Сергій

Химюк Сергій Петрович
(13 січня 1979 року)
тел .: +38 (099) 38382822
e-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Мета:
Пошук роботи на посаді регіонального директора, операційного директора



Досвід роботи:


жовтень 2024 р.
березень 2025 р.

грудень 2023 р.
вересень 2024 р.

березень 2023 р.
листопад 2023 р.

вересень 2019 р.
лютий 2023 р.

жовтень 2017р. серпень 2019 р.

січень 2010р. липень 2017р.

квітень 2009 р.
грудень 2009 р.
ТзОВ «СМ Маркет» (магазини «СМ Маркет» та «Студія мяса»)
посада: операційний директор
• операційне управління мережею
• розробка та запровадження бізнес-процесів
• робота з персоналом (зупинено плинність кадрів, стабілізовано колективи магазинів)
• розробка та запровадження системи мотивації ключового та лінійного персоналу магазинів
• розробка та запровадження стандартів мережі

ТзОВ «Континіум-трейд» (Гіпермаркет «ТамТам»)
посада: регіональний директор
• запровадження та розвиток нового формату маркетів «ТамТам міні». Відкриття 7 магазинів.
• експансія, пошук нових місць для відкриття маркетів.

ТзОВ «Таласа-трейд» (Супермаркети «Форта»)
посада: керуючий супермаркетом
• підготовка до відкриття та відкриття супермаркету
• підбір персоналу
• запровадження бізнес-процесів компанії
• операційне управління супермаркетом

ТзОВ «Торговий дім «Аванта» (супермаркети «ЕкоМаркет»)
посада: регіональний директор
• управління операційною діяльністю маркетів регіону
• підбір персоналу, управління персоналом, розвиток персоналу
• рестайлінги магазинів
• управління втратами
• ведення, планування, дотримання бюджетів магазинів
• в підпорядкуванні 14 магазинів, понад 300 працівників

ТзОВ «Клевер Сторс», м.Луцьк (маркети «Сім 23»)
посада: керівник структурного підрозділу, регіональний директор у Львівській області
• управління операційною діяльністю маркетів регіону
• відкриття 5 нових магазинів
• підбір персоналу, управління персоналом, розвитком персоналу
• рестайлінги магазинів
• управління втратами
Досягнення:
• виведення магазинів на планові бюджетні показники
• зменшення плинності персоналу з 200 % до 20 %
• виведення всіх магазинів регіону на позитивні результати загальних ревізій

ТзОВ «Пакко Холдинг», м.Луцьк (супермаркети «Вопак»)
посада: заступник директора з операційної діяльності, регіональний директор у Закарпатській області
• відповідав за реалізацію стратегії розвитку регіону
• управління підпорядкованими магазинами
• підбір персоналу, управління персоналом, розвитком персоналу
• формування бюджету та контроль виконання бюджетних показників, впровадження та контроль бізнес-процесів, стандартизація і оптимізація процесів у магазинах
• підвищення продуктивності праці
• управління втратами
Досягнення:
• запуск з «нуля» нового регіону та відкриття понад 4 магазинів в Закарпатському регіоні
• впроваджував стратегію у формат «магазина біля дому» -
• проводив рестайлінги магазинів
• керував впровадженням програми «Рестарт» по підвищенню продаж і виводу магазинів на беззбитковий рівень, суть програми була в тому, щоб повернути і залучити старих покупців, переглянути всі аспекти діяльності магазинів і впровадити найбільш оптимальні підходи
• оптимізував персонал шляхом впровадження нових бізнес-процесів
• сприяв виводу магазинів зі збиткових у прибуткові

ТзОВ «Вопак-Трейд», м.Луцьк (супермаркети «Вопак»)
посада: заступник директора, регіональний директор у Закарпатській області
• операційна діяльність супермаркетів
• управління регіональним офісом
• співпраця з державними та контролюючими органами
Досягнення:
• виведення супермаркетів регіону на плановий показник прибутку

вересень 2007 р.
квітень 2009 р.
ТзОВ «Вопак-Трейд», м.Луцьк (супермаркети «Вопак»)
посада: заступник директора, регіональний директор у Рівненській області
• - операційна діяльність супермаркетів;
• управління регіональним офісом;
• співпраця з державними та контролюючими органами.
Досягнення:
• збільшення товарообороту регіону на 15 %;
• оптимізація персоналу супермаркетів та регіонального офісу.

вересень 2005 р.
вересень 2007 р.
ТзОВ «Гілея» (супермаркет «Вопак» + торговий комплекс), м.Ковель
посада: директор
• операційна діяльність супермаркету
• управління торговим комплексом
• співпраця з державними та контролюючими органами
• контроль дебіторської заборгованості
• планування та дотримання бюджетів супермаркету
• нарахування заробітної плати по мотиваційних схемах
Досягнення:
• збільшення товарообороту супермаркету за період 8 місяців на 70 %
• оптимізація персоналу супермаркету

вересень 2005 г.
квітень 2004р.
ПП «Рембудсервіс», м.Ковель
посада: директор
• управління будівельною організацією
• укладання договорів
• планування та виконання бюджетів
• співпраця з контролюючими органами
Досягнення:
• збільшення валового обороту по підприємству

жовтень 2003 г.-
квітень 2004р.

серпень 2000 г.-
жовтень 2003р.

ПП «Рембудсервіс», м.Ковель
посада: заступник директора з юридичних питань
• юридичне обслуговування діяльності підприємства

ВАТ «Ковельнафтопродукт», м.Ковель
посада: юрисконсульт
• юридичне обслуговування діяльності підприємства

Освіта

Професійні навички:
• Чернігівський юридичний коледж (бакалавр права)
• Луцький інститут розвитку людини Університету «Україна» (магістр права (навчаюсь у даний час))
•
• досвід ведення переговорів, адміністративно-управлінські здібності, підбір кадрів, ефективне формування команди
• впевнений користувач ПК, Microsoft Office, Microsoft Windows, 1С
• водійське посвідчення категорії «В», «С», «D», «Е» стаж водіння більше 20 років.

Професійні якості:
• високий рівень працездатності, дисциплінованість, акуратність.
• орієнтований на результат

Мови:
• українська, російська – вільно, англійська – початковий рівень

Особисті якості:
• стійкість в стресових ситуаціях
• винахідливість, здатність швидко орієнтуватися в складних ситуаціях
• легко навчаюсь
• нормальне почуття гумору

Додаткова інформація

• досвід роботи в рітейлі 19 років. За час роботи надбані навички та вміння управляти персоналом, як тим, що знаходяться в прямому підпорядкуванні так і тих, що працюють в структурних підрозділах. За час роботи отриманий великий досвід в плануванні, бюджетуванні та аналізі виконання бюджетів, організації та контролі діяльності підпорядкованих структурних підрозділів
• готовність до відряджень.