Борис

БОРИС БАЛЕЗІН
ОПЕРАЦІЙНИЙ ДИРЕКТОР

ДОСВІД РОБОТИ:
ДИРЕКТОР ФІЛІЇ
BIOSPHERE, 2021Р. -2024P
Обов'язки:
- Управління адміністративно-господарською діяльністю філії
ПРО СЕБЕ:
- Планування бюджету та контроль його виконання
Маю понад п’ять років досвіду в управлінні
- організація комерційної діяльності
філією зі штатом понад 150 співробітників.
- виконання планів продажу та показників рентабельності філій
За цей час я отримав досвід впровадження
- Управління, організація та контроль діяльності всіх підрозділів
нових процесів та технологій, які сприяли Досягнення:
покращенню операційної ефективності - збільшив прибутковість філії на 15%
компанії. Також маю досвід в - сприяв залученню нових контрактів, на ексклюзивних умовах.
бюджетуванні, управління ризиками та - зберіг об’єм продажів у військовий період
змінами, що дозволило забезпечити - знизив витрати філії на 10%
стабільність роботи мого підрозділу. - налагодив безперебійну роботу філії. У тому числі у військовий період.
- здійснив переїзд складу без зупинки діяльності підприємства.
КОНТАКТНІ ДАНІ: - шляхом впровадження WMS та TMS покращив роботу складу та логістики, а також
скоротив витрати.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») ДИРЕКТОР ФІЛІЇ
м. Київ.
ЮНІОН ТРЕЙД ПЛЮС (NESTLE), 2019Р. - 2021Р
Обов'язки:
КУРСИ ТА НАВИЧКИ
- Управління адміністративно-господарською діяльністю філій у м. Дніпро,
Hillel IT School - Business analysis Запоріжжя
Hillel IT School - Project Management - Планування бюджету та контроль його виконання
Study Less - Upper - Inter course - організація комерційної діяльності
- виконання планів продажу та показників рентабельності філій
- Управління, організація та контроль діяльності всіх підрозділів
МОВИ Досягнення:
Українська - С1 - налагодив безперебійну роботу філій м. Дніпро, Запоріжжя
Англійська - В2 - скоротив транспортні витрати на 10%
- знизив витрати філії на 10%
- Відкрив філію з "нуля" і вивів на стабільну роботу
ЗНАННЯ ТА НАВИЧКИ:
- здійснив переїзд складу із товарним залишком 25млн.грн, без зупинки діяльності
- управління продажами підприємства.
- Розвиток дистрибуції - Шляхом впровадження WMS системи, покращив роботу складу
- Керівництво філіями – підготував склад під стандарти західних компаній.
- Відкриття філії з "нуля".
- Бюджетування КЕРІВНИК ТОРГОВОГО ВІДДІЛУ
- Оптимізація витрат ЮНІОН ТРЕЙД ПЛЮС, 2018Р. - 2019Р.
- Ведення переговорів Обов'язки:
- управління персоналом, більше 150чол. - Виконання планів продажу та показників.
- Пошук, навчання, мотивація працівників - створення ефективної дистрибуції в регіоні.
-Розробка та впровадження системи KPI - Розробка та впровадження заходів щодо скорочення дебіторської
- Управління логістикою - організація діяльності торгової команди
- управління складом, більше 4000кв.м. - Ведення переговорів та налагодження взаємовигідних відносин зі стратегічними
партнерами.
Досягнення:
ОСВІТА - збільшив клієнтську базу на 10%
ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ - збільшив частку ТМ на території відповідальності на 15%
АВТОДОРОЖНІЙ УНІВЕРСИТЕТ - налагодив роботу з ключовими клієнтами
Спеціаліст, "автомобілі, автомобільне - У контрактах із локальними мережами збільшив середнє SKU на 5%
господарство" травень 2008 р. - Ефективно збудував дистрибуцію трьох нових торгових марок
– оптимізував торгову команду, без втрати продажів