Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту, Facebook та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/10202354/

Досвід роботи

HR-консультант, аналітик бізнес-процесів

з 10.2022 по нині (3 роки 4 місяці)
Фріланс, проектна робота, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Реалізовані проєкти:

Компанія «N» (промислові генератори, 2024–2025):
• проведений аудит, описані ключові процеси та створені регламенти;
• оновлена організаційна структура, описані рівні управління компанією та зони відповідальності структурних підрозділів;
• впровадження Google Workspace та створення інструкцій для користувачів;
• створені посадові інструкції співробітників.

Компанія «N» (охоронна діяльність, 2022–2025):
• описані ключові HR-процеси;
• розроблені політики, регламенти, посадові інструкції та профілі посад;
• створена корпоративна “База знань” для персоналу;
• проведені опитування залученості та лояльності персоналу;
• фасилітація стратегічних і командних сесій;
• оновлені цінності компанії, створена модель компетенцій, розроблена система оцінки персоналу та “Карти ефективності співробітників”.

Компанія «N» (GPS-навігація, 2023):
• проведення стратегічної фасилітаційної сесії для управлінської команди.

Керівник відділу розвитку корпоративної культури

з 01.2020 по 12.2021 (2 роки)
ТОВ "Текман", Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Участь у розробці річної HR-стратегії, її реалізація, внесення актуальної інформації щодо її виконання у програмах Бітрікс та Trello.
Планування та організація заходів, спрямованих на підтримку та розвиток корпоративної культури компанії, її традицій.
Організація та проведення внутрішніх навчальних заходів, фасилітаційних сесій, стратегічних сесій підрозділів. Організація зовнішнього навчання співробітників.
Проведення опитувань думок співробітників на базі Google Forms, вимірювання рівня залученості та лояльності персоналу.
Розробка процедур, положень.
Створення та актуалізація структур Компанії у програмі Visio.
Організація процесу актуалізації штатних розкладів.
Планування бюджету підрозділу, контроль витрат.

Провідний менеджер з персоналу

з 07.2016 по 12.2019 (3 роки 6 місяців)
ТОВ "Текман", Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Пошук та адаптація персоналу.
Проведення Welcome-тренінга.
Проведення моніторингу рівня заробітних плат.
Проведення exit-інтерв'ю.
Адміністрування та контроль повноти ведення бази кандидатів в E-staff.
Організація корпоративних та навчальних заходів.
Підготовка щомісячного звіту з HR-метриками.

Освіта

Фінансова академія

Фінанси, Дніпро
Вища, з 2001 по 2006 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Фасилітатор онлайн-воркшопів

2025

Моделювання бізнес-процесів

2025

Організаційний дизайн

2024

"Проектний менеджмент (agile, scrum)", платформа Laba

2021

Курс "Корпоративна культура"

2021

Знання і навички

• MS Excel
• MS Word
• MS Office
• 1С
• MS PowerPoint
• MS Outlook
• MS Visio
• Trello
• Miro

Знання мов

Українська — вільно

Додаткова інформація

Моя місія - допомагати компаніям будувати керовану, прозору та зрозумілу систему управління персоналом і процесами.

Я створюю систему, в якій стає зрозуміло:
🔹Хто за що відповідає - через побудову організаційної структури, створення посадових інструкцій і профілів посад.
🔹Як побудована робота - через опис бізнес-процесів і зон відповідальності відділів.
🔹За якими правилами працює компанія - через розробку внутрішніх політик, регламентів і стандартів взаємодії.
🔹Яких людей потребує бізнес - через моделі компетенцій, що описують необхідні знання, навички й поведінку.
🔹Як оцінювати та розвивати команду - через системи оцінки персоналу та індивідуальні плани розвитку.

Більше про мене:
https://olenahryhorenko.com.ua/
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Відкрита до співпраці з компаніями, які хочуть:
🔹Зрозуміти й описати свої бізнес-процеси;
🔹Чітко визначити ролі та зони відповідальності співробітників;
🔹Оновити чи побудувати організаційну структуру;
🔹Впровадити політики та регламенти, що працюють у щоденній операційці.

Працюю у форматі дистанційної проєктної та часткової (фракційної) співпраці.

Дніпро — можливі офлайн-зустрічі.