Дмитро

Савицький Дмитро Володимирович
Керівник будівельних проєктів |
Director of Construction | Project &
Program Manager
Освіта вища:
▪ Інженерна:
- Інженер електро-механік (Магістр),
- ПЦБ (Магістр),
- Construction Project Management (Бакалавр)
▪ Адміністративна
- MBA PMBOK
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Стисло.
Керівник та менеджер будівельних проєктів з понад 30-річним управлінським досвідом, з яких 25 років —
у девелопменті та будівництві складних інвестиційних об’єктів.
Спеціалізуюся на повному управлінні будівельними проєктами та програмами: від ініціації, концепції та
фінансово-економічної моделі до проєктування, контрактування, будівництва, введення об’єктів в експлуатацію,
отримання права власності та виходу на проєктні показники.
Здійснюю самостійне управління всіма етапами реалізації проєкту, включно з контролем строків, бюджету
(CapEx/OpEx), якості, підрядників, ризиків і змін. Приймаю управлінські рішення на основі фінансових моделей,
аналізу ризиків і фактичного ходу будівництва, з фокусом на захист інтересів інвестора та Замовника.
Маю досвід роботи на керівних посадах у міжнародних компаніях в Україні та за кордоном. Орієнтований
на доведення будівельних проєктів до завершення, запуск об’єктів в експлуатацію та забезпечення стійкого
фінансового результату й довгострокової вартості активів.

Ключові зони відповідальності та управлінські компетенції

− Стратегічне та операційне управління будівельними проєктами повного циклу з персональною відповідальністю
за строки, бюджет, якість, технічні та фінансові показники.
− Планування та контроль бюджетів і фінансування будівництва: формування фінансово-економічних моделей,
графіків фінансування, контроль CapEx/OpEx, забезпечення кошторисної дисципліни, у тому числі в проєктах з
державним фінансуванням.
− Побудова та впровадження системи управління будівельними проєктами за стандартами PMBOK, включно з
управлінням строками, вартістю, якістю, ресурсами, комунікаціями, ризиками, змінами та проєктною
документацією.
− Повне управління життєвим циклом будівельного проєкту: ініціація, планування, проєктування, контрактування,
будівництво, введення об’єктів в експлуатацію, стабілізація та вихід на проєктні й операційні показники.
− Проведення тендерів і контрактування на проєктування, будівельно-монтажні роботи, постачання обладнання та
матеріалів, включно з міжнародними контрактами (FIDIC, EPC).
− Контроль виконання договорів та управління підрядниками: строки, обсяги, якість робіт, відповідальність сторін,
управління претензіями та змінами.
− Участь у контрактно-правовому супроводі будівельних проєктів, розробка та застосування договірних моделей,
захист інтересів Замовника та інвестора.
 − Побудова цифрової системи управління будівельними проєктами з використанням Microsoft Project, ERP/CRM-
рішень, Power Platform та інструментів Штучного Інтелекту для контролю строків, бюджету та прийняття
управлінських рішень.
− Забезпечення відповідності проєктної документації та будівельних робіт вимогам ISO, Green Building та
принципам сталого розвитку, впровадження підходів безперервного вдосконалення (Kaizen).
− Взаємодія з державними, дозвільними та контролюючими органами, отримання повного пакета дозвільної
документації, проходження експертиз і перевірок.
− Переговори з інвесторами, фінансовими установами та міжнародними партнерами з питань реалізації та
фінансування будівельних проєктів.
− Управління завершальною фазою будівництва: введення об’єктів в експлуатацію, оформлення права власності,
передача в операційну діяльність, вихід на проєктні показники.
− Формування та ведення бази знань реалізованих будівельних проєктів для підвищення ефективності,
масштабування та зниження ризиків у майбутніх проєктах.
− Досвід взаємодії з міжнародними донорськими та благодійними організаціями у проєктах будівництва та
відбудови з 2022 року (UNOPS, Shepherd’s Foundation та ін.).

