Особисті дані приховані Ветеран

Шпак Володимир

Керівник виробництва, головний інженер

Локація Кривий Ріг, готовий до переїзду
Вік 52 роки
Контакти [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Досвід роботи:

1997 – теперішній час: Arcelormittal Кривий Ріг
Металургійна промисловість, коксохімічне виробництво

2012 – 2025 теперішній час Начальник відділу підготовки
виробництва та транспорту, Коксохімічне виробництво
У прямому підпорядкуванні: 8 інженерів з ремонту, Завідувач складу.
• Забезпечення роботи обладнання виробничих підрозділів, постачання необхідного обладнання, інструменту, комплектуючих, матеріалаів, транспорту. 8 виробничих підрозділів (1200 працівників, добова вартість продукції 1,6 млн. доларів).
• Забезпечення логістичного ланцюга доставки на виробництво запасних частин, матеріалів для поточної діяльності та проведення ремонтів.
• Організація виконання вантажно-розвантажувальних робіт на виробництві, забезпечення виконання добових завдань, конроль раціональності використання транспортних засобів.
• Організація дяльності складського господарства виробництва (загальний обсяг ТМЦ на складі 50 млн грн).
Досягнення:
• Очолив та успішно реалізував проект консолідації 8-и складських площ у єдиний централізований склад. Результати:
• Зменшено операційні витрати на 53%.
• Підвищено ефективність складських операцій, оптимізовано логістичні процеси.
• Покращено точність обліку, зменшено кількості помилок при комплектацій замовлень.
• Скорочено тривалість ремонтів на 10-15%.
• Сформовано стандарти оптимальних залишків ТМЦ, скорочено кількість та об’єми замовлень однотипних матеріалів у 5-6 разів.
• Оптимізовано штат складського персоналу на 50%.
• Безпосередня участь у впровадженні систем SAP ERP щодо мінімального обсягу нескінченного запасу ТМЦ необхідного для виробництва.
• Оптимізовано транспортну логістику щодо централізованого постачання ТМЦ на склад виробництва.

2006 – 2012 Заступник начальника сталеплавильного цеху з обладнання.
У прямому підпорядкуванні: 3 керівники служб – механо, электро, энерго. Начальник дільниці ремонту кранового обладнання, 2 Майстри з ремонту обладнання.
Загальний штат у підпорядкуванні 60 працівників.
• Керівництво всіма типами ремонтів в цеху: виробниче обладнання, будівль та споруд.
• Забезпечення функціювання обладнання, безперебійних цілодобових виробничих процесів.
• Планування робіт. Розробка та захист річного бюджету ремонтів. Контроль використання. Аналіз ризиків.
• Складання звітності щодо закупівель з/ч та матеріалів.
• Співпраця з фінансовими відділами та бухгалтерією підприємства,
службою охорони праці, службою забезпечення, а також контролюючими органами підприємства.
Досягнення:
• Підвищив ефективність ремонтної бригади на 25% за рахунок зміни організації системи ремонтів і запровадження планування робіт.
• Зменшив середній час ремонту обладнання на 15% завдяки системи предикативної аналітики.
• Брав участь у розробці і впровадженні системи мотивації ремонтного персоналу (формування КРІ, прив’язка преміювання до ефективності роботи). В результаті продуктивність праці зросла на 10%.
• Скорочено витрати на з/ч обладнання на 12%.
• Успішне керівництво системою ремонтів з річним бюджетом 2,5 млн дол.
•
2000 – 2006 Старший майстер з ремонту обладнання Конверторного цеху,
сталеплавильне виробництво
У прямому підпорядкуванні: 3 Майстри з ремонту обладнання.
В оперативному підпорядкуванні 50 працівників.
• Координація роботи механослужбы і підрядних організацій під час проведення ремонтів цеху (бюджет ремонтів близько 100-200 тис $).

1997 – 2006 Майстер ремонту обладнання конвертерного цеху,
сталеплавильне виробництво
У прямому підпорядкуванні 10 чол. В оперативному підпорядкуванні близько 70 чол. (з урахуванням підрядників).
• Організація, планування ремонтів сталеплавильних агрегатів (3 конвертери ємністю 140т. та 4 місери з чавуном ємкістю 1300т. з прилеглим обладнанням).

Освіта
1991 – 1996 Дніпропетровська Металургійна Академія України
Энергомеханічний факультет, інженер-механик.
1986 -1990 Технікум рудничної автоматики, Кривий Ріг
Ремонт та монтаж промислових печей

Додаткове навчання, сертифікати:

2025 Економіка основи
2025 Закупівлі в агросекторі, Cultivariy,аграрна освіта.
2025 Інженер БПЛА, базовий курс
2025 OSINT інформаційна безпека
2025 Початок роботи з ChatGPT, онлайн освіта Prometheus
2015, 2017, 2024 Сміливе лідерство, Академія Arcelormittal
2018, 2024 Переговори з клієнтами, Академія Arcelormittal
2018, 2022 Протистояння маніпуляції, Академія Arcelormittal
2018, 2023,2024 Антикорупційні програми, Академія Arcelormittal
2011, 2024 Конфлікти інтересів у компанії, Академія Arcelormittal.

ПК: SAP ERP, MS Office (Excel, Outlook, Power Point).

Знання і навички
Вміння планувати та контролювати бюджет поточної діяльності.
Вміння надихати, мотивувати, приймати рішення, брати відповідальність.
Комунікативні навички: уміння ефективно взаємодіяти з людьми на різних рівнях, вести перемовини.
Організаційні можливості: вміння планувати, ставити цілі, розподіляти завдання, контролювати виконання.
Навички управління конфліктами: вміння вирішувати розбіжності, шукати компроміси.
Стратегічне мислення: уміння бачити перспективи, розробляти довгострокові плани.
Маю великий досвід роботи в середовищі, що швидко змінюється, і вмінням адаптувати команду до нових умов.

Додаткова інформація

• Бажання реалізувати себе у нових сферах, насамперед: ВПК, Оборонпром, Агро промисловість.
• Водійські права категорій В, С, СЕ.
• Служба в ЗСУ 2023 -2024 – офіцер-капітан, (поранень не маю), відстрочка.
• Особисті данні оновленні в ТЦС СП та Резерв+