Iryna

Реалізовую проєкти з управління бізнесом, фінансами, кризами в живому середовищі
з підготовкою персоналу за авторською розробленою методологією
Співпрацюю виключно на умовах орієнтиру на впорядкування бізнес-процесів
Проведу експрес-аналіз обліку, бізнес-процесів та комунікацій за структурованою авторською методикою
для визначення програми навчальних заходів
Сформую команду та навчу ту, з якою замовник уже працює,
через цифри, процеси та регламенти
приведу бізнес до створення корпоративного університету та працюючої корпоративної політики

Напрямки навчальних програм (орієнтовні):
• Налагодження внутрішніх взаємодій
• Проекти з бюджетами та без них
• Підтримка системи комунікацій та бізнес-процесів після завершення кризового управління
• Маркетинг з оптимальними витратами
• Віддалений офіс
• Від мотивації зовнішньої до мотивації внутрішньої. Чи навпаки?!
• Концептуальний підхід у роботі менеджера вищої ланки
• Team-building
• 5,5-годинний робочий день при 4-денному робочому тижні – і 100% ККД
• Бухгалтерський облік без істерик і авралів
• Методичне очищення та відновлення бухгалтерського та податкового обліку
• Управління виробництвом та виробничниками і найпростіша калькуляція
• Складський облік без втрат та безболісна інвентаризація
• Стартап на мільйон
• Пошук найкращого фахівця
• Співбесіди лише віддалено
• Продавати натхненно
• Найкращий продавець – той, хто не боїться продавати
• Директор, Лідер, Бос, Президент – як воно?
• Фінансовий аналіз – це не бухгалтерія
• Прогноз чи факт для аналізу
• Поки оглядаються на конкурентів – клієнти і працівники переходять до них
• Новий бізнес (лише для сміливих!)
• Лояльність команди
 Представляю вашій увазі програму «Лояльність команди». Саме з неї варто розпочинати взаємодію для тестування якості комунікацій та налагодження подальшої
співпраці
Сучасний бізнес диктує потребу управління лояльністю клієнта. Та іншим, не менш, а насправді навіть більш важливим запитом є лояльність працівника.
Минули часи, коли найманий працівник сприймався клієнтом за такий собі безликий транслятор.
Тепер менеджер, диспетчер, касир, бухгалтер, прибиральник – це, безумовно, обличчя та голос підприємства. Саме найманий працівник приймає на себе весь зворотній
зв'язок. Саме найманий працівник є тепер уособленням послуги, товару. Уособленням бренду.
Програма «Лояльність команди» - це експрес-курс з комунікацій та реакцій.
Перевага курсу в супроводі учасників навіть після його проходження: кейси, які будуть індивідуально розроблятися і направлятися для постійного тонусу; роздаткові
матеріали в зручному електронному форматі; пропрацьовування живих ситуацій
Результат – працівники отримують чіткий алгоритм комунікацій, при цьому вони реагують ситуативно, не витрачаючи енергію та не піддаючись зовнішнім тискам.
День перший: проведення аналізу комунікативного клімату автором даної програми
День другий: робота з учасниками у неакадемічному форматі
День третій: зворотний зв'язок, відповіді, висновки, сертифікати
Віддалено: кейси (мінімум три для кожного учасника) та спілкування в групах
Після закінчення третього дня надсилаю План заходів з рекомендацією та анкети зворотного зв'язку Замовнику
Кількість учасників одночасно – до 30
Приміщення – кімната світла, велика, з гарною вентиляцією, кулером з питною водою, столи, стільці килимки для сидіння, пуфи (можливий поділ на дві-три групи –
обговорюється в процесі перемовин)
Канцелярія – 30 нотатників, ручки, прості та кольорові олівці, гумки, точилки
Прошу організувати дві кава-паузи з напоями, фруктами та канапками для всіх учасників
Один із варіантів організації — виїзний формат на базі якогось готельного комплексу або онлайн-формат для віддалених офісів

Наступним ознайомчим інструментом пропоную проведення Функціонально-вартісного аналізу персоналу в розрізі посад, працівників, функціоналу,
процесів та ринкових реакці для оптимізаці взаємоді . Для проведення такого аналізу необхідні дані управлінського обліку та стратегія управління
трудовими ресурсами. За відсутності дано стратегі рекомендую розробити, що особливо актуально у зв’язку з необхідністю оптимізувати штат через
дефіцит на ринку людських ресурсів, що буде лише посилюватися

