение параметров эффективности предприятия, (снижения затрат, обеспечение роста прибыли, повышение оборота).

Главный инженер

с 04.2019 по 08.2019 (5 месяцев)
ООО "ЭП-767", Харьков (электромонтажные работы, проектирование наружного освещения, услуги спец.техники, аренда офисных помещений, производство металлоконструкций.)

Количество подчиненных: более 20 сотрудников.
Функциональные обязанности:
•Работа с государственными органами управления: департаментами комунального хозяйства, благоустройства Харьковского городского совета, Харьковским ГорСветом, районными службами ОблЭнерго Харькова;
•Подготовка и участие в тендерах;
•Заключение договоров и их реализация
•Построение системы управления бизнес процессов и взаимодействия на предприятии, разработка и внедрение системы мотивации сотруников;
•Найм и отбор персонала:
•Ремонт и модернизация производственных мощностей и разработка процесса производства;

Достижения:
•разработаны и внедрены новый направления, без привлечение инвестиций: проектирование наружного освещения, услуги спец.техники, аренда офисных помещений, производство металлоконструкций;
•проведена реновация спец.техники, складских и офисных помещении, земли (территория), за счет прибыли предприятия;
•переориентирование основного вида деятельности (электромонтажные работы), на новые виды работ;
•Обеспечение параметров эффективности предприятия, (снижения затрат, обеспечение роста прибыли, повышение оборота).

Руководитель

с 03.2015 по 03.2019 (4 года)
Общественная организация, Харьков (защита прав потребителей финансовых услуг)

Представление интересов людей в судах - правозащитник(3 дела выиграл)
Продвижение идеи организации в обществе.
Эксперт в ГР при Харьковской ОДА
Помощник депутата районной рады
Работа с потребителями.
Проведение правовой и экономических экспертиз кредитных договоров - эксперт.
Работа с адвокатами.
Улучшил систему образования потребителей финансовых услуг - членов ГО.
Работа с депутатами разного уровня.
Участие в подготовке проектов законов.
Экономическое обоснование разрабатываемых законов.

Директор

с 03.2014 по 08.2014 (6 месяцев)
Веревочный Парк (услуги)

Оживить работу парка, путем привлечения новых клиентов и расширения набора предоставляемых услуг.
В то время, когда во всех парках города было падение продаж минимум на 50%, по сравнению с 2013 г., добился увеличения продаж по сравнению с 2013 г. на 20%, путем расширения востребованных услуг и созданием нового отдела по предоставлению качественно новых услуг,

Частный предприниматель

с 07.2013 по наст. время (12 лет 8 месяцев)
СПДФЛ Хлюпин (Транспорт, логистика)

Коммерческий директор

с 03.2012 по 06.2013 (1 год 4 месяца)
НПО Желдоравтоматика (проектно-монтажные работы систем управления на железнодорожном транспорте)

Построение структуры коммерческого отдела;

- Создание базы данных существующих и потенциальных контрагентов;
- Создание базы данных разработанных проектов;
- Контроль за дебиторами;
- Отслеживание и участие в тендерах;
- Проведение маркетинговых исследований;
- Формирование коммерческого предложения;
- Поиск новых клиентов.
В планах:
- Выработка маркетинговой стратегии предприятия;
- Разработка механизмов контроля микроэкономики проектов;
-- Внедрение ISO 9001.

Главный логист

с 05.2007 по 01.2012 (4 года 9 месяцев)
ООО Мясные традиции, Донецк (Оптовая торговля мясными продуктами)

Организация логистических процессов при разгрузке кораблей-рефрижераторов в порту г. Мариуполь;
Распределение разгружаемых грузов по складам;
Составление графика работы складов;
Оптимизация количества автотранспорта и графика его передвижения;
Установление тарифов на транспортные перевозки при разгрузке корабля;
Организация перевозок склад – клиент.
В подчинении 52 человека

Директор

с 05.2005 по 04.2007 (2 года)
ИМК Криотехника, Харьков (Поставки медицинского кислорода и обслуживание оборудования в больничных учереждениях Харьковской области)

Поставки жидкого и газифицированного кислорода, по результатам тендеров, лечебным учреждениям Харьковской области.
Эксплуатация кислородных трубопроводов и газификаторов в лечебных учреждениях.
Оперативное руководство коммерческой, финансовой и производственной деятельностью.
Структурирование, оптимизация и повышение эффективности бизнеса.
Построение системы финансового контроля и отчетности
Участие в тендерах.
Разработка регламента бизнес-процессов компании;
Разработка и оптимизация организационной структуры предприятия;
Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации оперативных издержек;
Оценка перспектив развития новых направлений;
Разработка и внедрение рекомендаций по системе внутреннего контроля


