Олексій

ОЛЕКСІЙ КУЛИК

Контактна інформація:
м. Київ, вул. О. Архипенка, буд. 6-Б, кв. 162
Тел: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Дата народження: 27 жовтня 1975
Сімейний стан: розлучений, сину 20, доньці 14 років
Військовий статус: військової спеціальності та квитка не маю

Маркетинг (B2C): розробка та реалізація маркетингової стратегії та
позиціонування; кількісні та якісні дослідження ринків та споживачів; створення та
розвиток брендів; управління маркетинговими комунікаціями, планування та
реалізація ATL та BTL кампаній, медіа-планування; розробка та виробництво
різних видів рекламних матеріалів
Маркетинг (B2B): брендинг, дослідження ринків, пошук та укладання договорів з
новими постачальниками, управління дистриб'юторами та комунікація з
Ключова клієнтами
інформація: Digital-маркетинг: створення продаючих сайтів, лендингів та автоматичних вирв
продаж для будь-яких видів бізнесу; постановка завдань та управління
командою: копірайтер, дизайнер, програміст, SMM -менеджер, PPC- та SEO -
фахівцями; управління соц.мережами , створення продаючого та вірусного
контенту
Робота з клієнтами в рекламних агентствах: контроль та супровід проектів,
управління командою екаунтів, арт-директорів та копірайтерів, вирішення
конфліктних ситуацій, розвиток бізнесу та збільшення обороту по клієнтах
Старт-апи / побудова команд: створення та мотивація робочих груп, команд та
компаній з нуля, ефективне управління бізнесом
Бізнес-процеси: бізнес-планування, оптимізація бізнес-процесів, впровадження
CRM -систем; інвестиційний аналіз

Освіта: Європейський Університет Фінансів та Інформаційних технологій
1995 – 2000 Менеджменту та Бізнесу (УФІМБ) Спеціальність: фінанси та кредит.
Кваліфікація: спеціаліст

Досвід роботи:

вересень 2019 – Корпорація Нерухомості РІЄЛ, https://riel.ua/ Львів та Київ
по сьогодні Директор з маркетингу та ПР, 10 осіб у прямому підпорядкуванні
1. Управління всім маркетинг-міксом та ПР компанії
- лідогенерація (онлайн + офлайн)
- аналіз ефективності рекламних кампаній
- ПР-стратегія та коммунікації
2. Запуск нових проектів компанії
- аналіз нових ділянок, вироблення пропозицій для керівництва щодо доцільності
початку проектів на них
- формування продукту: набір УТП та переваг житлового комплексу
- контроль розробки візуалізацій ЖК (екстер'єри та МОПи)
- контроль створення рекламних матеріалів ЖК
- контроль відкриття відділів продажу на об'єктах
Олексій Кулик
 3. Розробка та затвердження річної маркетингової стратегії
- діджитал
- офлайн
- ПР
4. Контроль виконання планів продажу ( місяць, квартал , рік)
5. Аналіз конкурентів та клієнтів
6. Дослідження (онлайн та офлайн)
7. Інновації (VR- тури , new media)
8. Управління персоналом (набір, адаптація, розвиток персоналу відділу)
Основні досягнення:
• запуск нового сайту Корпорації https://riel.ua/ - найкращого рішення у сфері
нерухомості в Україні https://bit.ly/3DGObsX
• виконання та перевиконання плану продажів до першої хвилі COVID, швидке
перенастроювання маркетинг-міксу в умовах спаду викликаного COVID,
повернення до планових показників продажів через 2 місяці епідемії

вересень 2017 – УКРБУД, http://ukrbud.ua, забудовник №1 у Києві
вересень 2019 Директор з маркетингу, 8 осіб у прямому підпорядкуванні, 10 у непрямому
1. Розробка та планування рекламних кампаній та акцій
- механіка, умови, креатив (радіо, зовнішня реклама, ТБ), медіа-планування
- аналіз ефективності рекламних кампаній
- контроль розміщення реклами каналами
- Івенти та партнерські проекти
2. Запуск нових проектів компанії
- формування продукту: набір УТП та переваг житлового комплексу
- розробка візуалізацій ЖК (екстер'єри та МОПи)
- створення рекламних матеріалів та розробка спільних рекламних кампаній
системи розумного будинку CLAP http://clap.ua
- адаптація наявних матеріалів для тач-столів, ВР, сайту
- запуск відділів продажу на об'єктах, оформлення парканів, банери тощо.
3. Розробка та затвердження річної маркетингової стратегії
- іміджева реклама
- житлова нерухомість
- комерційна нерухомість
4. Аналіз продажів житлової та комерційної нерухомості ( дзвінки, угоди ,
обсяг продажів)
5. Аналіз конкурентів та клієнтів
6. Дослідження (онлайн та офлайн)
7. Інновації ( VR -тури, touch -столи, проекц.ролики, new media)
8. Управління персоналом (набір, адаптація, розвиток персоналу відділу)
Основні досягнення:
• запуск кампанії «довга розстрочка» у липні 2018 року - приріст продажів
влітку, найкращі показники за всю історію продажів
• проведення глибокого якісного дослідження покупців нерухомості (компанії та
конкурентів) результати якого допомогли доопрацювати позиціонування
бренду Укрбуд та його продуктів (три класи житлових комплексів)
• найкраща команда маркетингу у сфері будівництва 2018 EFFIE

