Алла

Ієвлева Алла
гр. Київ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
30.06.78

Посада: Фінансовий директор/Заступник фінансового директора/Керівник фінансового департаменту
Досвід:
2020 – по теперішній час, АгроХолдинг «Каліпсо», Київ (Київ, Чернігівська, Полтавська, Сумська області)
Група компаній по вирощуванню зернових - продаж в Україні та на експорт. Будівництво та запуск Біогазового заводу
Фінансовий директор української сільгосп.групи «Каліпсо»
У підпорядкуванні 5 бухгалтерій, 2 спеціалісти з управлінського обліку, зовнішньоекономічна діяльність

• Управління та координація всіх бухгалтерій господарств/більше 10 юр.осіб (включаючи аудити, подання заявок на відшкодування ПДВ, подання заявок на компенсацію за державними програмами для аграріїв), контроль, координація та консолідація закриття звітного періоду
• Управління фінансовими потоками Групи
• Управління кредитним портфелем Групи (більше 300 млн)
• Контроль доходів та витрат, податкове планування та оптимізація
• Підготовка та контроль управлінської звітності/фінансових результатів, контроль управлінської собівартості
• Координація, підготовка та контроль планового Руху Грошових Коштів Групи
• Регулярний фінансово-економічний аналіз угод

Ключові результати
• Виведення фінансової звітності Групи на реалістичні показники без шкоди для банківських ковенантів;
• Отримання кредиту на більш вигідних умовах, переїзд в новий банк;
• Організація щоденного контролю залишків готівки у всіх місцях зберігання, автоматизація
• Налаштування щоденного контролю за станом кредитного портфеля, автоматизація
• Автоматизація управління грошовими потоками в системі бухгалтерського обліку
• Регулярне отримання відшкодування ПДВ
• інше

2017 – 2019, Дитячі розважальні центри та ресторани «Дитяча планета» (Київ, Харків, Львів, Запоріжжя, Дніпро, Чернігів), салони «BODY» (Київ).
Продаж дитячих розважальних послуг, роздрібна торгівля, ресторанний бізнес.

Зам. Фінансового директора
Запуск, налаштування та підтримка окремих проектів фінансової функції стосовно мережи Ценрів

Ключові результати
• Розробка та побудова системи управлінської звітності в частині РГК для мережі.
• Розробка та запуск мережевої системи планування доходів та витрат.
• Створення єдиного інструменту для компіляції та аналізу управлінської інформації по РГК.
• Автоматизація процесу регулярного збору та консолідації управлінської інфо по всім паркам/містам мережі.

200 7 - 2017, Фонд Ріната Ахметова «Розвиток України»
Великомасштабна благодійна діяльність по всій Україні, в тому числі в партнерстві з міжнародними організаціями

Фінансовий директор/Операційний директор
У підпорядкуванні 10 - 35 осіб (фінансовий, юридичний, IT, закупівельний, адміністративний та будівельний відділи), зовнішньоекономічна діяльність
• Організація та контроль фінансової функції, організація та автоматизація управлінського обліку:
бюджетування/планування;
Фін. бухгалтерський облік (бухгалтерський, податковий, управлінський);
Фін. контроль;
Фін. аналіз;
казначейство.
• Управління фінансовими потоками Фонду, оптимізація використання коштів.
• Контроль доходів та витрат.
• Оптимізація витрат з точки зору оподаткування.
• Формування фінансової політики, стратегічний менеджмент
• Аналіз та мінімізація фінансових ризиків.
• Регулярний фінансово-економічний аналіз угод.
• Підготовка та контроль консолідованої управлінської звітності.
• Налаштування та переналаштування податкового, бухгалтерського та управлінського обліку при переході від грантової благодійності до операційної благодійності.
• Розробка нових фінансових моделей реалізації проєктів Фонду в умовах війни (в межах чинного законодавства).
• Організація та запуск системи закупівель.
• Організація та запуск системи правового забезпечення діяльності Фонду.
• Організація та побудова моделі юридичної та фінансової взаємодії з грантоотримувачами.
• Оптимізація бізнес-процесів в юридичній та закупівельній сферах.

