Сергій

СЕРГІЙ ГРИГОР’ЄВ

Контакти: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
e-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

м. Київ, можливий переїзд

Керівник з управління нерухомістю, будівництвом, служби експлуатації, технічний директор, Contraction Project Manager, Program Manager.

Досвід:
• 20 + років успішного ведення проектів будівництва та реконструкцій
• Управління проектами будівництва з «нуля»
• Керівництво будівельною компанією, генпідряд, компаніями різних форм власності, службами та командами
• Підготовка та реалізація інвестиційних проектів, програм будівництва та реновації
• Управління нерухомістю та експлуатації мережи бізнес центрів класу А, В+, В та автоцентрів, складських та логістичних комплексів класу А;
• Вдосконалення та розробка бізнес процесів, керівництво командами розробників та інтеграція процесів в системи управління, в т.ч. процесів будівництва в CRM та BPM, BIM систем, 4D та 5D програм проектування, автоматизованого складського обліку ТМЦ на базі WMS.

Логістично-складський, офісний комплекс «Атлантик».
01.21- теп.час Керівник митного терміналу.
• Операційне управління роботою комплексу, митного терміналу, управління експлуатаційними підрозділами
• Підготовка проекту реконструкції комплексу
• Організація роботи підприємства в сфері ЗЕД, митного оформлення вантажів, складської логістики
• Комплексний аналіз роботи комплексу, підвищення обсягу послуг, робота з ключовими клієнтами та пошук нових, постановка планів та контроль виконання, оптимізація процесів
• Побудова взаємодій з митними органами та державними організаціями при зовнішньоекономічних операціях, управління роботою режимних СТЗ

Результати:
• На фоні загального (по галузі) зниження кількості операцій потребуючих митного догляду та оформлення на терміналах, кількості компаній, які надають послуги ЗЕД - річний результат: кількість укладених договорів обслуговування зросла на 20%; РВД зріс на 8%
• Впровадження енергозберігаючих процесів призвела к економії в 6%.
• Удосконалення системи управляння охороною праці та ППБ – щорічні перевірки ЦА УМС без зауважень.

http://sunoil.org/
SunOil Рітейл, виробництво. Мережа з 60 АЗС в 7 областях України.
03.2020 - 12.2020 Керівник будівельних проектів та реконструкцій, контролер технічного нагляду ( дог.)
• розробка планів реконструкцій
• пряме та віддалене управління та координація роботи команд проектувальників, ГІП, ГАП, служби замовника, тендерним відділом, відділом закупівлі, юридичним та технічним відділом, БМ компаній та підрядників, підготовка ПВР
• формування директивного графіка виконання БМ та робіт по технічному оснащенню в MS Project, захист інвестиційного та бюджетного планів;
• управління реконструкцією мережі АЗС, поточними ремонтами, контроль фінансування та бюджетування, технічний нагляд;
• аудит проектних рішень
• проведення тендерів, договірний процес, формування ТЗ
• видача робочої документації на виробництво

Результати:
• Розроблен стратегічний план трансформації рітейл-бізнеса компанії. Аудит, дефектні акти, розроблено типовий проект реконструкції 1 етапу (60 АЗС), сформовано та затверджено директивний графік виконання БМ та робіт по технічному оснащенню, графік фінансування;
• Впроваджені основні положення уніфікації матеріалів та обладнання, почато впровадження BIM систем при проектуванні, інтеграція в проект контролю проведення БМР.
• Заплановані роботи за графіком виконано на 16%, ребрединг - 50%, проведена модернізація та поточні ремонти на АЗС першої черги.

xado.ua

ТОВ « ХАДО – Технологія»

2012 – 2018 CBDO, Керівник по розвитку мережі, девелопмент. директор будівельної компанії.
2012 - 2018 Керівник відділу експлуатації адміністративних будівель та автоцентрів.