Достижения:
На основании анализа экономических и технических показателей работы предприятия за 2002 -2004 годы:
- Сменены поставщики кислорода.
- Уменьшены потери при хранении и транспортировке кислорода на 15%;
- Оптимизированы постоянные затраты предприятия – уменьшены на 30%;
- Модернизировано оборудование в двух больницы г. Харькова;
- Организовано новое отделение предприятия по монтажу кислородных трубопроводов
В подчинении 76 человек

Директор филиала

с 10.2004 по 03.2005 (6 месяцев)
ООО Агро Союз, Харьков (Сельское хозяйство, агробизнес)

Руководство оперативной деятельностью филиала.
Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов
Проведение анализа существующей клиентской базы.
Проработка новых сегментов рынка, развитие клиентской базы
Ведение договорной компании с клиентами.
Контроль за дебиторской задолжностью.
Достижения:
- Разработал и внедрил программу усовершенствования техники общения с клиентами персонала.
- Поднял реализацию на 35% за счет оптимизации бизнес процессов на филиале, в то время, как на других филиалах было падение продаж на 40%;
- Разработал бизнес план работы и реорганизации филиалов в Харьковской области на 2005 г., который был принят к исполнению.

Главный механик

с 03.1999 по 10.2001 (2 года 8 месяцев)
ООО Транссервис, Харьков (Транспорт, логистика)

с марта 1999 по октябрь 2001 рост автопарка с 3 единиц до 18 единиц автотехники(MAN, MERSEDES, DAF, SCANIA, МАЗ).
Обязанности:
обеспечение технически исправного состояния транспорта
организация ремонтов и технического обслуживания
контроль материалов, зап.частей, шин и пр.
организация контроля работы автомобиля на линии в т.ч. расход топлива
планирование ремонтных работ.
Достижения:
- организовал, «с нуля», сервис грузовой автотехники;
- в отсутствии директора выполнял его функции.
- снизил материальные затраты по содержанию и эксплуатации техники.
- ввел систему контроля за расходом топлива;
- в подчинении 18 человек

Директор

с 03.1989 по 01.1999 (9 лет 11 месяцев)
ЧФ Ось, Харьков (торговля грузовым транспортом и крупными агрегатами к ним)

.Оперативное руководство коммерческой, финансовой и производственной деятельностью.
Структурирование, оптимизация и повышение эффективности бизнеса.
Построение системы финансового контроля и отчетности
Развитие компании в существующих и новых сегментах, с.
Проведение анализа сегментов и категорий товаров, определение наиболее перспективных для работы компании.
Создание и развитие региональных рынков сбыта.

Инженер-конструктор

с 09.1981 по 12.1984 (3 года 4 месяца)
ХАРТРОН, Харьков (разработка систем управления и контроля Летательных аппаратов(ЦП))

Образование

Харьковский авиационный институт

Системы управления летательными аппаратами, Харьков
Высшее, с 1976 по 1982 (6 лет)

1982 г.
Факультет общественных профессий при ХАИ. Специальность референт переводчик (английский язык).

Знания и навыки

• Trouble shooter, Организатор (построения эффективной команды)

Знание языков

Английский — средний

Инвалидность

Третья группа.
Был ифаркт

Дополнительная информация

Я человек с техническим складом ума, получил качественное, классическое техническое образование. Принимал участие в разработках систем управления космических летательных аппаратов, работал инженером по обслуживанию авиатехники.
Имею опыт управления коллективами (до 70 человек), а так же опыт создания эфективных Команд на производстве.
Ест опыт установления связей и сотрудничества с различными бюджетными и комерческими организациями.
Имею успешный опыт и выигранные судебные процессы в качестве общественного адвоката.
Считаю, что на данный момент мною накоплен ценнейший опыт поиска нестандартных инженерных, менеджерских и юридических решений.


Технические навыкиMS Windows 2000, Word, Excel, DOS, MS Project.
Офисное оборудование (факс, модем, сервер, копировальные аппараты), работа в Интернете
Знание иностранных языков:Английский язык – могу общаться
Водительские права категории «В», «С», стаж вождения 40 лет.
Возможные командировкиЗагранпаспорт, возможны командировки