Портфель девелоперських проєктів
Зернові елеватори, комбікормові та масло-екстракційні заводи, виробничі та адміністративно-побутові корпуси.
Логістичні центри та складські комплекси.
Торгівельно-розважальні комплекси premium class, адміністративно-офісні будівлі.
Туристичні та готельні комплекси, спортивні та рекреаційні об’єкти.
Центри дитячого й сімейного оздоровлення, включно з реабілітаційними зонами.
Котеджні містечка.
Інфраструктурні об’єкти: автомобільні та залізничні під’їзні шляхи, електричні підстанції та мережі до 50 kV,
котельні на різних видах палива до 16 т пару/год, когенеративні установки загальною потужністю 12,470 kW,
вертолітний майданчик, пірс із причалом для маломірних суден, промислові свердловини водопостачання з
оформленням спеціального водокористування.
Консультаційна та методологічна підтримка благодійних і донорських організацій у проєктах відбудови.

Досвід
Директор з будівництва.
Relax Resort курортний комплекс. У складі готелю, ресторану, відкритого басейну, 5 альтанок, 2 лазні, пристань
для маломірних суден, велика територія для масових заходів. Проект будівництва 4 падел кортів та клубного житлового
комплексу на 8,000 м2. Загальна площа ≈2 Га.

Контракт. Травень 2025 – Листопад 2025

Створено департамент девелопменту, налагоджено фінансовий та управлінський облік. Впроваджено систему
управління відходами та практики розрахунку CapExOpEx у будівництві. В стислі терміни проведено реконструкцією
готельного комплексу на 31 номер. Економічний ефект ≈90,000 USD, скорочення термінів на два місяці. Розробив
девелоперську концепцію клубного житлового комплексу площею близько 8 000 м², інтегрованого з рекреаційною та
курортною інфраструктурою.
Проєкт закрито через воєнні дії.

Керівник будівельних проектів і програм.
 ТОВ «Кусум Фарм». Проведено реконструкцію заводу лікарських препаратів м Суми, ремонтні роботи біо-
лабораторії м. Київ, придбання земельної ділянки та підготовка будівництва нового заводу з логістичним центром
7,000м2 у м. Київ.
Контракт. Дата квітень 2024 – липень 2024.
За результатами реконструкції зекономлено ≈37,000 USD.

Директор з будівництва.

ТОВ ТГ «Сталкер». Створення підприємства з девелопменту та будівництва. Будівництво повнокомплектних
швидко-монтованих будівель ASTRON™ Luxemburg. Міжнародні відносини.
Контракт. Дата липень 2021 – квітень 2024.
− Виробничий цех заводу Діасон м. Дніпро 3,300м2. Інжиніринг, генпідряд, частково функції Замовника.
− Виробничий цех Галицька Свіжина м. Львів 2,500м2. Інжиніринг, генпідряд, частково функції Замовника.
− Реконструкція заводу СЕБН, м. Хмельницький. Інжиніринг, генпідряд, частково функції Замовника.
− Девелопмент, частково функції Замовника. Основна Будівля. Центр дитячого та сімейного оздоровлення та
відпочинку Максимум м. Золотоноша 7,200м2
− Девелопмент, частково функції Замовника. Котеджне містечко рекреаційна зона. Центр дитячого та
сімейного оздоровлення та відпочинку Максимум м. Золотоноша ДПТ 7 Га
− Успішний досвід перемовин що-до міжнародного фінансування закупівлі.
Інше…

Директор департаменту управління проектами.

ТОВ «Філмар Інжиніринг» Болгарія. (Інж. Філіпов Філіп) Проектування, інжиніринг, керівництво будівельними
проектами.
Контракт. Дата лютий 2019 – травень 2021
Реорганізація інжинірингово департаменту. Впроваджена система управління за стандартами PMBOK. Контрактування
FIDIC, EPC. Управління будівельними проектами. Проектування та будівництво підприємств харчової промисловості.
Міжнародні відносини.
− Розроблено методологію проведення тендерних процедур.
− Досвід співпраці з ЕБРР у Болгарії що-до фінансування проєктів.
− М'ясопереробне виробництво 5,760 м2 Україна
− М'ясопереробне виробництво 4,435 м2 Україна
− Котеджне містечко 8 Га Україна
− М'ясопереробне виробництво 800 м2 Болгарія
− Котеджне містечко 19 Га Болгарія
інше...

