HR Business Partner, HR-менеджер з розвитку команди

Ми шукаємо не HR, який просто закриває вакансії.

Ми шукаємо людину, яка вже реалізовувала HR-проєкти від ідеї до конкретного результату і готова побудувати систему роботи з людьми у великому енергетичному підприємстві.

Наше завдання — створити середовище, де ми вміємо знаходити сильних людей, залучати молодь, зберігати досвідчених працівників та вирощувати власних керівників усередині компанії.

Нам потрібен HR, який зможе цю систему побудувати та запустити.

Кого ми шукаємо

Нам важливо, щоб у вас були реальні завершені HR-кейси, про які ви можете предметно розповісти на співбесіді.

• яку ключову або складну вакансію ви особисто закрили та як саме знайшли потрібну людину;
• як залучили кандидата, який спочатку не планував працювати у вашій компанії;
• як провели нового працівника через адаптацію та випробувальний термін;
• як створювали систему наставництва;
• як знаходили перспективних працівників усередині компанії та допомагали їм перейти на новий рівень;
• як формували кадровий резерв;
• як працювали зі студентами, навчальними закладами, стажуваннями або першими робочими місцями;
• як утримували сильних співробітників;
• який HR-проєкт ви особисто придумали, запустили та довели до вимірюваного результату.

На співбесіді нас цікавитиме не стільки назва вашої попередньої посади, скільки відповідь на питання:

«Що конкретно ви змінили в компанії як HR і який результат залишився після вас?»

Ваші ключові задачі

1. Пошук сильних людей

Не просто розміщувати вакансії, а знаходити потрібних компанії спеціалістів. Визначати разом із керівниками профіль кандидата, самостійно шукати людей, проводити первинний відбір, оцінювати мотивацію та потенціал кандидата.

Окремий напрям — пошук людей на ключові та складні для закриття позиції.

2. Побудова системи «від студента до керівника»

Ми хочемо створити власну кадрову екосистему.

Навчальний заклад → студент → практика/стажування → перше робоче місце → наставник → професійний розвиток → кадровий резерв → керівна позиція.

Для цього необхідно вибудувати системну співпрацю з університетами, коледжами та професійними навчальними закладами, знаходити перспективних студентів і створювати для них зрозумілу траєкторію розвитку в компанії.

3. Наставництво та передача досвіду

У компанії працюють люди з великим професійним досвідом. Необхідно визначити потенційних наставників, створити систему мотивації наставництва та організувати передачу практичних знань молодшим спеціалістам.

Для нас важливо, щоб прихід молодих людей не знецінював досвід діючої команди, а навпаки — підсилював роль сильних професіоналів.

4. Робота з внутрішнім кадровим потенціалом

Не кожну вакансію потрібно закривати зовні.

Хто може більше → хто готовий до нової відповідальності → кого можна навчити → кого можна перевести → з кого можна виростити керівника.

Очікуємо регулярні індивідуальні зустрічі з працівниками, аналіз їхньої мотивації, потенціалу, професійних інтересів та готовності до розвитку.

5. Утримання сильних працівників

Не чекати заяви на звільнення. Завдання HR — розуміти причини незадоволеності, бачити ризики втрати ключових людей та завчасно пропонувати рішення керівництву.

6. HR-проєкти

Ми очікуємо від HR власних ініціатив у напрямах:

• рекрутинг;
• адаптація;
• наставництво;
• кадровий резерв;
• навчання;
• мотивація;
• розвиток керівників;
• співпраця зі студентами;
• HR-бренд компанії.

Важлива умова: проєкт повинен мати конкретну мету, термін реалізації та вимірюваний результат.

Що для нас буде показником вашого результату

Складні вакансії закриваються → формується кадровий резерв → працює наставництво → приходять молоді спеціалісти → сильні працівники залишаються → з’являються внутрішні кандидати на керівні позиції.

Що важливо для цієї позиції

• практичний досвід реалізації HR-проєктів;
• досвід самостійного закриття складних або ключових вакансій;
• здатність працювати без готової інструкції та будувати процеси;
• сильні комунікаційні навички;
• уміння працювати і з молодими кандидатами, і з досвідченими спеціалістами, і з керівниками;
• здатність аналізувати HR-дані та приймати рішення на їх основі;
• готовність працювати офлайн у м. Рівному.

Досвід у промисловості, енергетиці, виробничих або великих операційних компаніях буде перевагою.

Що ми пропонуємо

Офіційне працевлаштування, конкурентну та своєчасну заробітну плату, комфортний офіс і можливість безпосередньо впливати на те, якою буде команда компанії через декілька років.

А головне — можливість не підтримувати вже готову HR-систему, а створювати її.

Ми готові додатково винагороджувати за успішно реалізовані HR-проєкти та конкретний результат.

Як відгукнутися

Відгукуючись на вакансію, напишіть коротко про 2−3 HR-проєкти, які ви особисто реалізували:

Задача → що зробили особисто → результат у цифрах або фактах.

Приклад: «Потрібно було закрити 15 технічних вакансій → змінив канали пошуку, запустив співпрацю з двома навчальними закладами та реферальну програму → за 4 місяці прийнято 12 працівників, 10 пройшли випробувальний термін».

Нам важливі не красиві назви HR-процесів, а те, що ви реально вмієте запускати та доводити до результату.