Анна

Рублівська Ганна
РЕГІОНАЛЬНИЙ HEAD HR /
MENTOR

ОСВІТА
ОТРИМУЮ:
PROFILE ДНУ - 053 Психологія
Управління персоналом. Оптимізація/ (магістр) 2024-2025
структуризація бізнес-процесів.
Створення HR-бренду компанії з 0, або ЗАКІНЧИЛА:
налаштування існуючих процесів.
УДУНТ- кафедра документознавства та
Налаштування внутрішніх коммунікацій
між відділами. Робота з TOP
інформаційної діяльності (магістр)
менеджментом. Розвиток та розширення НМЕТАУ- кафедра документознавства та
бізнесу. інформаційної діяльності (бакалавр)
ДТРЕК- кафедра документознавства та
SKILLS інформаційної діяльності (молодший
• Стратегічне управління: Розробка та спеціаліст)
впровадження HR-стратегій, що
відповідають цілям компанії.
• Побудова та управління командою: КУРСИ ТА ПРАКТИКУМИ
Вміння залучати, мотивувати та
розвивати лідерів на всіх рівнях. ПРОХОДЖУ:
• Talent Management: Розробка 1 Ступінь гештальт-терапії у Київському
програм для розвитку та утримання Гештальт Університеті (KGU)
працівників.
“Основи когнітивно-поведінкової терапії” у
• Організаційний розвиток: Управління
INTERNATIONAL INSTITUTE OF PSYCHOLOGY
змінами та побудова адаптивних
корпоративних культур. ЗАКІНЧИЛА:
• Менторинг і коучинг: Розвиток
професійних навичок співробітників Бізнес практикум “Разом до цілі за 90 днів”
через менторські програми. Наталії Кравченко
• Управління ефективністю:
Встановлення KPI, моніторинг SGR- Міжнародна рекрутингова компанія.
результатів і проведення оцінок. Навички закриття вакансій усих типів
• Побудова взаємодії з поколінням Z і складності SOFT Skills / HARD Skills
Y: Адаптація HR-підходів до специфіки
нових поколінь.

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
ФОРМАТ СПІВПРАЦІ:
1. Якщо ваш бізнес не великий, до 50чол. то я буду більш корисною як ментор.
Можу налаштувати будь-які процеси роботи, залежить від вашої потреби та
бачення.
За потреби контролюю процеси на постійній основі, не будучи штатним працівником
за домовленістю.
2. Якщо у вас великий штат, від 100чол., або 2+ філії:
-ви хочете розширити свій бізнес,
-структуризувати роботу,
-відсутнє розуміння ринку в інших містах для старту, то я вам буду дуже
ефективною як на короткий час співпраці, так і на постійну основу.

В мене є великий досвід роботи з фінансовими компаніями, та компаніями які
займаються продажами послуг.

Співпраця зі мною призведе до:
• Покращення ефективності бізнес-процесів: Впровадження HR-стратегій та
оптимізація процесів підвищить продуктивність команди на 15-20%.
• Розвитку сильного лідерського потенціалу: Побудова програм навчання та
розвитку допоможе залучити й утримати ключових лідерів у компанії.
• Підвищення залученості співробітників: Запровадження системи мотивації та
менторських програм збільшить рівень утримання працівників на 10-15%.
• Адаптації HR-процесів під нові ринки: Допомога в масштабуванні бізнесу та
адаптації HR-політик для різних регіонів чи філій.
• Зниження плинності кадрів: Впровадження Talent Management та EVP скоротить
плинність персоналу на 10-12%.

Додаткові навички та компетенції:
• HR-аналіз та прогнозування: Використання HR-аналітики для прогнозування
потреб у персоналі та прийняття рішень.

• Управління бюджетом HR-функцій: Планування та контроль витрат на HR-
процеси.

• Розробка політик і процедур: Впровадження та стандартизація HR-
процедур для ефективної роботи різних регіонів.

• Впровадження цифрових HR-інструментів: Автоматизація процесів через
системи управління персоналом.

• Розвиток бренду роботодавця: Створення сильного EVP (Employee Value
Proposition) та залучення талантів.

• Управління різноманіттям і включенням (Diversity & Inclusion): Розробка
програм для побудови інклюзивної корпоративної культури.