Роман

Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ЗАГАЛЬНА
ІНФОРМАЦІЯ:
Дата народження 21.12.1975
Сімейний стан Одружений, троє дітей
Адреса Україна

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД:

ЖОВТЕНЬ 2024 – ПО ТЕПЕРЕШНІЙ ЧАС
Приватний підприємець

• Розробка фінансової стратегії компанії.
• Створення та розвиток управлінського обліку.
• Аналітіка в POWER BI: Аналіз Фінансової діяльності.
• Аналітіка в POWER BI: Управлінська звітність PL, CF, BS.
• Створення та розвиток систем внутрішнього контролю.
• Внутрішній аудит.
• Автоматизація управлінського обліку.
• Розробка систем заохочування персоналу (Total rewards)

ЛИПЕНЬ 2024 – ВЕРЕСЕНЬ 2024
Благодійна організація «БЛАГОДІЙНИЙ ФОНД «ДЕПОЛЬ УКРАЇНА»

Фінансовий аналітик, внутрішній аудитор

Посадові обов’язки:
• Підпорядкування: фінансовому директору Depaul International (London)
• щотижня: участь у нарадах міжнародного офісу Depaul International (London)
• Аналіз та коригування зведеного бюджету Фонду.
• Аналіз та коригування бюджетів філій (Харків, Київ, Одеса, Снятин).
• Підготовка звітності міжнародним донорам (CAFOD, Renovabis).
• Складання щомісячної управлінської звітності та надання пропозицій щодо її
удосконалення.
• Перевірка бюджетів кожної філії на відповідність загальним цілям Фонду.
• Звірка даних між центральним офісом та філіями для забезпечення їхньої точності
та узгодженості.
• Внесення необхідних змін для оптимізації витрат та підвищення ефективності
використання ресурсів.
• Забезпечення прозорості та відповідності даних для підтримки довіри та ефективної
співпраці з донорами.
ТРАВЕНЬ 2023 – ВЕРЕСЕНЬ 2023
Транснаціональна Фінансово-Промислова Нафтова Компанія «УкрТатнафта»

Керівник відділу Економічного аналізу та фінансового планування

Посадові обов’язки:
• Бюджетування: CF, PL, BS, управлінські звіти.
• Побудова фінансових моделей.
• Аналіз бухгалтерської звітності.
• Подача Фінансового плану суб’єкта державного сектору економіки зг. Наказу № 205
від 02.03.2015 МЕРіТ України (МЕДОК).

Ключові досягнення:
• Подано в МОУ Фінансовий план 2023.
• Розроблена Фінансова модель діяльності підприємства на 2023, 2024 (Excel).
• Проаналізовані ключові показники діяльності «УкрТатнафта» під час відновлення
бухгалтерської звітності 2022.
• Надані рекомендації щодо відображення у бухгалтерському обліку ключових
показників діяльності за 2022.

ЛИСТОПАД 2008 – КВІТЕНЬ 2023
ТОВ «Нью Системс АМ» (Харківський Міжнародний Аеропорт)

Керівник Фінансової та HR служби (заступник Дирекції)

Посадові обов’язки:

Центр доходів
• щодня: контроль за нарахуванням доходів по авіаційній, неавіаційній діяльності,
авіакеросіном.
• щодня: обробка банківських транзакцій (бухгалтерський, управлінській облік).
• щодня: обробка касових транзакцій. (управлінській облік).
• щодня: реєстр платежів.
• щодня: контроль дебіторської заборгованості.
• щомісячно: підготовка управлінських звітів за виробничими показниками
діяльності аеропорту (flights, mtow, passenger traffic, vip passenger, cip passenger,
non-aviation indicators etc).
• щомісячно: підготовка статистичних звітів за виробничими показниками діяльності
аеропорту (flights, mtow, passenger traffic, vip passenger, cip passenger, non-aviation
indicators etc).
• щомісячно: вивантаження даних про нараховані доходи з управлінської програми
«Облік» в 1с з наступною верифікацією даних (автоматично).
• щомісячно: підготовка верифікованих даних для фіналізації у PL, CF.
• щомісячно: бухгалтерський та управлінський облік центру доходів.

Ціноутворення
• Встановлення та контроль за аеропортовими зборами, тарифами, знижками.
• Надання до Міністерства інфраструктури розрахунків для затвердження
аеропортових зборів.
 • Розробка цінової політики по авіаційним тарифам.
• Розробка цінової політики по неавіаційним тарифам.
• Калькулювання собівартості послуг.
• Розробка положень щодо аеропортових знижок згідно Антимонопольного
законодавства.

Бюджетування
✓ Планування:

• щорічно: (до 30.08): обробка операційних бюджетів служб аеропорту (виробничі,
фінансові та нефінансові показники).
• щорічно: (до 30.09): надання керуючої компанії (КК) Майстер Бюджет: CF, PL, BS.
(Робоча група 1).
• щорічно: (до 30.10): надання керуючої компанії (КК) Майстер Бюджет: CF, PL, BS.
(Робоча група 2) з урахуванням зауважень робочої групи 1.
• щорічно: (до 30.11): надання керуючої компанії (КК) Майстер Бюджет: CF, PL, BS.
(Робоча група 3) з урахуванням зауважень робочої групи 2.
• щорічно: (до 21.12): надання керуючої компанії (КК) Майстер Бюджету: CF, PL, BS.
(Робоча група 3) остаточне затвердження Майстер Бюджету: CF, PL, BS.