Лютий 2016 – Royal Estate - продаж нерухомості за кордоном (Туреччина, Іспанія, Болгарія)
червень 2017 Керуючий партнер

жовтень 2013 – WOW ! Consulting – консалтинг у сфері продажу та маркетингу
серпень 2017 Керуючий партнер
• Клієнти: будівельна компанія Royal House (Британський Квартал, Нова Англія);
Клініка АЦМД/Медокс; Мережа діагностичних центрів МДЦ Експерт; Агентство
закордонної нерухомості Hayat Estate; Філіп Морріс Україна; Нова Пошта
Інтернешнл , VeloOnline та інші (більше 30 компаній)

Олексій Кулик 2
 січень 2013 – Full Contact, http://fullcontact.com.ua , BTL- агенція
вересень 2013 Директор з роботи з клієнтами, 5 еккаунт-менеджерів у підпорядкуванні
• Управління проектами щодо існуючих клієнтів (Київстар, Electrolux, Johnson &
Johnson, Kraft Foods та ін.)
• Розвиток клієнтів, збільшення білінгів

листопад 2011 – Sahar, www.sahar.ua, креативне рекламне агентство
грудень 2012 Директор з роботи з клієнтами, 2 еккаунт-менеджери у підпорядкуванні
• Управління проектами за всіма існуючими клієнтами: Агромарс (ТМ Гаврилівські
курчата) , Velcom (білоруський мобільний оператор №1), Техносила (російський
ритейлер побутової техніки), Перша Приватна броварня, Santa Bremor та ін.
• Виграно тендер на розробку позиціонування, пакування та проведення запуску нової
торгової марки горілки в Білорусі – ТМ «Сябри» (через рік після запуску зайняла 2%
сегмента середній +)
• Збільшення обороту щодо існуючих клієнтів на 20% за півроку
• Розвиток клієнтів, розробка нових проектів для клієнтів

квітень 2010 – Foodaworld Marketing PTE Ltd., www.maccoffee.com.ua, торгові марки MacCoffee,
липень 2011 MacChocolate
Маркетинг-менеджер, 1 особа у підпорядкуванні
• Управління всією маркетинговою та рекламною діяльністю компанії
• Планування та реалізація ATL та BTL кампаній на підтримку Національної промо-
кампанії 2010 (ТВ, зовнішня реклама, розміщення додаткових місць у ключових
торгових мережах, розробка POSM, тощо) у стислі терміни
• Проведення кількісного дослідження споживачів у категорії розчинних кавових
напоїв 3в1 (3300 споживачів у всіх обласних центрах)
• Перезапуск ТМ "MacChocolate" (відмова від деяких SKU, зміна дизайну упаковки,
зміна рецептури напоїв, виходячи з конкуренції на ринку)
• Аудит бренду MacCoffee, розробка пропозицій щодо репозиціонування
• Співпраця зі штаб-квартирою в Сінгапурі з розробки нових продуктів, тестування
смакових якостей, розробка та тестування упаковки тощо

березень 2006 – MacHOUSE, www.machouse.ua , торгово-виробнича компанія (повний спектр
березень 2010 поліграфічного обладнання та витратних матеріалів, відео обладнання)
Директор з маркетингу, 6 осіб у підпорядкуванні
• Виведення маркетингу у компанії на новий рівень
• Встановлення планів та контроль роботи менеджерів з маркетингу кожного з
напрямків (поліграфія, відео, цифрові системи)
• Пошук та переговори з новими постачальниками (Туреччина, Англія, Китай,
Німеччина, Тайвань)
• Підготовка до впровадження ERP та CRM-систем, опис бізнес-процесів (ARIS)
• Проведення ребрендингу компанії у 2007 році
• Перезапуск веб-сайту компанії (осінь 2007)
• Проведення досліджень ринків та оцінки задоволеності клієнтів
• Поліпшення роботи зі ЗМІ (виділення PR-функції в окремий напрямок)
• Підбір та розвиток персоналу у відділі маркетингу

