Андрій

Андрій Червоний
Фахівець з економічної безпеки

Про Себе

У роботі мені допомагають здатність швидко навчатися,
Особисті Дані кваліфікованість, дисципліна та критичне мислення.

Профіль
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Впровадження та управління корпоративною безпекою
м. Кривий Ріг
(фізична, економічна, інформаційна) з метою зниження
ризиків діяльності організації. Аналітична обробка інформації
Освіта для прийняття управлінських рішень.

Досвід Роботи
2021-2023
Донецький юридичний інститут МВС
України (ДЮІ), спеціальність «Публічне 2018-2023
управління та адміністрування» Заступник Генерального директора з безпеки ТДВ
2013-2014 «Попаснянський вагоноремонтний завод»
м. Попасна Луганської обл.
Відкритий університет Великобританії –
Міжнародний інститут Менеджменту ЛІНК 2010-2018
(Програма МВА) курси 628,629,690 Провідний економіст відділу безпеки компанії «Лемтранс»
(маркетинг та фінанси, управління м. Київ
персоналом)
2004-2010
1999-2004
Провідний інженер бюро з приймання товарно-матеріальних
Криворізький технічний університет,
цінностей служби безпеки ПАТ ЦГОК
спеціальність «Менеджмент
м. Кривий Ріг Дніпропетровської обл.
зовнішньоекономічної діяльності»

Досягнення
Навички
Знизив запаси виробничої сировини на 38%, підвищив
Розробка та впровадження систем оборотність ТМЦ у 2,8 рази, розширив бізнес продажу
комплексної безпеки бізнесу напівфабрикатів власного виробництва
Аналіз фінансових показників контрагентів Вивів з «сірої» зони обліку умовно придатні ТМЦ на суму
з метою оцінки 1,3 млрд грн, знизив матеріальні витрати на ремонт
Контроль процесу прозорості закупівель вагонів на 28%, сформував бізнес продажу б/в
Управління ризиками напівфабрикатів
Комплаєнс-контроль Зменшив виробничі витрати металовиробів при
Розробка регламентуючих документів виробництві нового вагона на 980 кг, зменшив
Контроль обліку та списання матеріальних виробничі витрати при утилізації вагона з 1,5 т до 650 кг,
цінностей (в т.ч. металобрухту) підвищив пропускну спроможність утилізації вагонів
Забезпечення стійкості бізнесу Знизив норми будівництва нового вантажного
Мотивація та стимулювання персоналу напіввагона на 1,5 т
Збір інформації для виявлення/ Збільшив продажі готової продукції власного
розслідування корпоративного виробництва
шахрайства