Артус Ірина Мирославівна, стратегічний управлінець;
магістр з Адміністративного менеджменту, 2006 р. (ТНЕУ);
фахівець зі стратегі бізнесу зі ступенем Master of Business Administraqon (MBA) specializaqon: Strategic Management of the SIC- ACADEMY, London, GB, 2014 р. та із
систематизаці BUSINESS SYSTEMS від MBA International Education Center, 2015 р
сертифіковани психолог з напрямку Практична психологія. Конфліктологія (2017 р., 240 годин) – Університет «Львівськи Ставропігіон» Міжнародни Центр
впровадження Програм ЮНЕСКО;
сертифіковани фахівець з напрямку «Глибинна психологія» (повни навчальни курс теоретичних, практичних, тренінгових занять по Міжнародні програмі з
глибинно психологі ; 2015 р., 170 годин);
фахівець з лідерства та бізнес-управління, сертифіковани Harvard Business School за напрямками:
• Organizaqonal Leadership
• Sustainable Invesqng
• Exercising Leadership: Foundaqonal Principles
• The Art of Persuasive Wriqng and Public Speaking
сертифіковани учасник програми 'Freedom of Expression and Safety of Journalists' від University of Oxford, Faculty of Law, The Bonavero Insqtute of Human Rights
and UNESCO
ї
ї
й
й
й
ї
ї̈
й
ї
ї
й
ї
й
й
ї
ї
й
й
й
й
 Кризови управлінець, спеціаліст з фінансового, контролінгового та процесного обслуговування
бізнесу, корпоративний тренер в період становлення та кризи (Досвід практични понад 20 років у
компаніях Укра ни, Євросоюзу, Центрально Азі та кра н Персько Затоки в галузях: виробництво
(виноробство, машинобудування, важка промисловість та видобування); рите л (розвиток мереж,
комерці но концесі , дистрибуці ; агротре динг та м’ясопереробна), гостинність (готельно-
ресторанни бізнес від невеликих закладів до сіток світового рівня та ке терингу); фінтех (необанкінг,
BNPL) Фахівець з управління фінансами, бізнес-процесами, комунікаціями.
Бізнес-тренер з педагогічною, психологічною, управлінською та бізнес-освітами. Тренер з кар’єрного
управління, комунікаці та профорієнтаці . (Досвід 10 років). CFO. Викладач.
Діючі освітні проєкти: академічна співпраця з Коледж по Туризму, Благоєвград, Болгарія,
Американськи університет, Благоєвград, Софія, Болгарія (створени коштами урядів Болгарі та
США) – вища освіта для укра нців під егідою ЮНЕСКО (Бакалаврат, Магістратура) – супровід
профорієнтаці но , вступно кампані , проведення тренінгів, вебінарів, кар’єрни план; забезпечення
навчального процесу (вебінари, відеолекці , тренінги, марафони, семінари) в Академіях професі ного
рівня кра н ЄС (ексклюзивни Договір співпраці з Міжнародною Академією Інтерменю); реалізація
проекту «Балканськи маршрут»: ви зні тренінги для різних цільових аудиторі ; мовні курси,
інтенсиви та табори; концепт-сніданки; створення та супровід авторських шкіл готельно-
ресторанного напрямку, туризму та індустрії краси

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») WhatsApp Telegram

Цінова пропозиція інформаційна і є предметом перемовин, євро - умовна грошова одиниця, розрахунки відбуваються в гривнях, брутто
Експрес аналіз + Лояльність команди, тривалість 2-3 Експрес аналіз + Лояльність команди + Лояльність команди + Функціонально-вартісний
тижні Функціонально-вартісний аналіз 3-4 тижні аналіз 2-3 тижні
Бюджетування
Впорядкування управлінського обліку
Регламенти, стандарти, ПЗ
Корпоративні права
Оптимізаційні заходи
€2,000 €3,000 €2,000

Умови оплати: передоплата 100% Умови оплати: передоплата 100% Умови оплати: передоплата 100%

«ви можете не змінюватися
виживання не є обов’язком»
Вільям (Едвард) Демінг
й
й
ї
й
ї
й
й
ї
ї
ї
й
й
ї̈
й
ї
ї
ї̈
ї
ї̈
ї
ї
й
ї
ї
ї
й
й
й
й
й
й
й
ї̈