Особисті дані приховані

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Юрій
 @yuriilozovyi />

ЛОЗОВИЙ
Начальник бюро/відділу організації праці та заробітної плати / Payroll & Benefits Manager / Head of
C&B
Фахівець із 22-річним досвідом у сфері авіамоторобудування, з яких 12 років – на керівних посадах. Очолюю бюро з організації та
мотивації персоналу, що обслуговує авіакомпанію, льотно-випробувальний комплекс, вертолітне виробництво та транспортне
управління АТ «Мотор Січ». Маю успішний досвід керівництва командою 10+ співробітників, забезпечуючи точність нарахувань,
прозорість системи мотивації та ефективність роботи бюро.
ДОСВІД РОБОТИ ОСВІТА
Квітень 2024-дотепер 2004-2010 рр. - Запорізька державна інженерна академія,
Начальник бюро з організації та мотивації персоналу,
спеціальність - «Економіка підприємства», кваліфікація -
АТ «МОТОР СІЧ» економіст, диплом спеціаліста
Очолив новостворене бюро, що обслуговує авіакомпанію, 2022-2024 рр. - Національний університет «Запорізька
льотно-випробувальний комплекс, вертолітне виробництво та політехніка», спеціальність Будівництво та цивільна
транспортне управління.
інженерія (промислове і цивільне будівництво), магістр
Повністю організував роботу бюро: доукомплектував штат, НАВИЧКИ
налагодив взаємодію з підрозділами, розподілив зони
відповідальності.
Комунікація та робота з конфліктами, надання
Керую командою з 10+ співробітників, забезпечуючи конструктивного зворотного зв’язку.

ефективність роботи й контроль результатів.
Мотивація персоналу: матеріальне та нематеріальне
Оптимізував алгоритм нарахування середнього заробітку, що стимулювання.

підвищило точність виплат на рівні заводу.
Лідерство та управління командою 10+ співробітників.

Разом з командою систематизував і врегулював процес надання Управління оплатою праці: нарахування зарплати,
надбавок до заробітної плати, розробивши Положення, яке надбавок і премій.

пришвидшило й спростило обробку документів.
Нормування праці: розробка норм трудових витрат,
Запровадив нову систему комунікацій та внутрішнього фідбеку, аналіз трудомісткості.

що покращило координацію між підрозділами.
Робота з нормативною базою та трудовим
Забезпечив адаптацію та навчання нових співробітників бюро.
законодавством.

Згуртував команду фахівців, що сприяло підвищенню Планування кадрових ресурсів у межах підрозділу.
задоволеності персоналу та зниженню плинності кадрів.
ПРОГРАМНІ ПРОДУКТИ
Ч ервень 2013-Березень 2024 SAP, Lotus Notes, Internet, MS Excel, MS Word,
Начальник бюро праці та заробітної плати PowerPoint
механоскладального цеху, АТ «МОТОР СІЧ»
Автоматизував процеси обробки кадрової документації, ХОБІ
скоротивши час виконання завдань.
бджільництво, рибалка, авто, музика, подорожі.
Удосконалив систему оплати праці налагоджувальників,
забезпечивши точніші й об’єктивніші розрахунки.

Запропонував нові форми оплати та системи стимулювання, що
знизили кількість конфліктів у колективі.

Провів лекції та консультації з організації й оплати праці,
підвищивши рівень обізнаності та кваліфікації працівників.
Лютий 2010-Травень 2013

Інженер з організації та нормування праці
механоскладального цеху, АТ «МОТОР СІЧ»
Розробив норми трудових витрат на основі галузевих нормативів,
що підвищило точність планування ресурсів.

Оптимізував чисельність працівників, що дозволило знизити
витрати на персонал.

Використовував методи аналізу трудових процесів для їх
оптимізації.
Лютий 2004-Січень 2010

Слюсар з механозбірних робіт 5 р., шліфувальник 5р.
механоскладального цеху, АТ «МОТОР СІЧ»