лютий 2005 – «Креатив Медіа Сервіс», рекламне медіа-агентство, проект російської рекламної
січень 2006 групи «Сорек»
Генеральний директор, штат – 20 осіб
• Створення дочірнього підприємства в Україні " з нуля "
• Підбір персоналу, налагодження роботи відповідно до індустріальних стандартів та
стандартів материнської компанії
• Обслуговування основних клієнтів (Samsung, Esse) із зовнішньої реклами та преси
• Створення стандартних процесів обслуговування клієнтів у зовнішній рекламі
• Створення картки бізнес-процесів, впровадження посадових інструкцій
• Управління адміністративно-господарською діяльністю підприємства
• Впровадження управлінського обліку з урахуванням 1С
• Вирішення всіх поточних господарських питань
Олексій Кулик 3
 квітень 2004 – «Балтика-Україна» (дочірнє підприємство ВАТ «Пивоварна компанія «Балтика»,
лютий 2005 http://www.baltika.ru/, Росія)
Генеральний директор, штат – 12 осіб
• Створення дочірнього підприємства в Україні " з нуля "
• Пошук та запуск у роботу складу у м. Києві з необхідною інфраструктурою
• Підбір персоналу, налагодження роботи ДП відповідно до стандартів
материнської компанії
• Проведення та управління національними рекламними, BTL та HoReCa кампаніями
(зростання продажів до 30% за окремими напрямками)
• Запуск нових сортів пива в Україні
• Розробка та здійснення збутової стратегії, робота з дистриб'юторами компанії за
напрямами роздрібної торгівлі та ХоРеКу, управління та контроль мерчандайзингу
• Управління поставками та логістикою, робота з митницею та залізничними
• Вирішення всіх поточних господарських питань

травень 2001 – Нафтова компанія "АЛЬЯНС-УКРАЇНА", http://www.nk-alliance.com.ua (на той
березень 2004 момент керувала Херсонським НПЗ)
Начальник Департаменту маркетингу, 2 особи у підпорядкуванні
у центральному офісі, 10 у ДП
• Розробка та реалізація стратегії просування продукції на ринку
• Моніторинг та аналіз цін конкурентів, виробників та імпортерів
• Побудова системи роботи відділу продажу та відділів маркетингу у дочірніх
підприємствах та їх взаємодії з центральним офісом (10 ДП та 3 компанії партнери
у 13 регіонах України)
• Впровадження спрощених CRM-систем у дочірніх підприємствах
• Аналіз кінцевих споживачів дрібного опту в регіонах та проведення заходів щодо
стимулювання збуту за окремими сегментами споживачів (директ-мейл,
ефективність: база клієнтів збільшена на 30%, зростання реалізації на с/г сектор
склало 3,5% попри зростання цін)
• Проведення точкових BTL-акцій для залучення нових споживачів на АЗС у регіонах
(ефект: реалізація під час акції зросла на 10%)
• Планування та проведення рекламних кампаній
• Розробка фірмового стилю компанії та рекламних матеріалів

травень 2000 – Інвестиційна компанія "Атланта Капітал"
квітень 2001 Аналітик
• Складання та супровід інвестиційних пропозицій, пошук інвесторів, робота з
клієнтами та інвесторами
• Складання оглядів галузей промисловості (кондитерської, фармацевтичної,
лікеро-горілчаної та ін.) та компаній України для клієнтів компанії; відбір найбільш
привабливих підприємств для інвестування, їх оцінка та аналіз; маркетингові
дослідження
Підготовка проекту із залучення західного інвестора для дочірньої компанії UNITEL
(провайдера послуг IP-телефонії, згодом провайдера Інтернет тощо)

липень 1998 - Інвестиційна компанія "Один Світ"
серпень 1999 Фінансовий аналітик
• Складання оглядів різних галузей промисловості України (харчова,
деревообробна, целюлозно-паперова та ін.) з метою пошуку кращих підприємств
для інвестування, маркетингові дослідження, складання інвестиційних пропозицій
для інвесторів, оцінка та аналіз стану відібраних підприємств
• Аналіз та розвиток поточних проектів компанії («Наше Радіо»)
• Фінансове планування та контроль, бізнес планування, складання бюджетів та
звітів для керівництва компанії

грудень 1997 - Міжнародна консультаційна група
червень 1998 Консультант з бізнес-планування
• Бізнес-планування в рамках кредитної лінії ЄБРР (80% проектів було
профінансовано, клієнти – відомі українські компанії – «Мономах», «Галактон»,
«Ван Пур» («Орлан») та інші)

Олексій Кулик 4
 • Маркетингові дослідження (у ході досліджень було проаналізовано понад 15 видів
продукції та ринків)
• Збір та аналіз бізнес інформації для розробки проектів

жовтень 1995 - Агентство з розвитку підприємництва , Відділ підготовки проектів
грудень 1997 (проект TACIS з розвитку малого та середнього бізнесу в Україні)
Асистент з бізнес-планування
• Бізнес планування для кредитної лінії ЄБРР
• Маркетингові дослідження
• Особистий помічник для західних експертів

1993 – 1995 Робота перекладачем в НДЦ МінЕнергетики України та ISAR (еколог. фонд )

МОВИ: Англійська (С2), українська та російська – вільно
ОСОБИСТА
Креативний, цілеспрямований, організований, відповідальний
ІНФОРМАЦІЯ:

ЗАХОПЛЕННЯ: Музика, ді-джеїнг, читання, заняття спортом, подорожі

РЕКОМЕНДАЦІЇ: Будуть надані за додатковим запитом

Олексій Кулик 5