Юлія

Юлія Ніколаєва
📍 Кременчук, Полтавська обл., Україна | 📞 [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | ✉️ [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Енергійна та результативна керівниця у сфері розвитку персоналу та корпоративного навчання з 15+ роками досвіду у великих виробничих компаніях. Вмію поєднувати стратегічний підхід з інноваційними рішеннями: від створення навчальних центрів «з нуля» до впровадження VR-симуляторів та програм з емоційного інтелекту. Маю досвід керування багатопрофільними командами, розробки освітніх стратегій, отримання ліцензій та акредитацій, а також впровадження програм мотивації та оцінки персоналу.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Стратегія навчання та розвитку: розробка та впровадження програм підвищення кваліфікації, профорієнтації та адаптації персоналу.
• Інноваційне навчання: створення VR- та 3D-симуляторів (TESLASUIT), онлайн-курсів, інтерактивних тренінгів.
• Оцінка персоналу: проведення компетентнісних оцінок, визначення потреб у soft та hard skills.
• Ліцензування та акредитація: підготовка документів, супровід перевірок, отримання дозволів на навчальну діяльність.
• Управління командами: формування та розвиток сильних колективів, тімбілдинги, корпоративні тренінги.
• Проєктний менеджмент: планування, запуск та контроль корпоративних освітніх і HR-проєктів.

ДОСВІД РОБОТИ
Керівник Центру технічної експертизи
ПРАТ «Полтавський ГЗК» | 2021 – дотепер
(періодично виконання обов’язків начальника департаменту оцінки та розвитку персоналу)
Управління відділами: адміністрування навчання, виробничого навчання, автошколи та методологічного супроводу.
Розробка положень з питань напрямку діяльності
Розробка форм та проведення оцінки персоналу для визначення потреб у навчанні (soft, hard)
Визначення напрямів, методів і термінів навчання.
Планування підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації персоналу
Координація та складання документації для отримання ліцензій та дозволів на навчання
Розробка та введення в дію ключових показників ефективності та введення в дію програм мотивації персоналу
Розробка проектів, спрямованих на підвищення рівня професійних знань, умінь, навичок працівників
Створення навчально-виробничої бази з використанням сучасних технологій (онлайн-курси, 2D, 3D моделювання, VR-симулятори).
Проведення тренінгів з лідерства, мотивації, емоційного інтелекту та розвитку команди.
Створення мотиваційної системи оплати праці викладачів для підвищення якості викладання та оптимізації витрат.
Розробка реєстру й каталогу організаційної документації для оптимізації часу на комунікації між учасниками навчального процесу та управління інформаційними потоками.

Керівник групи виробничого навчання
ПРАТ «Полтавський ГЗК» | 2020 – 2021
Впровадження моделі shift - trainer для підвищення якості навчаня персоналу
Створення і розширення навчально- виробничої бази
Оснащення навчальних кабінетів, майстерень, лабораторій обладнанням, технічними засобами навчання, інвентарем, наочними посібниками
Керування проєктами розробки 2D, 3D он-лайн курсів та VR симуляторів
Розробка форм оціночних матеріалів для аудиту навичок та вмінь персоналу
Організація та проведення конкурсу фахової майстерності "Кращі за професією" (50 номінацій за професіями)

ПАТ «Укртатнафта» | 1999 – 2020
Інженер-технолог випробувального центру Управління розробкою та супроводженням інструкцій, включаючи посадові, робочі, охорони праці та пожежної безпеки.
Відповідальність за вибір та впровадження лабораторного обладнання.
Підготовка звітіви для вищого керівництва та розслідуваня рекламації замовників.

Розробка та супроводжування документацію з систем управління відповідно до стандартів ISO 17025, ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001
Організація та проведення внутрішніх аудитів та навчання персоналу лабораторії..

ОСВІТА
Інженер-технолог
Український державний хіміко-технологічний університет, м. Дніпро | 2006
Спеціальність: Хімічна технологія палива та високомолекулярних сполук

ДОДАТКОВЕ НАВЧАННЯ
• Lean Institute Ukraine «Відновлення та налагодження виробництва в умовах військових дій»
• Корпоративна школа тренерів: мотивація, ефективні команди, ситуаційне лідерство
• Школа велбінг офіцерів (психологічне благополуччя команди)
• Жіноча школа лідерства FeMunity (DIVERSITY)
• Планування та проведення внутрішніх аудитів
• Основи психолого-педагогічного мінімуму
• Управління проєктами, проектний менеджмент

ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ
Сильні сторони: лідерство, стратегічне мислення, вміння впроваджувати інновації в освіті, командна робота, стресостійкість.
Інструменти: MS Office, Google Workspace, LMS, програми для створення 2D/3D контенту, VR-платформи.
Мотивація: розвиток людей і процесів, підвищення ефективності роботи команд та впровадження сучасних освітніх рішень у виробництво.