Директор серійного виробництва

Ми шукаємо директора серійного виробництва, який відповідатиме за ефективну роботу кількох розподілених виробничих локацій, вибудову операційних процесів і досягнення бізнес-результатів. Роль передбачає стратегічне й операційне управління, тісну взаємодію з керівниками кожної виробничої локації та участь у масштабуванні компанії.

Основні обов’язки:

• Загальне операційне управління кількома виробничими підрозділами компанії та взаємодія з керівниками виробництв
• Побудова, оптимізація та стандартизація виробничих і операційних процесів
• Планування виробничих потужностей та створення виробничих планів залежно від потреб компанії
• Контроль виконання виробничих планів, строків, якості та собівартості
• Планування та контроль бюджету, оптимізація витрат
• Аналіз показників ефективності, впровадження змін для підвищення продуктивності
• Забезпечення стабільної взаємодії між виробництвом, продуктом, логістикою, закупівлями та іншими підрозділами
• Управління ризиками, оперативне реагування на відхилення від планів
• Участь у стратегічному плануванні розвитку компанії та масштабуванні виробництв
• Впровадження культури відповідальності, прозорості та безперервного вдосконалення

Вимоги:

• Досвід роботи на позиції керівника виробництва або операційного менеджера у виробничій компанії (машинобудування: електротехніка, автомобілебудування, авіабудування; від 100 співробітників) — від 2 років
• Вища технічна освіта та досвід управління розподіленим виробництвом
• Сильні управлінські навички, досвід роботи з керівниками середньої та вищої ланки
• Глибоке розуміння виробничих і операційних процесів
• Досвід бюджетування, фінансового планування та контролю витрат
• Вміння працювати з показниками ефективності та приймати рішення на основі даних
• Системне мислення, орієнтація на результат
• Готовність до високої залученості та регулярних поїздок між виробничими локаціями

Буде перевагою:

• Досвід масштабування виробництва або запуску нових локацій
• Досвід впровадження Lean, Kaizen або подібних підходів

Формат роботи:

• Повна зайнятість, високий рівень залученості
• Робота між кількома виробничими локаціями