Ключові результати
• Захист портфеля та отримання статусу Основного реципієнта для реалізації національної благодійної програми/отримання гранту від Міжнародного глобального фонду (МГФ) у Женеві. Позитивна оцінка МГФ якості систем у всіх підконтрольних підрозділах. Після виходу з проекту МГФ – вища оцінка аудиту (PWC) за якістю реалізації проекту.
• Позитивні оцінки всіх міжнародних аудитів (з великої четвірки)/щорічно - фінансової звітності (KPMG), Міжнародних спеціалізованих аудитів (PWC) та спеціалізованих внутрішніх аудитів групи CKM.
• Організовано контроль та фінансове забезпечення масштабної благодійної діяльності (охоплення понад 500 тис. осіб/місяць) у період проведення АТО, у тому числі у важкодоступних районах/гарячих точках
• Організовано повне переналаштування системи фінансового обліку «на повному ходу», зокрема управлінського обліку, відповідно до вимог нових користувачів.
• Оптимізовано та автоматизовано бізнес-процеси в контрольованих підрозділах (всі облікові процеси, внутрішній документообіг, договірні та платіжні процеси).

2006 – 2007, Фонд Ріната Ахметова «Розвиток України», напрямки благодійності: охорона здоров'я, освіта, культура, адресна допомога та ін.
Головний бухгалтер, підпорядковано 3 - 5 осіб
• Організація та ведення бухгалтерського обліку відповідно до норм П(С)БО;
• Створення та ведення податкового обліку відповідно до вимог Податкового кодексу.
• Забезпечення, контроль за якістю та своєчасністю складання фінансової звітності (податкової, статистичної, місцевих податків та зборів тощо), контролю за валютними операціями, звітності перед НБУ та іншими органами
• Супровід податкових перевірок, ревізій, інших перевірок внутрішніх та зовнішніх контролерів
• Розробкафінансових моделей реалізації діяльності Фонду в податковій сфері.
Ключові результати
• Побудова систем бухгалтерського та податкового обліку з нуля
• Автоматизація облікових систем
• Розробка всіх фінансових моделей реалізації благодійних проектів, постановка на потік

2005 - 2007 Сістем Кепітал Менеджмент (SCM, www.scm.com.ua/uk/), фінансово-промислова група України, бізнеси: гірничо-металургійний, електроенергетичний, фінансовий, телекомунікаційний, медіа-бізнес та нерухомість).
Фінансовий фахівець

2003-2005 Українські промислові ресурси (виробниче підприємство зі 100% іноземними інвестиціями).
Фахівець з фінансів із зовнішньоекономічної діяльності
2000-2003 ТОВ «Шерн», ПП «Оазис» (велика торговельна мережа, торговельні підприємства) Економіст-бухгалтер широкого профілю, головний бухгалтер окремих підприємств.
Освіта:

2022 Фінансове моделювання
2012-2013 Києво-Могилянська бізнес-школа (Менеджмент для ТОПів, Нова система координат, Менеджмент: управлінські навички, ТОС Розумові процеси)
2012 Ernst & Young, Розвиток персоналу та коучинг
2010 Диплом АССА з міжнародної фінансової звітності (DipIFR)
2010 Міжнародний глобальний фонд, семінари та робочі групи з міжнародної грантовоїдіяльності GF.
2010 Сертифікат CAP CIPA
2009 Лідерство та управління, принципи та інструменти
2008 Управління проектами
1995-2000 Донецький національний університет (факультет економіки, обліку і аудиту)

Додаткова інформація
• 1С УПП, 1С УТП, УНФ, «Акцент», інші спеціалізовані програми обліку, Excel, Word, PowerPoint та інші офісні додатки.
• Англійська на рівні Intermediate
• Водійське посвідчення категорії В