Радник генерального директора.
ТОВ «Лідер дистрибуція» Грузія. Радник генерального директора. Міжнародні відносини.
Контракт. Дата серпень 2017 – лютий 2019.
Оптимізація системи управління бізнес-процесів, системи управління змінами в організаційній структурі.
Консультації в сфері комерційного та житлового будівництва, девелопменту, функції інженер-консультант за FIDIC.

Директор департаменту розвитку.
Корпорація "Кулиничи". Реорганізація будівельного департаменту. Управління будівельними проектами
корпорації, - елеватори, млини, пекарні. Стратегічний розвиток підприємства. Міжнародні відносини.
Контракт. Дата листопад 2016 – вересень 2017
 − Млин пшеничний та житній з елеватором 40,000 т будівництво.
− Хлібокомбінат 100 т/добу реконструкція.
− Елеватор 20,000 т проєкт.
Унікальне:
− Технологія усічених паль і дренажних голок була застосована для вирішення проблеми підземної річки.
− Будівництво фундаментів і технологічних приміщень на позначці -12 м в сильно перезволожених ґрунтах.
Завдяки застосованим технічним рішенням зекономлено ≈260,000 USD.

Директор з будівництва.

ТОВ «Спец Агро Соя». Створення будівельного департаменту. Управління проектом будівництва масло
екстракційного заводу. Міжнародна діяльність.
Контракт. Березень 2014 – листопад 2016

Управління девелопментом олійно-екстракційного заводу глибокої екстракції 1,000 т/добу.
Міжнародні відносини.
Унікальне:
− За термін три місяці підготовлено та отримано з аукціону право оренди земельної ділянки 10 Га в межах
міста.
− Адаптована передова бразильська технологія DT-DC для України. Економічний ефект при інвестуванні
становить близько ≈350,000 USD, основний економічний ефект – на етапі експлуатації.
− Успішно провів перемовини з міжнародними партнерами що-до фінансування закупівлі обладнання.

Директор з будівництва.

Ялта Інтурист. Готельний комплекс. Будівництво та реконструкція готельного комплексу «Ялта Інтурист» та
пансіонату «Донбас» номерного фонду, боулінгу, ресторанів, кафе, басейнів, котельної та інших об'єктів інфраструктури.
У підпорядкуванні до 18 менеджерів проєктів. Загальна площа ≈35 Га.
Контракт. Дата листопад 2013 – березень 2014
Унікальне:
− Застосована технологія буро-ін'єкційних паль з обсадною трубою в прибережній зоні, унікальному
двоповерховому пляжі.
− Будівництво котельні, водоочисного комплексу олімпійського басейну з морською водою. Багато інших
об’єктів інфраструктури.
Контрактування за стандартами FIDIC, EPC.

Директор з будівництва.

«Укрлэндфарминг» Агрохолдінг. Завершення «проблемного» будівництва елеватора 55 000 тон с Гуменці
(Кам'янець-Подільський). Внесення змін до проекту елеватора та комбікормового заводу. Аудит всієї проектно-
будівельної документації для введення в експлуатацію. Найм персоналу, навчання.
Контракт. Дата березень 2012 – листопад 2013
Антикризове управління проектом. Забезпечено терміновий запуск елеватора (у складі комбікормового заводу) та
прийом зерна.

Керівник будівельних проектів і програм.

«ПМТО Агро-Союз». Створення інжинірингового підприємства. Інжиніринг, проектування, управління
будівельними проєктами. Впроваджена система управління за стандартами PMBOK.
Контракт. Дата липень 2010 – березень 2012
Створив девелоперське підприємства з нуля.
 − Спроектовано і побудовано портовий елеватор 30,000 тон м. Дніпро.
− Спроектовано і підготовлено будівництво елеваторів 50,000 тон і 60,000 тон м. Запоріжжя.
− Спроектовано та реконструйовано майданчик Запорізького олійно-екстракційного заводу.
− Реконструйовано свиноферму с. Піщанка.
− Побудовано комбікормовий завод потужністю 5-6 тон на годину «RENE ТОY»
Унікальне:
- Вперше в Україні була застосована технологія палі-стійки для облаштування фундаментів силосів. На об'єкті
проводилися ознайомчі семінари для проєктувальників та будівельників. Надалі технологія неодноразово
застосовувалася на будівельних майданчиках по всій Україні.
- Вперше в Україні були проведені роботи з сепарації та ущільнення перезволоженого ґрунту.

