Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та Instagram.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/10950581/

Досвід роботи

Product-менеджер

з 10.2024 по 03.2025 (5 місяців)
Леонід Тальпіс Психологія, Одеса (Приватні особи)

- контроль та управління командою проекту: проведення щоденних, щотижневих та щомісячних підсумкових планерок, ефективне управління завданнями команди (розподіл навантаження, точок зростання);
- реалізовувати вирви продажів за різними сегментами аудиторії з-за кордону
- наймати відсутніх людей у ​​команду під поточні завдання;
- ведення звітів, таблиць, контроль звітів команди та контроль виконання цільових показників проекту;
- активна взаємодія з трафіком, продажами та маркетингом для підвищення ефективності та показників проектів Тальпіса в ніші Психологія;
- Тісна співпраця з продюсером над зростанням цільових показників (NPS, прибуток, CHURN)

Product owner

з 08.2021 по 07.2024 (2 роки 11 місяців)
Like, Інші країни (Освіта, наука)

Я керував проектом "Бизнес-Лагерь", інтенсивним заходом для учасників спільноти компанії. Основна мета проекту — допомогти учасникам з нуля визначити та протестувати нішу, отримати підтримку від досвідчених наставників та заробити свої перші гроші. Для тих, хто вже чинний підприємець, "Бизнес-Лагерь" підходить як площадка для пошуку нових точок зростання, отримання інструментів для масштабування та збільшення доходів.
Моїм завданням було забезпечити успішне проведення заходу та створити умови для реальних результатів учасників.

Основні обов'язки:

1. Стратегічне управління проектом

- розробка довгострокових стратегій розвитку;
- аналіз цілей, ретроспективних даних та аналізу конкурентів;
- Запуск досліджень для отримання інформації про цільову аудиторію та конкурентне середовище;

2. Управління розвитком продукту та CJM

- Аналіз та поліпшення користувацьких шляхів;
- обробка зворотного зв'язку від клієнтів для постійного вдосконалення продукту;

3. Зниження відсотка повернень основного продукту

- Зниження повернень до 20% шляхом аналізу причин від учасників та впровадження коригуючих заходів у:
- Організаційну частину проекту;
- продуктову складову проектів;
- перебудови таймінгів/залучення нових медійних осіб;

4. Забезпечення якості процесів
- створення гантів для фіксування всіх процесів та ризику за проектами, фіксування ключових відповідальних за процеси + виконавців;
- Щоденні чеки для синхрону за завданнями та обговорення зон зростання/проблемних областей, що потребують оперативного вирішення;

5. Управління командою
- Координація роботи команд розробки, дизайну, маркетингу та продажів разом з проджектами (які входили в підпорядкування);
- Приоритизація завдань таким чином, щоб у всієї команди було синхронне розуміння цілей та завдань

Досягнення:

- Зростання результатів учасників проекту: Збільшення частки заробили з нуля з 19% (67 уч-ків) до 85% (734 уч-ків у середньому) за 4 місяці завдяки розбудові архітектури та методології проекту.
- Збільшення прибутковості до заходів: підвищив прибутковості до заходів з 46% до 91% за Q2-Q4 у трьох форматах (онлайн, офлайн у столиці та офлайн у регіонах) через прокачування бренду проекту та залучення медійних спікерів, розробка продуктової логіки заходу для кожного регіону виходячи з ЦА та болю;
- Підвищення клієнтського досвіду (CSI): Збільшення показника з 70% до 90% завдяки розбудові архітектури та методології проекту.

Освіта

Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна

Міжнародний менеджмент і бізнес-комунікації, Харків
Вища, з 2023 по 2027 (4 роки)

Знання і навички

• Стресостійкість
• Управлінські навички
• Уміння аналізувати
• Комунікабельність
• Управління проєктами
• Робота з великим обсягом інформації
• Tilda
• Figma
• Notion
• MS Power BI
• Grafana
• Управління командою
• Відповідальність
• Tableau
• MS Excel
• Стратегічний менеджмент
• Продуктові метрики
• Управління портфелем продуктів
• Розробка продуктової концепції
• CustDev
• Churn
• A/B тести
• Управління очікуваннями

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — середній
• Російська — вільно

Додаткова інформація

Проджект-менеджер з більш ніж 2-річним досвідом в управлінні повним циклом розробки продуктів, від ідеї до запуску та подальшого покращення. Спеціалізуюся на управлінні діями, заснованих на глибокому аналізі даних та розумінні потреб користувачів.

Маю навички стратегічного планування, управління міжфункціональними командами та впровадження кращих практик у сфері EdTech.
Сильні аналітичні здібності завжди орієнтуюся на результат.
Прагну до створення продуктів, які роблять життя початківців/діючих підприємців кращим і роблять значний внесок у розвиток бізнесу.

Чому варто працювати зі мною?
Я той, хто який візьме на себе системне управління, розробку та розвиток ваших проектів.
Знаходжу та бачу можливості оптимізації скрізь, де можна. Я – візіонер зі стратегічним мисленням