Світлана

ПРО СЕБЕ:
18 років працюю в галузі управління персоналом.
Керівник відділу персоналу Української технологічної (технічної) компанії зі штатом 350 співробітників. Втілення в життя комплексних проектів від ідеї до вироблення готового продукту.
Підбір, адаптація, навчання, ротація, командоутворення.
Особистий розвиток в напрямку гештальт психології.

ОСВІТА:
Херсонський державний університет
Спеціаліст, «Практична психологія»

Додаткова освіта:
Київ 2023 рік
Професія. HR-менеджер.

Київ 2023 рік
Професія. Сертифікований спеціаліст з ведення військового обліку на підприємстві.

СЕТИФІКАТИ:
Навчально терапевтична программа по гештальт терапії (1997- 2012)
Юбілейний форум HR Days in Ukraine Управління людськими ресурсами в організації.
Міжнародна науково практична конференція «Психотерапія : західні традиції в Українському контексті» .
Курс "Управління талантами в організації".

КОНТАКТИ:
Моб: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Побажання до винагороди обговорюємо індивідуально.
Світлана Козир

ДОСВІД:
2006 - 2024
Керівник відділу персоналу групи компаній (одні власники)
Сфери діяльності: виробництво торгового електронного обладнання , ПО, автоматизація малого та середнього бізнесу. Еквайринг. Сервісна підтримка.
Обов’язки :

• Прогнозування та планування потреби в персоналі,
• Формування профілю посади,
• Підбір, оцінка, прийом персоналу,
• Використання різних методів пошуку персоналу,
• Соціальна та професійна адаптація,
• Участь в прийняти рішень про переведення, підвищення, звільнення,
• Розвиток корпоративної культури та її організація,
• Аналіз плинності персоналу,
• Ведення кадрового обліку
• Ведення військового обліку .

Досягнення:

• Ефективне керівництво відділом (від 1-5)
• Своєчасне закриття вакансій,
• Контроль та оцінка методом 365 проходження випробувального терміну ( 98% мали успішне закриття ВТ),
• Планування кар’єри в рамках Компанії ( РЕЗУЛЬТАТ:70% співробітників побудували успішну кар’єру працюючи від 5-10 років);
• Побудова відділів з нуля, (від спеціалістів до топ- менеджерів): відділ програмного забезпечення (програмісти продакти, тестувальники, дизайнери), відділ технічного обслуговування (технічні спеціалісти, сервісні інженери), офісний персонал (фінанси, продажі, маркетинг, юристи, логістика ЗЕД.)
• Створила проект «Школа менеджера»- це великий навчальний комплекс тренінгів: техніка продажів, тай менеджмент, розвиток особистих якостей. Що дало змогу навчити продавати згідно стандартів компанії показати бажаний фінансовий результат- заробивши перший мільйон багаторазово.
• розширити продуктову лінійку, запропонувати комплексні рішення автоматизації бізнесу для наших клієнтів (обладнання та програмне забезпечення).
• Розробка та проведення тренінгів, навчальних семінарів для співробітників та партнерів компанії на тему людський ресурс
• Організовувала та проводила корпоративні заходи

Чим я корисна компанії :

• Професійне знання психології
• Вміння знаходити таланти та формувати профіль посади, згідно потреби компанії, розкриваючи всі здібності співробітника.
• Якісний підбір, різного рівня, згідно морально психологічної сумісності.
• Кадровий облік.
• Організація та проведення навчальних семінарів та тренінгів за потребою.
• Організація та розробка мотиваційних корпоративних програм.