Дмитро

Кравченко Дмитро Олександрович

Досвід роботи на позиціях:
− директор фінансовий – 19 років

Функціональні обов'язки:
− загальне управління фінансовим департаментом холдингу, постановка та контроль завдань;
− бюджетування (методологія, модель, регламент, план-факт), сценарні прогнози,
оптимізація та зниження витрат підприємства;
− впровадження ефективних ІТ рішень для обліку, бюджетування, контролю та аналізу;
− управління фінансуванням активів холдингу, залучення капіталу;
− управління робочим капіталом та інструментами його фінансування;
− аналіз бізнес-процесів провадження господарської діяльності на предмет забезпечення
ефективного використання ресурсів, оцінка інвестиційних проектів;
02.2023р. – 02.2024р.
Державне ппідприємство «НВКГ «Зоря»-«Машпроект»
Виробництво та ремонт газотурбінних двигунів
Штат 4000 співробітників.
У підпорядкуванні 72 співробітники.
Директор фінансовий.
− Складання щоденної звітності про грошові потоки підприємства, стан та рух кредитного
портфеля.
− Щоденне формування платежів.
− Контроль за дотриманням термінів валютного контролю за експортними та імпортними
операціями.
− Керівництво комісією з ефективності використання активів.
− Побудова взаємовідносин з банками, оформлення та супровід кредитів, реструктуризація
проблемної заборгованості, документарні операції.
− Складання та контроль виконання фінансового плану підприємства.
− Контроль за виконанням бюджетів підприємства.
− Аналіз бюджетів підприємства на відповідність фінансовим можливостям та виробничим
планам.
− Розрахунок окупності та ефективності інвестиційних проектів, план / факт аналіз
виконання етапів інвестиційних проектів.
− Проходження аудиту фінансової звітності підприємства.
− Участь у процесі корпоратизації (трансформація з державного унітарного підприємства в
акціонерне товариство).
 Досягнення:
− Впроваджено систему щоденного моніторингу бюджету руху грошових коштів.
− Здійснено процес реструктуризації проблемного кредитного портфеля.
− Підготовлено документи для завершення процесу корпоратизації.
− Впроваджено процедури для оптимізації процесу калькулювання планової собівартості
спеціальної продукції.
− Успішно пройдено аудит річної та проміжної фінансової звітності
02.2005р. – 02.2023р.
Група пов'язаних компаній (ГПК) «Агропродукт» Херсонська область.
Агрохолдинг – обробляється 14тис.га, тваринництво – 3600 гол. ВРХ, виробництво
електроенергії (СЕС 2,3 мВт), автопослуги. Активних компаній – 5. Штат – 550
співробітників.
Директор фінансовий агрохолдинга.
− Розробка та впровадження форм управлінського обліку на базі 1С 7.7, 1С 8.3 та Excel.
− Управління бюджетами, повний бюджетний цикл, сценарії, аналіз відхилень.
− Складання та надання звітності про собівартість та рентабельність виробленої продукції.
− Оцінка ефективності використання матеріальних та фінансових ресурсів (наявність
непрацюючих активів, повноти завантаження обладнання, використання земельних
ділянок, наявність необхідного рівня запасів, оборотності активів та робочого капіталу,
рівня дебіторської заборгованості тощо).
− Складання щоденної звітності про грошові потоки ГПК, стан та рух кредитного портфеля.
− Щоденне формування платежів ГПК.
− Побудова взаємовідносин з банками, оформлення та супровід кредитів.
− Контроль ефективності використання позикових коштів та інших банківських продуктів.
− Розрахунок окупності та ефективності інвестиційних проектів, план/факт аналіз виконання
етапів інвестиційних проектів.
Досягнення:
− Впроваджено систему річного бюджетування всіх бізнес – одиниць холдингу (єдина
методологія, консолідація, план-факт, ковзне планування).
− Розроблено та впроваджено методологію та пакет управлінської фінансової звітності
компанії (групи компаній).
− Централізовано казначейство та управління кредитним портфелем, визначено політику
фінансування активів холдингу та управління ліквідністю компанії.
05.2002р. – 02.2005р.
ЗАТ Херсоноблпаливо оптовий та роздрібний продаж твердого палива.
Штат компанії 200 співробітників.
Головний економіст.
 − Короткострокове та середньострокове планування фінансових потоків.
− Контроль за виконанням плану продажу загалом по підприємству та його структурних
підрозділів.
− Складання бюджетів підрозділів та складання консолідованого бюджету підприємства.
Відстеження фінансових потоків підприємства, контроль за виконанням бюджету
підприємства, станом та рухом дебіторської та кредиторської заборгованістю. Формування
цінової політики підприємства та аналіз її ефективності.
− Впровадження заходів щодо оптимізації оподаткування.
− Проведення регулярного аналізу фінансово – господарської діяльності підприємства.
Досягнення:
− Розроблено та впроваджено методологію та пакет управлінської фінансової звітності
компанії (групи компаній).
− Розроблено та впроваджено податкову політику холдингу з інструментами управління.
Освіта:
1996 – 2001р.р
Херсонський Державний Технічний Університет
Спеціальність: бухгалтерський облік та аудит.
Кваліфікація: спеціаліст.
Базові знання з МСФЗ
Високий рівень користувача EXCEL, 1С
Сімейний стан: одружений, 2 дітей
Контактні дані:
Проживаю в м. Одеса
моб.тел: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)