✓ Прогнозування:

• щоквартально: оновлення Майстер Бюджету: CF, PL, BS з урахуванням оновлених
операційних даних служб.

Звітність
• Трансформація бухгалтерського обліку згідно МСФЗ в управлінський облік за
стандартами керуючої компанії.
• Підготовка спеціальних форм управлінської звітності відповідно до вимог КК.
• Підготовка управлінських операційних Dashboards згідно з вимогами КК (щотижня,
щомісяця).
• Підготовка форм управлінської звітності (CF, PL, BS) у розрізі план vs факт vs прогноз
(щомісяця, щокварталу, щорічно).
• Побудова фінансових моделей.

Автоматизация (управлінський облік)
• Створення модуля "Банківські операції".
• Створення модуля «Розклад рейсів».
• Створення модуля «Доход».
• Створення модуля «Реклама на моніторах».
• Створення модуля «Персональний кабинет авіакомпанії».
• Створення модуля «Касові операції».
• Створення модуля «Веріфікація данних програм «Управлінський облік» и 1с.
• Створення модуля «VIP, CIP пасажири».
• Створення модуля «KPI персонала».
• Створення модуля «Комерційний відділ».
• Створення модуля «Юридичний відділ».
Аудит
• Контроль за правильністю та точністю управлінського обліку за стандартами
управлінської компанії (2 рази на рік аудит: BDO або PwC).

HR
• Штатний розклад.
• Преміальне положення.
• Облік KPI в разрезе служб аеропорта.
• Облік KPI TOP менеджмента аеропорта.
• Управленська HR звітність.
• Створення системи преміювання персоналу Total rewards.

Ключові досягнення:
• Центр доходів: Створено комплексну систему контролю за повнотою нарахування
авіаційних та неавіаційних доходів, авіакеросіном.
• Автоматизація: Автоматизовані усі основні ланки управлінського обліку.
• Внутрішній аудит: Виявлені та устранені порушення нарахування vip послуг, послуг
парковки, упаковки багажу пасажирів, внутрішні причини затримки міжнародних
рейсів.
• Звітність: 100% своєчасність подання звітності керуючої компанії.
• Звітність: Трансформація Колективного договору комунального підприємства у
Колективний договір товариства з обмеженою відповідальністю.
• HR: Впровадження Total rewards стандартів.
• HR: Організація та проведення театралізованого костюмованого корпоративу
«Новий рік 2016».
• Аудит: Оцінка («5»/100%/без порушень) за аудит управлінського обліку від BDO,
PricewaterhouseCoopers за 2016–2021

ВЕРЕСЕНЬ 2007 – ЛИСТОПАД 2008
ТОВ «ФААВ-МАЙСТЕР»
Директор
Посадові обов’язки:
• Загальне керівництво (виробництво, продаж, логістика).

ЛИПЕНЬ 2006 – ВЕРЕСЕНЬ 2007
ТОВ «Харків – Інвестгруп»
Директор
Посадові обов’язки:
• Загальне керівництво (виробництво, продаж, логістика).

КВІТЕНЬ 2004 – ЛИПЕНЬ 2006
Приватний підприємець
• Створення та розвиток управлінського обліку.
• Створення та розвиток систем внутрішнього контролю.
• Внутрішній аудит.
ЛИПЕНЬ 1998 – КВІТЕНЬ 2004
Фармацевтичний завод «Червона зірка»

Фінансовий директор, Головний бухгалтер

Посадові обов’язки:
• Бюджетування: CF, PL, BS, фінансові звіти (щотижня, щомісяця, щорічно)
• Розробка моделей окупності проектів.
• SWOT – аналіз діяльності заводу.
• Бухгалтерський, податковий та управлінський облік.

ОСВІТА:

1993 – 1998 Харківський Національний Економічний університет
Інженер-економіст, Факультет Маркетингу та Менеджменту

ДОДАТКОВА ОСВІТА:

2023 POWER BI. Advanced Level: Побудова Фінансових звітів (Pl, CF, BS)
2023 POWER BI. Advanced Level: Фінансовий аналіз
2023 POWER BI. Business Level.
2023 Advanced excel: Построение Аналитических Dashboards
2022 IAMPM. Бізнес аналітик в IT.
2020 LABA. Advanced Excel (Pivot, Power Query)
2018 LABA. HR: Total Rewards.
2010 Внутрішній аудит (Kiev).
2010 Управління Аеропортами (Amsterdam, Schiphol).
2007 CAP (certified accounting practitioner).
2003 Менеджмент Фармацевтичних компаній (Харків).

АНГЛІЙСЬКА МОВА: Level advanced.

ЗАХОПЛЕННЯ: англійська мова, настільний теніс, плавання, футбол, походи в гори, йога,
шахи (Майстер спорта міжнародного класу).