Оксана

НЕМЦЕВА ОКСАНА
HRD(ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ)
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ

Построение менеджмента компании
организующая схема
система планирования (год, месяц, неделя, день): само планирование и
контроль реализации планов
система целеполагания и контроля результатов: OKR и KPI (разработка,
внедрение, контроль, анализ)
система постановки и контроля задач
система коммуникаций (то есть правильного взаимодействия подразделений) и
координаций (то есть ритм встреч)
бизнес-процессы подразделений (построение, анализ, оптимизация,
повышение производительности, внедрение до результата)
система найма, введения в должность, адаптации, увольнения сотрудников
КОНТАКТНАЯ консультации и сопровождение руководителей по управлению командой
ИНФОРМАЦИЯ анализ команды
планирование и контроль исполнения фонда оплаты труда на год (изменение
ролей, вакансии, з/п и другое)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Операционный менеджмент
контроль и сопровождение операционной деятельности компании (контроль
Одесса.
стратегических и тактических проектов всех подразделений компании:
Рассматриваю работу в Одессе или
юридический блок, HR, IT, маркетинг, продажи, финансы, разработка
удаленно.
продуктов, сервис, PR)
Возможны регулярные
командировки
Мотивация
ОБРАЗОВАНИЕ внедрение и поддержание корпоративных ценностей компании, корпоративной
культуры
Высшее. Филиал Московского внутренний коучинг - помощь в открытии и развитии талантов, формировании
гуманитарно-экономического целей и достижении результатов
Института в г. Одесса, юридический правила обратной связи
факультет, специальность:
юриспруденция (юрист ЛИЧНОСТНЫЕ НАВЫКИ
финансового права), стационарная
форма обучения (2001 г. - 2006г.). забота о личности (коммуникация через выявление и удовлетворение
потребностей, ненасильственное общение)
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ лидерство
организаторские способности
ОБРАЗОВАНИЕ
критическое мышление
умение находить и быстро принимать решения
Тренинг «Эффективное
стратегическое мышление
управление», 2010 г.
аналитическое мышление
гибкость мышления
Тренинг «HR, как бизнес- самодисциплина и способность доводить дела до результата
партнёр», 2017 г.
ОПЫТ РАБОТЫ
Тренинг «Как помочь
успешным лидерам стать HRD/Руководитель отделения построения
ещё успешнее», Маршал «Natali Bolgar», украинский бренд классической женской одежды с собственным производством в городе Одесса
| 05.2023 г. – по 12.2023 г.
Голдсмит, 2018 г.
HRD/Руководитель отделения построения (Построение менеджмента компании)
Тренинг «Используйте «Woman Insight», международная компания, владелец EdTech образовательной платформы
| 02.2020 г. – по 01.2023 г.
максимум своих
возможностей», Брайан Руководитель отделения предоставления продукта и сервиса
Трейси, 2018 г. «Woman Insight», международная компания, владелец EdTech образовательной платформы
| 03.2022 г. – по 01.2023 г.

Тренинг «Менеджер в Директор по персоналу
эпоху перемен», Максим «Вендинг Кволити», продажа, установка и обслуживание кофейного оборудования
| 11.2016 г. – по 12.2019 г.
Батырев, 2018 г.
Руководитель отделения построения/HRD (Построение менеджмента компании)
Компания «Танго»
Онлайн курс «Total продажа мебели, предметов интерьера и декора импортных производителей
| 11.2015 г. – 07.2016 г.
Rewards 2.0», Mike Pritula,
2022 г. Руководитель отделения персонала и коммуникаций
Группа компаний «Вирамакс», продажа и предоставление в аренду строительного оборудования.
| 03.2014 г. - 11.2015 г.

Онлайн курс «COO: Работала на различных административных должностях (юрист, рекрутёр,
Операционный директор», ассистент директора и другие)
Mike Pritula, 2024 г. | 2005 г. - 2014 г.

ПОЛНОЕ РЕЗЮМЕ ПО ССЫЛКЕ
https://docs.google.com/document/d/1CU1WNpKbC3Ot_25rxnUWthB4-iNQhLJF/edit