• розробка та реалізація стратегічного плану розвитку
• розробка концепцій проектів та рішень
• підготовка бюджетного плану, управління фінансуванням будівництва
• керівництво генпідрядною організацією
• керівництво процесом виробництва на будівництві усіх об’єктів та реконструкцій від «нуля» до вводу в експлуатацію
• управління та координація роботи команд проектувальників, ГІП, ГАП, служби замовника, тендерним відділом, відділом закупівлі, юридичним та технічним відділом, БМ компаній та підрядників
• взаємодія с державними органами та службами, організація роботи з отримання дозволів та узгодження проектів в відповідних державних та комунальних структурах
• управління відділом експлуатації адміністративних будівель та автоцентрів
• організація та експлуатація роботи автоцентрів, магазинів, СТО
• пошук орендарів, вироблення концептуальних рішень та підготовка, ремонт приміщень для здачі в оренду, у тому числі для МРЕВ ДАІ м. Києва №12
• підбір персоналу, навчання, мотивація

Результати:
• побудована мережа із 7 автоцентрів під «ключ»: 5 в м. Києві, 1 – м. Чернігів, 1- м. Полтава. Введені в експлуатацію.
• побудовані 2 БЦ пл. понад 5000 м2. Введені в експлуатацію. Заповнюваність приміщень на 1.07.2018 – 83%.
• організація роботи мережі відповідно стандартів компанії
• виконання планів по розвитку мережі

Підприємницька діяльність.
2017-2019, 2020 Управління будівництвом.
• керівник при реконструкції адміністративної будівлі в Голосіївському районі м. Києва під офіс компанії
• підрядник при реконструкції адміністративної будівлі в Оболонському районі м. Києва під дитячо-юнацьку школу.
• генпідрядник при будівництві житлових будинків (котеджів) по проекту замовника «під ключ».

Українська колекторська група, УКРБОРГ
2010 – 2012 г. Керівник національного департаменту пізнього стягнення
• створення з нуля, розбудова та управління національною структурою чисельністю до 150 співробітників, з покриттям усіх областей України у сфері стягнення боргів
• створення та реалізація стратегічного плану розвитку департаменту
• підбор персоналу, навчання та складання навчальних програм, тренінгів, мотивація, управління командами

www.ostchem.com/
2005-2009 г. Керівник проектів реконструкції ВАТ «Кримський содовій завод», ПАТ « УкрТітан», ПАТ « Кримський завод лакофарбової продукції», Крим.
2008-2009 р. Керівник проектів реконструкції ПАТ « РівнеАзот», Україна.
• курування проектів прокладки кабельних мереж, ремонту під’їзних залізничних та автомобільних шляхів, реконструкції цехів виробництва, складів зберігання, реалізації неліквідного майна підприємств

2006-2008 р. Виробництво «Сольпром», м Красноперекопськ, АР Крим, дочірнє підприємство ВАТ «Кримський содовий завод».
Власник бізнесу.
Управління та фінансування розробки, запуску виробництва і просування на ринок продукту «Сіль морська для ванн».

Безпека бізнесу, підприємства
2000 – 2008 р. Консультант з безпеки
Забезпечення економічної безпеки комерційних структур. Фріланс.

Рітейл, мережа магазинів продажу побутової техніці в 2-х областях України
2000-2005 г. Власник бізнесу.

МВС України
1994-2000г. Офіцер МВС України. Спеціальне звання-капітан міліції.
Посади: інспектор, командир роти МВС, і.о. слідчого.

ОсвітаColumbia University of Manhattan, New York, 2021- пот. час,
Course - Construction Project Management Professional (PMP)
Course - Construction Finance, Complete, Certificate
Course - Construction Cost Estimating and Cost Control, Complete, Certificate
Course - Construction Scheduling, Complete, Certificate.
Course - Construction Project Management, Complete, Certificate.

Project Manager, Project Management, Complete, Certificate, 2020

Юридичне: УніВД, Харків 1995-2000
юрист

Технічне: ХНУ, Харків 1989-1994
хімік, технолог, педагог

Просунутий Microsoft Office, Excel, Visio, Access, MS Project, «Office365», Revit, BIM360
Проектую та роблю AUTOCad, SketchUp, АВК-5;
СУБД: Microsoft SQL Server, MongoDB;
Бізнес - аналітика: Qlik, Microsoft Power BI;


Українська
Intermediate English, Speak Up English School 2014 – 15, 2020 – 22.
Арабський початковий;

Особисті якості педантичний у фінансових питаннях, нульова толерантність до розкрадань, обману, некомпетентності, пасивності співробітників та підлеглих, переносів строків виконання, відмовок;
працездатний, ніколи не зупиняв навчання та мотивую на це членів команди
можу змусити підлеглих або підрядників виконувати завдання саме так як це заплановано проектом та директивами;
фанат планування;
не було ні одного випадку, коли я не досяг поставленої цілі в своєї професіональної діяльності;
маю бажання і здібності до навчання. Є автором кількох тренінгів і методик для навчання співробітників;

Бажаний місячний заробіток: від 60т.