Аналіз і заміна проектних рішень дозволили заощадити ≈200,000 USD..

Директор

ТОВ з Іноземними Інвестиціями "Орфей". Девелопмент, проектування, будівництво.
Контракт. Дата березень 2001 – березень 2012
Створення підприємства девелопменту з нуля.
Член Дніпропетровської міської та обласної будівельних палат. Робота з провідними українськими та закордонними
дизайнерами та постачальниками.

Побудовано:

− Ресторанний комплекс «Делавар» 900м2;
− Багатофункціональний комплекс (ТРК) «La Corde» 2300м2;
− Сім приватних котеджів, частково з інтер'єром VIP-класу;
− Перепелина ферма на 1000 голів.
− Підготовлена концепція забудови території в центрі міста загальною площею 76 Га (ПДП);
− Спроектовано та підготовлено будівництво першої черги житлової забудови комплексу висотних будівель;
- Багато унікальних робіт з документальної роботи (відведення земельних ділянок, узаконення самочинного
будівництва, погодження, суди, БТІ);
Унікальне:
- Вперше в місті була застосована технологія виконання підпірної стінки з буро-ін’єкційними палями в тілі
ростверку. На об'єкті проводилися виїзні заняття студентів Будівельної академії. Надалі технологія
неодноразово застосовувалася на будівельних майданчиках по всій Україні.
- Безопорні прольоти 18 м в концертному залі.
- Унікальна розробка системи фасадного освітлення і скління, що забезпечує театральне сприйняття
архітектурного образу будівлі.
- Комплекс побудований в історичному центрі міста на місці будівлі, що представляє історичну цінність.
Вперше в місті була проведена реконструкція зі збереженням і реставрацією первісного фасаду.
Вперше в місті в судовому порядку реалізовано положення закону про безоплатну власність власників квартир на
підсобні приміщення і мережі багатоквартирного будинку. Створено судовий прецедент ЗАКОН УКРАЇНИ Про
приватизацію державного житлового фонду, Рішення Конституційного Суду України від 02.03.2004 № 4-рп/2004

Освіта:

• Запорізький машинобудівний інститут ім. В.Я. Чубаря
Магістр, Спеціалізація: Інженер-електромеханік
• Придніпровська державна академія будівництва та архітектури
Магістр, Спеціалізація: ПЦБ
• Київський інститут туризму, економіки та права
 Бакалавр, Спеціалізація Бізнес організація, фінанси та право
• Columbia University, USA
Bachelor, Спеціалізація: Construction Project Management

Курси та сертифікати:

− Microsoft Product Specialist – Sylvan Prometric, USA
− MBA Essentials – University of Glasgow, GB
− Управління проектами – International Business Management Institute Berlin, Deutschland
− Управління ризиками – International Business Management Institute Berlin, Deutschland
− Macroeconomics Statement of Accomplishment - HIGHER SCHOOL OF ECONOMICS
− MS Project – Udemy
− English for Business and Entrepreneurship MOOC – The University of Pennsylvania, USA
− Renewable Energy and Green Building – Duke University, USA
− MBA in Construction and Safety Management – Guglielmo Marconi University, Italy
− Менеджер з відбудови – KSD, USAID
− GLG Council member з 2025 року
− Фінансові моделі у будівництві 2025 – PRO InfoBud
− Практичні можливості ШІ 2026 – AI University
Я даю згоду на обробку моїх персональних даних, зазначених у резюме та супровідних документах, з метою
участі в поточному процессі підбору персоналу відповідно до вимог Загального регламенту захисту даних
(Regulation (EU) 2016/679, GDPR).